作為一項重要的能效考核指標，PUE衡量著數據中心是否綠色節(jié)能�！皷|數西算”的啟動加速了PUE的升級，明確要求東部地區(qū)數據中心集群PUE小于1.25，西部地區(qū)小于1.2。
然而，對于數據中心用戶來說，在利用各種節(jié)能策略降低PUE的過程中，一直面臨著“設計PUE≠交付PUE”的痛點。
如何讓設計PUE變成實際運行的PUE，從而順利通過數據中心能評及節(jié)能監(jiān)察，迎接2025年能效大考，成為業(yè)內共同面對的課題。
哪些因素造成“設計PUE≠交付PUE”
在數據中心的建設運營中，設計PUE并不足以采信，而實際運行的PUE才是其能效比的真實反映。
根據維諦技術（Vertiv，NYSE：VRT）近年來的實地調研發(fā)現，新建大型數據中心設計PUE與運行PUE普遍存在0.2的差異，這種現象在大型水系統(tǒng)數據中心顯得尤為突出。
那么，造成這種差異的原因是什么？
首先是負載差異，低載能效不等于滿載能效。數據中心在規(guī)劃階段往往按照滿載條件進行設計，在交付運行后負載率都是緩慢提升，在低負載率下能效會受到很大影響。
其次是設備差異，單點高能效不等于全年高能效。數據中心全年PUE是根據溫濕度和負載環(huán)境不斷變化的綜合結果，但是一些節(jié)能方案往往強調極端的能效值，控制切換和利用自然冷能力大幅偏離設計，部分設備能效也隨運行時間快速衰減，偏差會越來越大。
再有是交付差異，實驗環(huán)境不等于現場環(huán)境。在工程施工中，由于對設備運行工況缺乏深度理解，會面臨各種問題，比如，工程施工的錯位影響風道和氣流組織，就會影響設備運行的能效。
針對設計PUE與運行PUE不一致，需要深刻理解造成差異的原因，并采取有效的手段，在源頭上解決問題。
此外，隨著能效環(huán)保政策不斷趨于嚴格，數據中心的能效考核也開始兼顧PUE、CUE（碳利用效率），并在政策上對WUE（水資源利用效率）提出了更高要求。
因此，需要在少用水或不用水的前提下實現真實PUE的交付。
“可信超低PUE”顯現PUE真正價值
維諦技術（Vertiv）一直在積極探索降低PUE的技術手段，實現設計PUE和交付PUE的一致。
維諦技術（Vertiv）認為，可信超低PUE的全流程解決之道，在于可測量的分布結構、可驗證的產品能效、可信任的工程交付，從先進技術的應用、高能效產品到專業(yè)團隊的數字化施工，全面消除造成設計PUE≠交付PUE的因素。
對于數據中心能效目標的達成，創(chuàng)新技術是最重要的驅動力。以PUE小于1.25的節(jié)能要求為例，維諦技術（Vertiv）通過分解制冷因子CLF、供電因子PLF、建筑能效因子，已經形成了成熟的技術路徑。
CLF制冷能效水平的控制，是PUE目標達成的關鍵。
維諦技術（Vertiv）通過最大化利用自然冷源、提高進回風溫度、降低機械制冷功耗、優(yōu)化氣流組織等技術手段，將CLF控制在0.17以內。同時，維諦技術（Vertiv）基于優(yōu)化供電架構和布局、提升UPS轉換效率、縮短供電鏈路，實現PLF小于0.06。此外，通過建筑節(jié)能保溫、節(jié)能型照明設備的使用，將建筑能效因子控制在0.01以內。
在此基礎上，維諦技術（Vertiv）在各個專業(yè)環(huán)節(jié)上推出了相應的創(chuàng)新技術方案。
在制冷方面，“混動雙擎”熱管技術采用氟泵優(yōu)先模式，而且氟泵功能開啟的室外溫度條件從５度提升至22度，全年自然冷源的利用時長增加了2500小時以上，無水制冷能效提升了20%。在“混動雙擎”技術的支持下，維諦技術（Vertiv）還推出了一系列分布式制冷方案，靈活適應多種場景需求。
在供電方面，維諦技術（Vertiv）獨創(chuàng)的UPS動態(tài)在線模式，能夠實現99%的運行效率，系統(tǒng)能效提升超過2%。此外，VertivTMLiebert®APT2.0預制式電力模組是PLF小于0.06的重要保障，這款方案實現了供電鏈路的全融合，效率提升了2.5%，并能節(jié)省30%以上占地空間。
不僅如此，在創(chuàng)新的技術方案組合之外，維諦技術（Vertiv）在專業(yè)、標準、產品、人才、交付等維度，為落地可信超低PUE構建了強大的平臺保障。
目前，維諦技術（Vertiv）的可信超低PUE交付已經擁有廣泛的成功實踐，并實現了行業(yè)、區(qū)域與規(guī)模的全覆蓋。
作為維諦技術（Vertiv）集豐富經驗、領先產品技術打造的節(jié)能架構，可信超低PUE基于對架構設計、產品應用、節(jié)能調優(yōu)及最終交付等專業(yè)細節(jié)的嚴格把控，能夠為客戶帶來“過能評、去風險、保驗收、可承諾”的核心價值，落地“承諾式交付，所設即所得”的目標。
