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安卓十年,谷歌從結(jié)伴同行到獨自上路

2017年9月26日 21:02  百度百家  作 者:懂懂筆記

手握Android,卻在谷歌眼鏡和Nexus手機上受挫,“Home”也被“Echo”遠遠甩在身后,長久以來谷歌一直保持著“只軟不硬”的狀態(tài)。

從最初的與主流廠商合作推出Nexus系列,到后來獨立運作Pixel 系列,這家擁有全球最大智能手機操作系統(tǒng)的高科技企業(yè),卻一直在手機研發(fā)與生產(chǎn)上處在“半吊子”的狀態(tài)。

半年前CEO Pichai宣布公司戰(zhàn)略從 Mobile First全面轉(zhuǎn)向AI First ,由此可以看到谷歌已經(jīng)在全面發(fā)力軟件和硬件生態(tài)。那么將HTC的Pixel團隊正式收編后,谷歌能夠?qū)崿F(xiàn)“兩手抓兩手都要硬”嗎?

收購結(jié)束,未來全球手機市場已經(jīng)不用再去關(guān)注HTC,擁有大量優(yōu)秀工程師團隊的Pixel 2,將會更加值得期待。谷歌的“硬”,或許正是想從新款Pixel 2開始逐步實現(xiàn)。

十年來谷歌一直在打磨更適合發(fā)展愿景的手機

收編Pixel團隊之后,下周萬眾期待的Pixel 2將會與全球公眾見面。從2007年谷歌首次向外界展示Android到如今推出第一款真正屬于自己的手機,已經(jīng)過去了十年。

谷歌與手機之間的緣分可謂“孽緣”。無論是摩托羅和HTC,還是Nexus直至Pixel, 這十年間作為全球Android生態(tài)的監(jiān)管者,谷歌一直在為自己“軟硬一體化夢想”不斷地嘗試。而這些嘗試的結(jié)果,大多不理想。

過去這幾年,是谷歌在智能手機泥潭中不斷掙扎、愈挫愈堅持的階段。

2010年的1月,谷歌聯(lián)合當(dāng)時如日中天的HTC發(fā)布了“HTC Nexus One”,正式涉足智能手機的硬件領(lǐng)域。隨后的5年間,谷歌又陸續(xù)聯(lián)合三星、LG、摩托羅拉和華為等一眾主流手機廠商,推出了數(shù)款Nexus。

HTC Nexus One

這一系列Nexus 如同谷歌的“親兒子”,也都被谷歌給予了厚望,卻全都未能取得亮眼的成績,表現(xiàn)平平。至于銷量方面,或許是因為難以啟齒,谷歌也從未公布過任何一款Nexus系列的具體銷量。

回過頭來看,這些Nexus系列手機更像一個象征性的標(biāo)桿,除了能夠率先搭載全新的Android系統(tǒng),并沒有別的亮點。而谷歌這些年的投入,顯然依舊沒有掌握智能機市場的精髓。

與此同時,面對強大的對手iOS,谷歌對于Android產(chǎn)品的掌控力遠不如蘋果那樣“高效”。這也直接造成了盡管Android操作系統(tǒng)獨霸天下,但谷歌在這方面的利潤以及手機的影響力方面,都遠遠落后于前者。

因此,對智能手機矢志不渝的谷歌,在2011年以125億美元天價將摩托羅拉移動收入旗下,目的非常清晰——獲取摩托羅拉手中所持有的大量專利技術(shù)。

與此同時,摸著石頭過河的谷歌決定花些心思在摩托羅拉旗下的模塊化手機Ara 項目上,畢竟手頭不缺試錯的資本。在谷歌天才工程師和PM們花費了一年時間琢磨出這個令人驚艷的手機設(shè)想后,卻發(fā)現(xiàn)要實現(xiàn)它在技術(shù)上的瓶頸和成本難以想象,最終模塊化被谷歌放棄。

這一次試錯花費的時間是三年、資金耗費遠超100億美元——2014年谷歌以29億美元將摩托羅拉移動出售給聯(lián)想。不過,當(dāng)初收購摩托所獲得的一系列專利并沒有出售,而這些專利也為谷歌日后繼續(xù)發(fā)力智能手機打下了堅實基礎(chǔ)。

這份成績單,整體看來并不理想,收購摩托最終結(jié)果是失敗的,而連續(xù)6年都未能取得任何進展的Nexus系列也最終在去年關(guān)閉。這時候,曾經(jīng)的老朋友HTC又進入了谷歌的視線,一家是強于代工能力和供應(yīng)鏈資源,一家是資金雄厚且軟件實力卓越,雙方在2016年10月合作推出了全新的Pixel系列。

似乎是苦盡甘來,Pixel憑借本身強勁的實力,加之蘋果和三星兩個主要的競爭對手在2016年各自出現(xiàn)了一些問題,使得Pixel獲得了市場的一片好評。但在Pixel收獲媒體和用戶掌聲的時候,谷歌自身“不夠硬”的缺點也暴露無遺。

除了產(chǎn)品自身存在的一些小問題外,由于嚴(yán)重缺乏智能手機市場的運作經(jīng)驗,加之對供應(yīng)鏈的把控非常薄弱,谷歌在Pixel系列需求最旺盛的時候出現(xiàn)了長時間的缺貨現(xiàn)象,繼而悲慘地錯過了整個市場的黃金銷售期。

盡管谷歌后期做出了一系列的補救措施,但對于一款錯過窗口期的新品來說,一切都為時已晚。根據(jù)相關(guān)海外媒體的報道,Pixel系列手機銷量僅為55.2萬部。55萬部的銷量與三星、華為乃至OV等動輒數(shù)千萬甚至上億臺的銷量相比,實在有些難堪。

不過,Pixel一代較好的口碑也給谷歌積累了足夠的信心。所以,谷歌在HTC最困難的時刻選擇將Pixel研發(fā)團隊收至麾下,自此真正走上“獨立自主”的道路。

對此,市場研究公司Gartner的研究副總裁安妮特·齊默爾曼表示:“在我看來,這表明谷歌對待硬件業(yè)務(wù)越來越認真了。這不同于當(dāng)年谷歌收購摩托羅拉的情景。當(dāng)時,谷歌收購摩托羅拉主要是為了得到它的專利。但是HTC公司并沒有什么非常重要的專利。因此,谷歌收購它純粹就是為了打造自己的硬件業(yè)務(wù),從而協(xié)同優(yōu)化其硬件、軟件、用戶體驗和AI!

十年后的谷歌要想軟硬兼施依舊任重道遠

這句話,再次點中了谷歌AI First的核心思路。

收購Pixel研發(fā)團隊之后,谷歌的確可以吸取HTC 在代工、研發(fā)、制造以及供應(yīng)鏈方面的豐富經(jīng)驗,極大程度的彌補自己在硬件制造領(lǐng)域的短板。但是谷歌能夠順利通過“軟硬兼施”打造起來AI生態(tài)嗎,恐怕還有幾道坎要邁。

首先,盡管收下了Pixel的研發(fā)團隊,但縱觀此前HTC系列手機產(chǎn)品設(shè)計以及市場表現(xiàn),都證明其產(chǎn)品創(chuàng)新力方面有很多不足,而脫胎于HTC的Pixel團隊勢必也會面臨同樣的問題。

其次,谷歌身份的轉(zhuǎn)變有可能造成其他手機廠商的忌憚。此前,谷歌在整個Android的生態(tài)圈中一直扮演著監(jiān)管者的身份,如今谷歌從監(jiān)管者變成了參與者,又當(dāng)球員又當(dāng)裁判對其他手機廠商而言絕非好事;蛟S短時間內(nèi)各大手機廠商們不會輕易表現(xiàn)出不滿,但隨著谷歌日后在智能手機市場持續(xù)加碼,不斷壯大并開始威脅到他們利益的時候,新的爭端恐怕將會引發(fā)。

最后,由于Pixel對標(biāo)的是蘋果、三星所霸占的高端智能手機市場,谷歌手里的牌除了提供最新的Android系統(tǒng)之外,其他方面與前兩者沒有任何的優(yōu)勢可言,未來的差距仍然相當(dāng)明顯。

當(dāng)然,估計在智能手機上吃了這么多虧的谷歌,未來應(yīng)該不會再去簡單地追求智能手機的市場份額,而是會通過黑科技的代入,在增強現(xiàn)實(AR)、混合現(xiàn)實(MR)、智能家居、智能化辦公等方面發(fā)力,讓Pixel未來與其他技術(shù)和硬件結(jié)合起來,打造新生態(tài);蛟S谷歌看重HTC麾下Pixel團隊的潛力,就是未來吸納更多增強現(xiàn)實、智能家居方面的硬件技術(shù)和人才。但是,這些企圖心都不是幾年內(nèi)能夠開花結(jié)果的。

從發(fā)布Android至今,十年有余,谷歌依舊走在讓自己“硬起來”的路上。癡心不改的谷歌,或許終究會在硬件上打造出集AI于大成的產(chǎn)品,但是不是智能手機?很難說。

編 輯:王洪艷
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