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谷歌眼鏡再度回歸,為何只賣給工廠和醫(yī)院?

2017年7月20日 11:25  創(chuàng)事記  作 者:王冠雄

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文/王冠雄

經(jīng)過兩年的沉寂之后,谷歌昨天發(fā)布了新版Google Glass硬件。這款Google Glass Enterprise Edition,定位于企業(yè)服務(wù),僅面向谷歌的企業(yè)合作伙伴提供。

這款企業(yè)版產(chǎn)品和此前倉(cāng)皇退場(chǎng)的谷歌眼鏡有何區(qū)別?這次人們是否會(huì)接受這個(gè)可穿戴智能設(shè)備的新成員?為什么谷歌要從企業(yè)市場(chǎng)切入?會(huì)否進(jìn)入個(gè)人應(yīng)用領(lǐng)域?都成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

我們先來簡(jiǎn)單對(duì)比一下兩款產(chǎn)品:

毫無疑問,Glass EE在重要的續(xù)航、工業(yè)設(shè)計(jì)、軟硬件上都優(yōu)化了很多,交互方式更在語(yǔ)音控制之外增加了手動(dòng)觸摸控制。那么,Glass EE能否打開Google Glass未能打開的新入口呢?

谷歌眼鏡個(gè)人版為何離場(chǎng)?

從2014年開放網(wǎng)上預(yù)約購(gòu)買之后,谷歌眼鏡經(jīng)歷了從很潮很酷很個(gè)性到被用戶和媒體集體吐槽的窘境。2015年1月,谷歌就決定停售谷歌眼鏡,這場(chǎng)短暫的表演盡管讓谷歌顯得有一些尷尬,卻帶來了各種可穿戴智能設(shè)備的發(fā)展小高潮,完成了VR/AR等智能眼鏡的初步市場(chǎng)教育。

時(shí)隔太久,我們不妨先來簡(jiǎn)單復(fù)盤一下,谷歌眼鏡的第一次市場(chǎng)大考到底為何慘淡收?qǐng)觥?/P>

作為一款面向個(gè)人用戶的智能設(shè)備,兩年前的谷歌眼鏡無疑有著慘不忍睹的性價(jià)比。其核心用戶都是一批“探索者”,包括對(duì)新科技產(chǎn)品(特別是試驗(yàn)品)充滿激情的弄潮兒以及具有冒險(xiǎn)精神、有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的遠(yuǎn)見者。

谷歌眼鏡顯然需要更大的市場(chǎng),而對(duì)謹(jǐn)慎的實(shí)用主義者而言,谷歌眼鏡未免顯得太不成熟:不夠清晰的使用場(chǎng)景,不到5小時(shí)的續(xù)航時(shí)間,高達(dá)1500美元的“裝逼”成本,以及必須在公共場(chǎng)合說出類似“給鮑勃打電話”這一的語(yǔ)音指令所帶來的濃濃“中二感”,集合起來已經(jīng)足夠打消大眾個(gè)人市場(chǎng)的念頭了。

更何況,由于谷歌未能建立起一定的社交禮儀及規(guī)范,導(dǎo)致其用戶也不知道應(yīng)該如何限制自己的使用場(chǎng)景。用戶的社會(huì)道德是需要教育得來的,在電影院高聲打電話是不禮貌的、盯著別人輸密碼是不禮貌的,那么戴上谷歌眼鏡后到底應(yīng)該“怎么看”呢?沒人知道。谷歌眼鏡正是在“侵犯隱私”的輿論壓力下走向了退市。

而諸如其他問題,比如懸浮在面前的虛擬屏幕會(huì)遮擋正常視線、戴上谷歌眼鏡之后會(huì)感受到群體隔離等,谷歌似乎明白了一個(gè)道理:努力不一定會(huì)成功,但是放棄肯定很舒服。于是谷歌淡定地砍掉了這個(gè)面向個(gè)人消費(fèi)者的業(yè)務(wù)。

企業(yè)版的未來能看好嗎?

直接說結(jié)論,我個(gè)人是看好的。原因有三:

1.剛需。對(duì)個(gè)人而言,不夠成熟的智能眼鏡產(chǎn)品還不如智能手機(jī)實(shí)用,裝逼成本過高。而企業(yè)在生產(chǎn)流程中,尤其是制造企業(yè)、醫(yī)院等復(fù)雜操作行業(yè),開發(fā)雙手以外的控制入口正是剛性需求。操作過程中的復(fù)雜性和智能性,也要求能夠通過更便捷的形式進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)和溝通。

2.場(chǎng)景。在日常生活場(chǎng)景中使用語(yǔ)音指令只會(huì)接收到路人“怕不是是個(gè)智障吧”的迷之眼神,而在工作環(huán)境中,語(yǔ)音輸入并不顯得違和。同時(shí),智能眼鏡在日常中“什么都能干”也代表著“不知道用來干什么”,而在工作環(huán)境下,實(shí)時(shí)記錄并上傳工作視頻及圖像、遠(yuǎn)程溝通和指導(dǎo)等,都是非常清晰的使用場(chǎng)景。事實(shí)上可視化線上交互,早已在工業(yè)界應(yīng)用。

3.制度。戴上智能眼鏡后會(huì)讓其他人感覺到“神經(jīng)病啊我不要面子啊”“是不是在偷拍我”等等被冒犯的情緒,在工作環(huán)境中要減輕很多。一來實(shí)時(shí)記錄可以幫助梳理流程、進(jìn)行復(fù)盤研究,二來萬(wàn)一出現(xiàn)工作事故也能多方對(duì)照還原真相,聽起來真是棒棒噠呢!

根據(jù)谷歌眼鏡官網(wǎng)顯示的數(shù)據(jù),目前使用Glass EE的合作伙伴就有50多家,其中大多是制造業(yè)、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)。比如通用航空、農(nóng)場(chǎng)設(shè)備制造商Agco、DHL、美國(guó)全國(guó)衛(wèi)生基金會(huì)、薩特醫(yī)療系統(tǒng)、波音公司和大眾汽車等等。

這類企業(yè)對(duì)于效率改進(jìn)的渴望比傳統(tǒng)企業(yè)高,對(duì)價(jià)格也不太敏感,一旦有燈塔型客戶案例出現(xiàn),只要不犯大的錯(cuò)誤,他們就會(huì)成為市場(chǎng)領(lǐng)先者的“裙下之臣”。一片留著奶與蜜的廣闊市場(chǎng)正在向智能眼鏡廠商打開。

結(jié)語(yǔ)

《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》中,素子用智能眼鏡進(jìn)行搜索,迅速鎖定了案發(fā)地點(diǎn)。正是一個(gè)典型的智能眼鏡應(yīng)用場(chǎng)景,從手機(jī)、iPad等可移動(dòng)通訊終端,過渡到可穿戴通訊終端,最終實(shí)現(xiàn)植入人體的通訊終端,這正是智能電腦的進(jìn)化之路。

隨著語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以及自然語(yǔ)言理解的進(jìn)步,與人體分離的手持可移動(dòng)設(shè)備或許終將被智能手表、智能眼鏡所取代,人機(jī)之間的切換肯定會(huì)更加自然,想想還真有點(diǎn)激動(dòng)。

說了這么多,期待谷歌能夠盡快推出更具備可用性的個(gè)人向智能眼鏡的。這次終于可以有信心地對(duì)谷歌眼鏡說一句,“請(qǐng)開始你的表演!

編 輯:王洪艷
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