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致10億元的融資者:錘子手機還值得投資嗎?

2017年8月8日 14:51  百度百家  作 者:孫永杰

日前,錐子科技CEO羅永浩在參加“2017極客公園奇點創(chuàng)新者峰會”透露,錐子科技融到了10億元左右的資金,接下來錘子科技會和全球正規(guī)的手機廠商一樣,每年會推出5~6款產(chǎn)品,覆蓋高中低三個檔位,明年春天或者最晚明天夏天,錘子科技會推出一款有他自己帶隊,系統(tǒng)中深度整合了準革命性人工智能的手機產(chǎn)品。其實我們好奇的是,就錘子科技成立5年來的表現(xiàn)、手機產(chǎn)業(yè)格局的變化及錘子科技未來的計劃(主要是根據(jù)羅永浩對外的言談),為何還會有投資人為錘子科技投資呢?

眾所周知,當下智能手機產(chǎn)業(yè),除了高價格、高利潤的蘋果之外,保有一定的銷量是手機廠商現(xiàn)在和未來生存的底線。據(jù)統(tǒng)計,成立5年來,不算Smartisan OS,錘子科技一共發(fā)布了5款手機產(chǎn)品:錘子Smartisan T1、Smartisan T2、堅果手機1代、Smartisan M1/M1L以及堅果Pro,去除今年發(fā)布的堅果Pro,上述手機5年間累計銷量200萬部,相當于過去5年中,錘子手機年平均銷量為40萬部,季度銷量10萬部。這是個什么概念?

我們在此以剛剛過去的第二季度全球智能手機市場排名第10和第9的阿爾卡特(隸屬于TCL)和聯(lián)想為例,據(jù)Counterpoint的統(tǒng)計,阿爾卡特和聯(lián)想的銷量分別為490萬部和1180萬部,是錘子手機季度銷量的49倍和118倍。需要說明的是,我們之所以以阿爾卡特和聯(lián)想為例,是因為它們都是被業(yè)內認為正在沒落和虧損且未來充滿極大不確定性的中國手機廠商。

如果說上述是錘子和業(yè)內表現(xiàn)不濟的中國手機廠商對比仍存有巨大差距的話,接下來我們以羅永浩設定的今年出貨400~600萬部,明年預計出貨1000萬部的目標讓其做下自我對比,即按照羅永浩的目標,其手機季度銷量必須達到此前的10~15倍和1000倍。而宗所周知的事實是,直到目前,錘子科技僅發(fā)布了一款堅果Pro。

至于堅果Pro的銷量,從業(yè)內盛傳的20~200萬部不等(差距如此之大本就說明其銷量很有問題),但從羅永浩所言的:希望大家原諒我,我們不能報假數(shù)字也不能報真數(shù)字,只能到一個階段總結的時候我們報一個真數(shù)字看,堅果Pro的真實銷量也未必有多理想,而且這個理想肯定還是按照羅永浩的標準。這里我們假設堅果Pro真的實現(xiàn)了200萬部的銷量,那么在今年剩下不到4個月的時間內,要完成羅永浩今年最低銷量400萬部的目標,其至少每個月的出貨量要達到50萬部,是此前錘子手機的15倍(季度銷量10萬部/3個月,月度銷量約為3.33萬部)。不知業(yè)內人士,尤其是給錘子科技的融資者看到上述錘子手機與產(chǎn)業(yè)中沒落廠商和自身的比較作何感想?我們認為在資源有限增長(與此前的錘子科技相比),市場競爭更加激烈(生存底線的出貨量也在水漲船高),不要說羅永浩自己制定的目標與當下手機產(chǎn)業(yè)的生存底線相距甚遠,即便是按照自己的目標,錘子科技完成的難度都相當大。

再看營收和利潤,正是上述銷量的不濟,根據(jù)去年準上市公司成都尼畢魯科技股份有限公司披露的招股書顯示,2015年全年虧損4.62億元,2016年上半年錘子科技虧損1.92億元。另據(jù)今年3月底,參股錘子科技的蘇寧云商公布的2016年運營數(shù)據(jù),其中涉及到錘子公司,財報顯示錘子公司去年營收8.09億元,凈虧損4.27億元,凈資產(chǎn)為負2.4億元。而鑒于我們上述對于錘子手機銷量的對比分析,羅永浩所言的今年,甚至是未來實現(xiàn)盈利的可能性也是微乎其微,當然如果10億的融資在今年到位的話,就另當別論了,你懂的。

其實上述還僅是融資者擔心的一部分。更為關鍵的是通過羅永浩的言論,其給業(yè)內呈現(xiàn)的策略導致的是一個未來充滿相當不確定性或者說不靠譜的錘子科技。

首先羅永浩稱,未來3年要讓錘子手機進入到國內市場三強,未來5年成為全球三強。除了我們上述錘子科技存有的巨大差距分析外,羅永浩并未給出其實現(xiàn)這些目標,錘子科技的優(yōu)勢到底在哪里?但我們都知道,制定目標是一回事,實現(xiàn)目標則是另一回事。

具體到產(chǎn)品,從短期看,羅永浩稱,每年會推出5~6款產(chǎn)品,覆蓋高中低三個檔位,但事實是,這種全面覆蓋的策略使得錘子手機在各檔位段都會面臨強勁的對手,例如低檔的小米、中檔的OV和高檔的華為,而從綜合實力和擁有的資源看,錘子科技與上述廠商相距甚遠,此對比之下,羅永浩全面開花的策略相當不明智,極有可能在分散和消耗掉有限資源后,無疾而終。

這種分散還體現(xiàn)在羅永浩對于未來產(chǎn)業(yè)趨勢的盲目跟風上。最典型的表現(xiàn)就是VR和AI。其實直到今年,手機廠商做VR有起色的也就是三星,而且三星所謂VR的出貨量靠的是低價和隨手機的附贈等,至于針對PC做VR的HTC,也僅僅是保持一種存在感,并未給HTC的營收和利潤帶來實質性的影響。也就是說手機廠商做VR目前和未來也僅是一種基礎性的輔助,即便如此,也需要大量資源的投入。況且由于蘋果今年發(fā)布了ARKit,AR與VR到底誰能最終成為主流尚難確定。

對于AI,羅永浩更是以“準AI”玩了一把文字游戲。其實即便羅永浩說的是“真AI”,那么在事關AI的數(shù)據(jù)、算法上,錘子科技的優(yōu)勢又在哪里呢?要知道,去年年底發(fā)布的號稱具有AI技術的華為榮耀Magic,其中的Magic Live據(jù)稱是華為耗費了4年時間的成果,可見AI不是一蹴而就,是需要時間和資源的投入及積淀。莫非錘子科技也早在多年前就進行AI的研發(fā)了?可看錘子科技這幾年的窘?jīng)r,連保生存都難,何來的精力和資源搞研發(fā),不過這到很好地解釋了羅永浩為何要用“準AI”這個詞來形容明年其推出的產(chǎn)品了。

綜上所述,我們認為,自從羅永浩放棄錘子科技的“情懷”之后,其又走上了一條比追求“情懷”更加危險的務虛的道路,那就是看不到自身的差距,盲目追熱點,以玩文字游戲的方式制定根本無法兌現(xiàn)的目標。從這個意義上看,也許投資錘子科技真的需要莫大的勇氣。

編 輯:王洪艷
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