很多企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景里，紙質(zhì)單據(jù)滿天飛，各個(gè)環(huán)節(jié)人等人，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各不同，領(lǐng)導(dǎo)決策憂愁累，企業(yè)發(fā)展難慢險(xiǎn)……這種近乎10年前的管理模式，弊端越來(lái)越明顯，員工越來(lái)越抱怨，顯然無(wú)法滿足如今萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求。
在萬(wàn)物互聯(lián)大趨勢(shì)下，企業(yè)越來(lái)越注重通過(guò)新興技術(shù)，升級(jí)管理水平。智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，基于18年企業(yè)一體化管理軟件的技術(shù)積淀和成功經(jīng)驗(yàn)，提供全業(yè)務(wù)、全流程、全終端一體化管理解決方案。只需一套軟件，輕松化解信息孤島和降本提效等諸多難題，致力于讓天下沒(méi)有難管的企業(yè)！
全企業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理，一鍵流轉(zhuǎn)無(wú)縫銜接
很多企業(yè)，每天都在遭遇無(wú)法及時(shí)掌控經(jīng)營(yíng)實(shí)況，各部門信息遞交延后，難以監(jiān)控突發(fā)、異常、風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，導(dǎo)致每天上演同樣劇情：訂單無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交付，總是找不到原因；大家每天忙著扯皮，最后還是找不出責(zé)任部門，不了了之……客戶體驗(yàn)一降再降，公司頻頻面臨違約風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響合同回款和企業(yè)信譽(yù)，怎么辦？
方法用對(duì)，管理無(wú)憂！企業(yè)發(fā)展難免遇到問(wèn)題，但一套功能強(qiáng)大靈活、持續(xù)更新的企業(yè)管理軟件，能讓企業(yè)在各個(gè)階段收獲降本提效和高速發(fā)展，說(shuō)的就是智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)！
智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，最大優(yōu)勢(shì)是企業(yè)一體化管理，通過(guò)一套軟件，幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等一體化、數(shù)字化、智能化。而且，企業(yè)在不同階段，均可自由擴(kuò)展，數(shù)據(jù)自動(dòng)聯(lián)通，業(yè)務(wù)一鍵流轉(zhuǎn)，帶來(lái)每一天的高效協(xié)作和暢捷體驗(yàn)。
就拿上文提到的訂單交付舉例。由于系統(tǒng)采用企業(yè)一體化管理模式，創(chuàng)建合同時(shí)，可以一鍵關(guān)聯(lián)客戶、項(xiàng)目、銷售人員、收貨地址，省時(shí)省力；即使產(chǎn)品型號(hào)多入牛毛，一鍵即可全部導(dǎo)入，精準(zhǔn)高效；提交合同時(shí)，還可同步生成財(cái)務(wù)收款、生產(chǎn)派工等；合同創(chuàng)建成功，一鍵生成提成、售后……企業(yè)一體化管理的快樂(lè)，誰(shuí)用誰(shuí)知道！
智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，創(chuàng)建合同可一鍵關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，合同一鍵生成關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
并且，智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)中，詳細(xì)記錄每條數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈，單單關(guān)聯(lián)，層層穿透，實(shí)時(shí)追溯。不僅管理和協(xié)作自動(dòng)高效，而且像人一樣，實(shí)時(shí)感知，主動(dòng)控制。針對(duì)各種不合規(guī)范、流程等的數(shù)據(jù)，自動(dòng)禁止錄入，實(shí)時(shí)預(yù)警提醒，或必須走審批流程，智能又靈活。大大提高企業(yè)效率和質(zhì)量，防患于未然。
全企業(yè)數(shù)據(jù)一體化管理，一鍵決策發(fā)展無(wú)憂
企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等創(chuàng)新效率，在智能時(shí)代的重要性不言而喻。然而，無(wú)論改進(jìn)工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品，提升質(zhì)量，增加利潤(rùn)，優(yōu)化服務(wù)，降低成本，考核考評(píng)……每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析。很多企業(yè)不是不明白數(shù)據(jù)分析的重要性，而是苦于沒(méi)數(shù)據(jù)，或數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確、無(wú)時(shí)效等，有等于無(wú)。
針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析這個(gè)大難題，智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，基于18多年對(duì)企業(yè)各層級(jí)統(tǒng)計(jì)分析的深刻洞悉，提供全方位、多維度、一站式統(tǒng)計(jì)分析中心。
系統(tǒng)中，僅各種業(yè)務(wù)報(bào)表，就多達(dá)800多個(gè)。不僅決策層能一鍵直達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，而且管理層也能一鍵監(jiān)控各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行實(shí)況，甚至每個(gè)員工都能一鍵檢索、查詢、排序所需業(yè)務(wù)報(bào)表等。讓各環(huán)節(jié)有據(jù)可依，牢牢把握每個(gè)發(fā)展趨勢(shì)、潮流和機(jī)遇！
智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，車間狀態(tài)智能看板（局部圖）
一方面，系統(tǒng)中每條數(shù)據(jù)，哪怕最小單元，都實(shí)時(shí)可查，多端同步更新，全面保障業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性、效率和質(zhì)量。另一方面，系統(tǒng)自動(dòng)分類歸集，形成企業(yè)多維度報(bào)表和大數(shù)據(jù)中心。
比如，財(cái)務(wù)可以根據(jù)系統(tǒng)中現(xiàn)成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，一鍵歸集管理、制造等費(fèi)用，一鍵核算各類成本，一鍵由業(yè)務(wù)單據(jù)生成財(cái)務(wù)憑證。再也不用月底天天加班變成“熊貓眼”，也不用一條條重復(fù)錄入業(yè)務(wù)單據(jù)，錄到手抽筋……可謂一站式解決企業(yè)、老板、員工等統(tǒng)計(jì)分析、創(chuàng)新效率等難題，超省心！
智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，產(chǎn)品成本匯總表（局部圖）
智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，采用企業(yè)一體化管理現(xiàn)代思維，打破傳統(tǒng)管理思維束縛，破解企業(yè)各自為政、信息孤島、統(tǒng)計(jì)分析等重重難題。而且始終基于一套軟件，讓企業(yè)在各個(gè)階段，步履不停，成長(zhǎng)不止，讓天下沒(méi)有難管的企業(yè)！
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