近日,高端領(lǐng)先護理用品品牌露樂集團與觀遠數(shù)據(jù)達成合作,將以露樂電商為核心場景,實現(xiàn)生意經(jīng)營總覽、行業(yè)市場大盤分析等7大主題的數(shù)據(jù)化實踐落地,攜手搭建一站式智能分析平臺,共同構(gòu)建集團的電商數(shù)據(jù)運營體系,為品牌業(yè)績的持續(xù)增長賦能。
露樂集團
露樂集團創(chuàng)立于2010年,是一家高端領(lǐng)先的消費品集團,致力于為消費者提供更有價值的產(chǎn)品及服務,引領(lǐng)高端家庭新消費。旗下品牌如露安適(Lelch)、愛樂愛(Eleser)等,在中國高端護理用品領(lǐng)域均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。今年7月,全球著名增長咨詢公司沙利文授予露安適紙尿褲“2019年&2020年中國高端及超高端嬰兒紙尿褲零售市場銷售額第一”認證。
01
行業(yè)市場大盤分析,
輕松洞察自身定位
面對萬億規(guī)模的母嬰市場,新的競爭者不斷涌入。業(yè)務的持續(xù)擴張、日趨激烈的行業(yè)競爭以及個性化的多元需求,都驅(qū)使著母嬰企業(yè)明晰自身定位,做到知己知彼。
對于露樂集團這樣創(chuàng)立已有十余年之久的老牌企業(yè)而言,借助數(shù)字化對信息系統(tǒng)的改造升級,對運營觀念進行創(chuàng)新迭代,能夠讓企業(yè)在競爭激烈的市場中保持自身的差異化和核心競爭力。觀遠數(shù)據(jù)通過對競店進行波士頓矩陣分析,從露樂產(chǎn)品在整個市場上的市場占有率、產(chǎn)品高低端定位以及上新速度等關(guān)鍵競爭維度出發(fā),與競品展開比較,明確露樂的市場地位。
圖源:觀遠數(shù)據(jù)演示系統(tǒng)
02
構(gòu)建經(jīng)營駕駛艙,
數(shù)據(jù)驅(qū)動運營閉環(huán)
基于露樂在各大電商平臺的布局,目前已擁有包括OMS、WMS、CRM、手工數(shù)據(jù)等在內(nèi)的多種數(shù)據(jù)源,庫對庫接入各電商平臺數(shù)據(jù)源,打破數(shù)據(jù)孤島,構(gòu)建集團經(jīng)營駕駛艙,將實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與應用,全面提升企業(yè)運營效率和決策準確度。
利用觀遠數(shù)據(jù)打造的線上經(jīng)營駕駛艙,露樂的各級管理者可通過駕駛艙總覽全局,打通數(shù)據(jù)全價值鏈,綜合評估露樂在各電商平臺生意大盤中的占比及經(jīng)營健康度,及時掌握風險,快速制定策略,實現(xiàn)終端運營閉環(huán)。
圖源:觀遠數(shù)據(jù)演示系統(tǒng)
03
全渠道銷售分析,
實現(xiàn)決策升級
近年來,我國母嬰電商市場規(guī)模不斷擴大,市場紅利驅(qū)使電商場景成為露樂品牌數(shù)字化、精細化經(jīng)營的試點項目。既需滿足企業(yè)信息化基礎和數(shù)據(jù)分析的需求,又要考慮未來更多業(yè)務數(shù)據(jù)接入的擴展性和兼容性,使露樂對BI工具的要求極高。
觀遠的一站式智能分析平臺可采集各渠道銷售金額、目標達成率等數(shù)據(jù),通過橫向?qū)Ρ?幫助決策者掌握各渠道整體的銷售能力。通過頁面間的跳轉(zhuǎn),可看到更詳細的數(shù)據(jù),便于對表現(xiàn)不佳的區(qū)域和渠道進行分析,擴大管理者的數(shù)據(jù)管控半徑,加速企業(yè)從「支持數(shù)據(jù)驅(qū)動」到「數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)先」的轉(zhuǎn)變。
圖源:觀遠數(shù)據(jù)演示系統(tǒng)
客戶說
作為集團轉(zhuǎn)型數(shù)字化的試點項目,我們對BI工具進行了層層選型,觀遠團隊基于我們的核心場景,為我們規(guī)劃了一整套數(shù)字化閉環(huán)思路。希望借助觀遠的一站式智能分析平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)對業(yè)務增長的反哺,也期待未來與觀遠探索更多的分析場景。
三胎開放的背景下,國內(nèi)母嬰快消品市場持續(xù)增長,整體母嬰行業(yè)總額達到156億人民幣,帶來了更多的市場需求和多元的發(fā)展機會。
在未來的合作中,觀遠數(shù)據(jù)將基于一站式智能分析平臺,以行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品組合與解決方案服務能力,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務增長,助力露樂集團實現(xiàn)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,在品效合一中打造母嬰快消行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標桿。
