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被“錯估”的貝殼,中國房地產第三次轉型下的破局術

2021年8月14日 09:52  CCTIME飛象網(wǎng)  

中國房地產目前正處于第三次轉型之中,既然是轉型勢必就會存在陣痛,中短期不像過去那樣高歌猛進已成必然。

然而,在房地產相關企業(yè)業(yè)績尚未受影響的情況下,悲觀的情緒卻早已傳導至股價上,尤其是最近兩個月相關個股遭到重挫。貝殼(NYSE:BEKE)在房地產中介行業(yè)擁有絕對的龍頭地位,其剛公布的第二季度業(yè)績也頗為亮眼,但即使如此股價也在7月份慘遭腰斬。

目前在貝殼這只股票身上已經(jīng)看不到理性,所能看到的就只剩下恐懼。

正如種子大多萌發(fā)在黑暗中,大的投資機會也往往是從危機開始的。政策對于房地產行業(yè)的調控,其核心根本是希望房屋回歸“住”的本源,而并非對于行業(yè)從業(yè)者的打壓。在“住”的問題上,目前中國市場依然存在極大的服務缺口,這正是其中存在的機會。

長期來看,樓市發(fā)展的走向必將更加健康,更加規(guī)范。在這樣的背景下,只有那些能夠準確掌握政策,提前進行布局的企業(yè)才能獲得更好的未來。

就房地產服務業(yè)而言,整個行業(yè)都急需一場價值重塑。這個行業(yè)未來的焦點不再是交易,而是以客戶為中心的服務,這也正是貝殼一直努力的方向。

從貝殼剛發(fā)布的季度財報看,公司的業(yè)績依然穩(wěn)健。除傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務外,以服務為主的創(chuàng)新業(yè)務已經(jīng)成為公司新的增長引擎,有望幫助貝殼走出第二增長曲線。

房地產行業(yè)不會消失,人們住房問題也始終都在,準確切換價值賽道的貝殼價值并沒有得到市場的正確認可。

可以說這是貝殼上市以來最大的危機,但同時也意味著這是貝殼股價最具有彈性的時刻。究竟貝殼的財報該如何解讀呢?未來的投資看點又在哪里呢?

01.中國房地產的第三次轉型

目前,中國房地產行業(yè)正處于第三次轉型之中,密集的政策調控成為主旋律。

從1949年算起,中國房地產行業(yè)已經(jīng)走過72年歷史;厮葸^往,房地產這一國民支柱產業(yè)曾發(fā)生過兩大大的產業(yè)轉折。

在1978年之前,我國的住房制度主要以福利分房制主導,房屋建造、驗收、分配全部由國家與單位決定。在當時,房屋數(shù)量有限,而全國人口又不斷增長,少量的住房與大量的人口成為主要矛盾,導致人均住房面積一度不足4平方米。

隨著改革的進行,中國房地產市場迎來萌芽期,開啟了第一次轉型之路。雖然當時起主導作用的依然是福利分房制度,但逐漸推進的市場化改革讓更多購房形式接踵出現(xiàn)。集體住房、個人自建、商品房開發(fā),中國房地產市場迎來了真正的“百花齊放”。至1998年,中國人均住房面積已經(jīng)提升至9平方米,居住條件大幅改善。

1999年至2018年,中國地產業(yè)迎來第二次轉型,由公有制住房體系過渡至市場化住房體系。隨著越來越多的商品房落地,整個市場的熱度被炒高。尤其是2008年全球經(jīng)濟危機爆發(fā),中國開啟“一攬子”刺激政策,這激活了中國房地產的金融屬性。房價不斷攀升的過程中,買房已然跟理財畫上了等號。

回過頭看,中國房地產的“黃金20年”中,整個行業(yè)發(fā)展的過快,20年間商品住宅銷售額累計112萬億,人均住房面積比1978年的十倍還多,住房存量面積超過350億平方米。

經(jīng)過第二次轉型后,我國住房面積告別短缺,實現(xiàn)了住房的基本平衡。

但同時,房地產行業(yè)的過熱發(fā)展導致泡沫逐漸形成,尤其是不斷上漲的房價已經(jīng)超出了很多人的接受能力,同時累計增加的杠桿也在透支著經(jīng)濟的良性發(fā)展。在這一階段,脫離需求層的房價成為這個行業(yè)的最大問題。

鑒于此,全國從2019年開始加強對房產行業(yè)的管控,這也是中國房地產業(yè)正在進行的第三次轉型,并有可能長期延續(xù)。以穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期為目標的調控政策陸續(xù)出臺,包括限貸、限價、限購、貸款審批周期加長和貸款利率提高等控價措施成為常態(tài)。

從結果看,這些管控措施有效抑制了各市房價的上漲,從而讓整個市場重回“住”的本性。

第一次房產轉型建立了從福利房到商品房的通道,第二次房產轉型成功打造了自由化的房地產交易市場,正在進行的第三次房產轉型則讓這個過熱的行業(yè)不再喧囂,回歸本質。

縱向來看,對于房產行業(yè)的監(jiān)管并非為了毀掉這個行業(yè),而是讓非理性的增長重回理性。雖然政策監(jiān)管大幅抑制了行業(yè)總量的增長,但全國2.38億套房屋的總量其實已經(jīng)足夠大了,百姓需要的是腳踏實地的房價,而不是“天上”的房價。

未來,中國房地產市場有望迎來三個轉變:其一市場的重心會由“房”轉向“人”;其二市場的構成由“交易”轉向“服務”;消費者的需求由“買到房”轉向“住的好”。

市場普遍認為,中國房地產的第三次轉型毀滅了房地產開發(fā)商的價值,但其實它也激活了房地產服務的新需求。塞翁失馬焉知非福?

02.貝殼“破局術”

在時代的洪流面前,沒有人能夠逆勢而為,勝者只不過提前適應了時代。

8月11日,新居住服務商貝殼發(fā)布了2021年Q2財報。財報顯示,貝殼2021年上半年營業(yè)收入達449億元 ,同比增長64.6%;調整后凈利潤為31.40億元,同比增長68.7%。從數(shù)據(jù)上看,貝殼今年上半年的業(yè)績可圈可點,并沒有受到政策調控的影響。

按理說,貝殼這樣的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠讓投資者側目,但卻由于“偏差”的對比維度,導致貝殼的價值被錯估。

部分投資者拋棄貝殼很大一部分原因在于今年Q2季度業(yè)績出現(xiàn)大幅放緩,具體而言,公司Q2總營收242億元,同比增長20%,遠低于上半年整體的64.6%;凈利潤11.16億元,較去年的28.39億元大幅下滑。

從數(shù)據(jù)看,這妥妥的業(yè)績未達預期呀,然而這實則確實由認知偏差所導致的錯覺。突發(fā)的疫情讓房屋交易一度在去年Q1被凍結,這就導致部分的交易被遞延到Q2。因為疫情,無論是去年的Q1數(shù)據(jù)還是Q2數(shù)據(jù)都存在失真的情況,因此用整個上半年的數(shù)據(jù)做對比才比較真實。

片面的數(shù)據(jù)只會得出錯誤的結論,而以這個結論做出的判斷,自然也就顯得過于沖動。

從總交易額(簡稱GTV)分析,上半年貝殼總GTV達2.29萬億元,同比增長72.3%。其中,存量房業(yè)務GTV為1.33萬億元,同比增長70.1%;新房業(yè)務GTV達8417億元,同比增長70.7%;貝殼新興及其他業(yè)務GTV突破1233億元,同比增長116.9%。

傳統(tǒng)存量房業(yè)務和新房業(yè)務依然保持穩(wěn)增長,更難能可貴的則是新興業(yè)務的爆發(fā)。在Q2季度,貝殼與圣都家裝簽署合作協(xié)議,加速家裝業(yè)務的發(fā)展;同時公司家居服務平臺“被窩家裝”推出 Home SaaS 1.0系統(tǒng),進一步提升了家裝服務端到端的標準化和數(shù)字化。

與業(yè)績相比,貝殼更關注服務價值。Q2季度,經(jīng)紀人數(shù)量為54.8萬人,同比增長20%,在經(jīng)歷傳統(tǒng)招聘旺季的人員擴增后,平臺經(jīng)紀人得以有效留存。得益于此,上半年非鏈家門店經(jīng)紀人流失率較2019年上半年的9.6%已經(jīng)大幅下降至8.1%。經(jīng)紀人“守規(guī)感知度”的比例較2020年底提升了12%。

貝殼Q2電話會議中,按董事長兼CEO彭永東所說:未來將利用高服務質量、人才優(yōu)勢、技術資源來尋求新的增長機會。“住”將成為民生領域越來越重要的一個方面,消費者對美好居住的向往和需求將長期存在,F(xiàn)階段,“住”這個行業(yè)仍然相對低效,用戶滿意度低,標準化、數(shù)字化、線上化程度低等問題亟待解決。

電話會上,彭永東還圍繞“市場周期”問題做了四點分享:第一,房地產市場擁有穩(wěn)定、健康的正常交易量基準線,大部分時候圍繞基準線上下小幅波動,健康穩(wěn)定增長。第二,市場政策調控,目標是回歸健康、穩(wěn)定的交易。第三,隨著市場越來越成熟,市場整體交易量的基準線也在提升,同時,市場能容納的交易量波動幅度、而不帶來巨大房價上漲的能力也在提升。第四,市場波動幫助企業(yè)重新思考自身存在價值。

行業(yè)劇變已經(jīng)引發(fā)一場大洗牌,面對危機只有率先適應新規(guī)則的玩家才能勝出。在市場新的需求面前,貝殼早已率先做出改變,沒有消極的抵觸風險,而是積極的擁抱變化。

目前貝殼的主要營收雖然依然建立在交易規(guī)模之上,但它的價值主線實則已經(jīng)發(fā)生遷移。貝殼不再僅僅是一家房地產交易的平臺,而是真正幫助消費者解決“住”這個大問題的生態(tài)系統(tǒng)。

房子是用來住的,而不是用來炒的。同樣的,對于房屋中介而言,核心價值不是僅僅是促進交易,更應該幫助用戶解決住的問題。

弱化“交易”屬性,專注構建“住”生態(tài),這正是貝殼行業(yè)變革中的破局術。盡管被市場“錯估”,但貝殼的戰(zhàn)略已然走到了行業(yè)前列。

03.錯估只會創(chuàng)造機會

投資中的最大誤解在于“趨勢”二字,大多數(shù)投資者虧錢皆因過于迷信這兩個字。

如今房地產行業(yè)負面消息頻傳,這也導致相關企業(yè)投資者的恐慌。無論是地產服務,還是定制家居,無一不被地產開發(fā)商們的股價暴跌拉下馬。市場恐慌地產周邊公司會跟隨地產開發(fā)商一切“陪葬”,但顯然房子建的少了,但人們對于房屋的需求仍在。

尤其是像貝殼這樣提前針對行業(yè)變化有所行動的“搶跑者”,行業(yè)的調控對其影響其實要比投資者想象中要小得多。管理層在財報電話會中已澄清,目前未收到關于限制住房交易傭金費率的信息,預期下半年存量房交易費率將保持相對穩(wěn)定。

當看空者散布著空頭言論,恐慌者悲觀的跟隨拋售,造成貝殼股價嚴重低估,但實際上貝殼早已開始轉型,甚至已經(jīng)孵化出賦能消費者“住”需求的生態(tài)體系。

當行業(yè)趨穩(wěn),市場回暖,投資者開始發(fā)現(xiàn)貝殼的真實價值,那么糾偏的動作可能讓貝殼再次成為市場的寵兒;谄娣治龅慕Y論顯然站不住腳,對于貝殼的錯估很難長時間持續(xù)。

也就是說目前貝殼有多被低估,那么他未來就有多大的潛力。對企業(yè)的錯估并不會傷害到公司,而只會創(chuàng)造更好的投資機會。決定股價長期走勢的不是情緒,而是價值。

日本知名投行野村證券對貝殼同樣看好。就在財報發(fā)布第二天,野村證券發(fā)布研究報告,再次維持貝殼買入評級,目標價為39.27美元,較當日股價有98%的上行空間。野村證券分析師表示,對貝殼長期業(yè)績增長充滿信心。野村證券看好貝殼新房業(yè)務的發(fā)展前景,國內一二線城市的新房去化率由75%下降至65%,這將促使開發(fā)商更加依賴外部去化渠道,新房業(yè)務或將成為貝殼的下一個增長引擎。

投資最難的就是準確讀懂一家公司,很多時候,因為市場的負面消息,我們往往會放大對于優(yōu)質公司的恐懼,但同時也給聰明投資者創(chuàng)造了低價布局的機會。正如“價值投資之父”格雷厄姆所言:“短期而言股市是投票器,長期而言股市是稱重機”。

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