半年前，七位光伏大佬首次齊聚央視，眾人合力用一支筆寫下一個(gè)“合”字。
昨天，作為全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席，劉漢元談起了“合”字的幕后故事。
“‘合’字還正在書寫中”，他感慨地說，用七條軟繩子牽引一支大筆寫字，“才發(fā)現(xiàn)相互制約、相互影響，那個(gè)‘合’字要寫起來是多么的不容易�！�
中國光伏行業(yè)剛經(jīng)歷了大面積虧損的一年，在“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)下，行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)正在提升。但開啟自律減產(chǎn)后，今年以來，硅片、電池價(jià)格均有一定程度回升。
但劉漢元對(duì)未來充滿信心，直言“開展相關(guān)工作很有條件。因?yàn)橹袊谶@個(gè)領(lǐng)域的全球市場(chǎng)份額和遙遙領(lǐng)先的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，稍微調(diào)整一下策略，就可以價(jià)格有所上升，國際競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)維持，自己投入研發(fā)生產(chǎn)的能力更強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)相得益彰、多贏共贏的局面，而不是慘不忍睹的內(nèi)卷和踩踏狀態(tài)。”
“允許研發(fā)上的沉沒成本，技術(shù)路線要無差異化投入”
每次光伏主流技術(shù)路線的更迭，都會(huì)引發(fā)一場(chǎng)行業(yè)大洗牌。
“這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)質(zhì)量、成本，綜合考量的平衡”，光伏科學(xué)家和工程師們這樣認(rèn)為。盡管TOPCon目前成為N型市場(chǎng)上最主流的技術(shù)路線，但仍有更新的HJT、BC技術(shù)在不斷追趕。
即便TOPCon作為主流，同樣可能是過渡技術(shù)。實(shí)際上，通威也沒有“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，在研發(fā)層面也同時(shí)布局了多個(gè)前沿技術(shù)路線。
去年6月，通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心正式投用，成為行業(yè)內(nèi)車間面積最大、中試產(chǎn)能最高、可升級(jí)能力最強(qiáng)的一體化研發(fā)車間，并配套材料測(cè)試中心和產(chǎn)品可靠性測(cè)試中心。中心共有6個(gè)研發(fā)車間，對(duì)未來可能的主流技術(shù)都有布局，已經(jīng)在TNC、THC、TBC、鈣鈦礦/晶硅疊層等路線形成一系列核心技術(shù)。
劉漢元談到研發(fā)中心時(shí)很自豪，他表示，在過去兩三年，通威花大力氣解決生產(chǎn)應(yīng)用過程中的研發(fā)需求，中心可能是業(yè)內(nèi)投資強(qiáng)度最大，研究品類、團(tuán)隊(duì)專家最齊備的�！盁o論是異質(zhì)結(jié)、BC、還是鈣鈦礦的不同路徑工藝，無論是歐洲的牛津的還是新加坡的技術(shù)，或者國內(nèi)的技術(shù)，在這個(gè)地方都能夠找到落腳點(diǎn)匯集點(diǎn)�！�
關(guān)于研發(fā)，他直言“通威不能先入為主，只研究自己認(rèn)為對(duì)的方向，而應(yīng)包括別人認(rèn)為對(duì)的、有可能在未來競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的潛在技術(shù)，在創(chuàng)新中心里都應(yīng)保持無差異化的研發(fā)投入”。
劉漢元還強(qiáng)調(diào)，允許在研發(fā)投入上的沉沒成本�！案懔税胩欤蛔鲎约耗遣糠盅芯�，僅憑報(bào)道和公開信息，霧里看花，有可能哪天撞了冰山你都不知道，由于體量和規(guī)模都很大，所以在制造業(yè)上的沉沒成本，被淘汰的代價(jià)很有可能就讓一個(gè)公司難以承受。”“你只有知道一個(gè)技術(shù)它好壞在哪里，投資強(qiáng)度處于什么位置，轉(zhuǎn)換效率處于什么水平……在這個(gè)過程當(dāng)中，成本領(lǐng)先，你才能夠真正在其中有所取舍，做出科學(xué)的決策抉擇引領(lǐng)公司發(fā)展�！�
談到近年來光伏行業(yè)激增的專利訴訟，劉漢元認(rèn)為，應(yīng)積極保護(hù)創(chuàng)新，尊重專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成行業(yè)內(nèi)部相互協(xié)同、互相理解和尊重的良性氛圍，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的保護(hù)，但光伏行業(yè)在國內(nèi)國外惡意的專利糾紛，將可能消耗太多的各種資源，不利于產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)和發(fā)展。他表示，“這個(gè)度如何拿捏，值得思考”。
“歐盟要實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)，離開中國制造很不現(xiàn)實(shí)”
目前，從市占率看，中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占據(jù)了全球85%以上的市場(chǎng)份額；從產(chǎn)能規(guī)模看，中國的高純晶硅、硅片產(chǎn)能占全球的比重超過95%，電池超過90%，組件超過85%，且自動(dòng)化、智能化及產(chǎn)品質(zhì)量等各方面，均處于世界領(lǐng)先水平。
與此同時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)歷了多次的貿(mào)易戰(zhàn)。劉漢元談到，中國光伏行業(yè)在前面的十幾年時(shí)間，美國對(duì)中國進(jìn)行了“雙反”，歐盟也采取了對(duì)中國產(chǎn)品的類似“雙反”措施。但是在四五年前，歐盟評(píng)估了對(duì)中國產(chǎn)品的反制措施，初步結(jié)論是“反制措施沒能保護(hù)歐盟的企業(yè)，反而影響了歐盟的低碳轉(zhuǎn)型過程”。所以在幾年前，就取消了對(duì)中國光伏產(chǎn)品的雙反措施和價(jià)格保障措施，導(dǎo)致近年來歐盟在光伏產(chǎn)品應(yīng)用、系統(tǒng)裝機(jī)、能源轉(zhuǎn)型上明顯速度加快。
劉漢元強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)過程中，可能還會(huì)有不同的理解和聲音，各個(gè)主體的觀點(diǎn)可能總會(huì)有變化，由于歐盟在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整個(gè)系統(tǒng)的能力方面有很長(zhǎng)時(shí)間沒有足夠體系去支撐，所以事實(shí)上還會(huì)選用中國制造的產(chǎn)品，歐盟要實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)，離開中國制造很不現(xiàn)實(shí)�！叭绻麣W盟希望并且設(shè)立了2050年的碳中和目標(biāo)，現(xiàn)在只有20多年時(shí)間，歐盟要真正關(guān)起門來發(fā)展自己的制造業(yè)，重新去打造一個(gè)完整的生態(tài)供應(yīng)鏈，可能要15年以上，甚至20年都不一定能夠達(dá)到今天中國光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和成本。”
他建議，政府相關(guān)部門牽頭搭建“新三樣”跨境貿(mào)易信息共享平臺(tái)，針對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘、管制措施、碳足跡認(rèn)證等及時(shí)解讀并向企業(yè)宣貫，提升企業(yè)的預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力；簡(jiǎn)化通關(guān)流程，提高通關(guān)效率，降低企業(yè)出口成本；引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需有效銜接，形成緊密配套關(guān)系，著力增強(qiáng)“鏈主”企業(yè)帶動(dòng)力，推動(dòng)上下游優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有力提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性及整體競(jìng)爭(zhēng)力；設(shè)立專項(xiàng)資金，支持企業(yè)實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備攻關(guān)。
劉漢元自信地說，中國光伏的持續(xù)領(lǐng)先，基本上是很明顯的，難以超越的。他也堅(jiān)信，不同的聲音下，合作仍然是長(zhǎng)期的主流。
