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榮耀總裁趙明:風(fēng)物長宜放眼量

2017年4月28日 15:00  CCTIME飛象網(wǎng)  

飛象網(wǎng)訊(李樂羽/文),4月28日消息,在今天的GMIC 2017北京大會上,榮耀總裁趙明發(fā)表了主題為風(fēng)物長宜放眼量的演講。

以下為演講全內(nèi)容:

趙明:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們,大家早上好!這是我第三次站在GMIC的舞臺上,在過去幾年里,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生了很多概念,也有很多的風(fēng)口,可以說讓大家無所適從,追逐不上。今天我?guī)Ыo大家的演講題目是“風(fēng)物長宜放眼量”。當(dāng)我們把時間拉長,把空間放大,再去看這些問題,我們會發(fā)現(xiàn)商業(yè)的本質(zhì)、事物的本質(zhì),很多事情將會變得更加清晰。

讓我們看一下2015年。在互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè)中,2015年是眾多品牌和廠家蜂擁而至加入互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè),在這一年,榮耀的判斷是:風(fēng)口將泛化,如果風(fēng)不在的時候,風(fēng)口變緩的時候,我們?nèi)绾螒?yīng)對?我們做出了與行業(yè)不同的判斷,榮耀第一次提出“榮耀是一只,笨鳥要做不等風(fēng)”,創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)榮耀的核心戰(zhàn)略,應(yīng)該說這一年,榮耀在眾多手機品牌當(dāng)中活的相對滋潤。再看一下2016年。2016年這一年,我們看到了互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè)陷入了某種瘋狂,手機免費,不賺錢,虧錢賣,讓大家感到非常迷茫,是不是這種模式將顛覆一起?去年我在這個舞臺上做了無懼風(fēng)停的演講,當(dāng)一個行業(yè)陷入不理智和瘋狂的時候,意味著行業(yè)發(fā)展困難,我給出了無懼風(fēng)停。很不幸,榮耀言中了,互聯(lián)網(wǎng)手機在2016年遇到了前所未有的挑戰(zhàn),那么2017年,如何面對互聯(lián)網(wǎng)手機下半場?很多媒體問我,是不是互聯(lián)網(wǎng)手機不行了?為什么眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機企業(yè)遇到這么大的困難和挑戰(zhàn),甚至很多品牌消失了,我常識著去回顧和了解包括在網(wǎng)上搜集了相關(guān)的量,看用戶審判,客戶看到互聯(lián)網(wǎng)手機,他看到的是在互聯(lián)網(wǎng)手機當(dāng)中用跑分代替體驗。去年有多少820、821系列手機配上大內(nèi)存,跑分特別高,價錢特別低,從一千多塊錢到幾千塊錢,PPT創(chuàng)新,大數(shù)的時候刷單,一單幾百臺、幾千臺、上萬臺。發(fā)布會的時候,講很多新的概念,講到痛苦、辛酸的時候,甚至流淚。發(fā)布會如果不講對手,不撕一撕,好像發(fā)布會都沒法開。其實在撕對手的時候,我們看到流量的確上去了,成為的熱點,但實際上這是一種飲鴆止渴,因為所有消費者眼睛是雪亮的,只有不自信的表現(xiàn)才會狂撕對手。還有虧錢不賺錢。會發(fā)現(xiàn)這些概念、這些炒作的結(jié)果,用戶并不買賬,為什么?是否說明互聯(lián)網(wǎng)手機真的沒有未來了?

為什么互聯(lián)網(wǎng)手機能夠興起?是因為互聯(lián)網(wǎng)手機代表了一種效率和高效,輕資產(chǎn)與用戶溝通的便捷,以后網(wǎng)上購物,這催生了互聯(lián)網(wǎng)手機發(fā)展,今天這些元素仍然存在。對于消費者,需求的不多,我們看到互聯(lián)網(wǎng)手機的優(yōu)勢也依然存在。正因為這些優(yōu)勢的存在并沒有互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的個人行為而抹殺或者削減這些優(yōu)勢,而是如何把這些優(yōu)勢真正應(yīng)用到手機業(yè)務(wù)的發(fā)展當(dāng)中。為此榮耀做出新的判斷。2017年,互聯(lián)網(wǎng)手機將迎來新的拐點,我們在這里將以榮耀為大家做一個參考,為什么我們做出這樣的判斷。

先看這樣一個信息。今年一季度,榮耀一不小心成為互聯(lián)網(wǎng)手機第一份額。這個數(shù)據(jù)告訴大家,經(jīng)濟(jì)只有那么短短的一瞬,我看到這個結(jié)果,更多的是惶恐,是不安,因為在過去幾年里用眾多閃亮的名字成為第一只后迅速滑落,似乎我這個市場上第一是被超越的,我可以告訴大家,今年第一、二月份榮耀是線上第一品牌,但在內(nèi)部我們沒有傳遞這樣的信息,因為第一對我們毫無意義,如果拿到第一就背上這個報復(fù)是負(fù)擔(dān),不是資產(chǎn),“第一”是負(fù)擔(dān)。所以今天在這里給大家講過了、牛皮吹過了,第一就沒有了,誰愿意爭誰就去爭。我們要說的是榮耀在過程做了什么,有哪些可以跟行業(yè)分享,對行業(yè)有借鑒意義。

互聯(lián)網(wǎng)品牌要有自己的戰(zhàn)略控制點,榮耀在過去幾年當(dāng)中就做好的創(chuàng)新與服務(wù),我每年的GMIC演講,會發(fā)現(xiàn)我一直在重復(fù)這件事情。榮耀沒有跟風(fēng)口,也沒有炒作新的概念,踏踏實實的把自己的事情做好,因為風(fēng)口永遠(yuǎn)是變幻莫測的,風(fēng)口是別人提出來的概念,新技術(shù)要跟進(jìn),但是對于概念性的風(fēng)口要有自己的判斷和自己的堅持。套用最近很火的劇,要問自己你做的產(chǎn)品、您的品牌對消費者的價值是什么,你賣的不是單純的硬件組合、硬件的拼裝,你給消費者提供的是產(chǎn)品的價值,以消費者名義的價值創(chuàng)造”才是一個品牌要關(guān)注的核心。

那我們看一下,實際上在過去幾年當(dāng)中,消費者的需求一直沒有變化——品質(zhì)、創(chuàng)新和體驗。我買了你的產(chǎn)品,體驗要好,要有實實在在的創(chuàng)新、新東西拿出來,品質(zhì)要好,很簡單。我們作為品牌,在滿足消費者上述需求時我們要怎么做?榮耀是怎么做的?我們說一個品牌要打造屬于自己的個性和符號,我們很羨慕國外很多大品牌,比如說在時尚界提到LV,大家都知道是咖啡色的包,是LV的標(biāo)志。Burberry、香奈兒、科技界的蘋果,圓形home鍵,很有標(biāo)志性。我們作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,希望打造出什么樣的?我們的個性是什么?而且會發(fā)現(xiàn)LV不會借用Burberry的小格子,這是品牌的尊嚴(yán),尊重品牌調(diào)性不斷的刻畫。榮耀一開始也是秀G6,用好的CPU、好的內(nèi)存打造出一個特別好的手機,主要是G6,慢慢的,榮耀作為年輕人的品牌,我們知道體驗是全方位的,體驗不僅僅是我使用它跑分快、打游戲爽,還要跟我的身份匹配,情感上的一種要求。所以榮耀慢慢打造成屬于年輕人的科技潮品。2016年7月11日在上海東方體育中心發(fā)布了榮耀8,我們把玻璃的炫光做到的極致,在國內(nèi)和海外,榮耀8都被評價為迄今為止最美的手機之一,藍(lán)色已經(jīng)成為榮耀的標(biāo)識,我們希望能夠把年輕人最喜歡的炫酷的感覺、炫酷的藍(lán)色打造成榮耀的基因。可以看到今年榮耀8青春版,可以看到榮耀設(shè)計的連貫性,這種符號、這種標(biāo)識,但是在中國市場上另外一個問題出現(xiàn)了,就是跟風(fēng)情況表現(xiàn)特別嚴(yán)重,從榮耀8之后我們看到了各種各樣的相似設(shè)計。這種對于構(gòu)建自己的品牌、構(gòu)建自己的個性和品牌符號,某種程度來講是一種損傷,值得我們整個行業(yè)去反思。其實你在打造東西的時候,打造一個品牌符號的時候,相關(guān)的品牌快速跟進(jìn),把它淹沒,這是非常遺憾的。

今年我們有延續(xù)的科技潮品的發(fā)展思路,這是榮耀V9,自古紅藍(lán)出CP,在打造科技潮品的時候,榮耀團(tuán)隊每一個成員,要從自身的特質(zhì)改變,把內(nèi)在的東西外在化,使整個品牌發(fā)展變得很簡單,跟團(tuán)隊人員溝通非常簡單,我作為榮耀的掌門人,小伙伴們提出要求:明哥,你要成為科技潮品。我個人用的是紅色。這種性格和標(biāo)簽的打造,對于企業(yè)和品牌的塑力是非常有幫助的,要有自己的品牌自信,不要跟風(fēng)。

圍繞年輕人喜愛的科技潮品會發(fā)現(xiàn),榮耀參與到年輕人當(dāng)中的電競比賽,我們要打造最好的游戲手機。年輕人喜歡聽音樂還有運動,我們是FISE全球極限運動的贊助商,正是通過這些努力,我們跟年輕人在一起。在這里說一下,榮耀是富二代創(chuàng)業(yè),但相對來講我們是一個比較悲催的富二代,整體營銷費用上非常節(jié)約、非常節(jié)省,營銷是費用是整個互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最低的,只有2%左右。給大家舉個例子,去年我們贊助了《明星大偵探》,性價比比較高,今年找我們談的時候,發(fā)現(xiàn)新的金主來了,以高出幾倍甚至十倍的價值直接買斷,我們有退出了。榮耀一直考慮如何與年輕人的心走在一起,打造一種全新的高效模式。榮耀的創(chuàng)新也一直圍繞著為消費者提供價值,圍繞消費者進(jìn)行創(chuàng)新。在創(chuàng)新領(lǐng)域可以簡單舉幾個例子。

這是我們在平行雙射上的發(fā)展,榮耀6plus是第一代平行雙射,一直到今天的榮耀8、榮耀V9不斷的改進(jìn),我們把平行雙射打造成榮耀的一個符號,在這個領(lǐng)域持之以恒的發(fā)展就會有收獲,而并不是項目的跟風(fēng),我們在這個領(lǐng)域可以說是牽引這個行業(yè)的發(fā)展。人工智能,手機必然會成為人工智能最重要的一個入口,那么在人工智能領(lǐng)域,我們退出了榮耀Magic,可以毫不夸張的說,榮耀Magic到今天依然是挑戰(zhàn)工業(yè)和系統(tǒng)設(shè)計局限的設(shè)計,迄今沒有人超越。超級快充,30分鐘充滿90%的電。但這不是最重要的,最重要的是我們把人工智能的概念引入到手機當(dāng)中,行業(yè)只有一次。這款手機在國內(nèi)外引起的反響相當(dāng)大,很可惜我們這款手機量產(chǎn)非常少,因為這是我們對未來探索的一款概念手機,誰真正擁有這部手機是非常不容易的。

榮耀一直堅持為用戶設(shè)計手機,不可否認(rèn),跑分軟件說明了各個硬件的一部分能力,但是要注意,我們是為消費者設(shè)計手機,是體驗為王,不是跑分為王。我們現(xiàn)在有一種誤區(qū),就是把硬件等同于手機的體驗。這在過去幾年當(dāng)中,已經(jīng)被驗證是完全錯誤的,君不見,蘋果今天還有1G、2G的內(nèi)存,但是客戶體驗相當(dāng)好。我們廠家要做的是什么?就是把這種器件通過系統(tǒng)設(shè)計、軟件優(yōu)化打造成一個磨合非常好、體驗非常好的手機,我可以告訴大家,如果榮耀V9到今天被稱為性能怪獸,無論是打游戲、搶紅包、網(wǎng)頁瀏覽、照片瀏覽、拍照等等,幾乎到現(xiàn)在很少有競爭對手能夠比擬,無論是最近剛出的還是過去的優(yōu)秀旗艦手機,要打造一款體驗產(chǎn)品。貝恩公司關(guān)于NPS的用戶調(diào)查,中國市場上榮耀手機NPS47分,與蘋果并列第一,那些跑分為王的第二批都沒有進(jìn)去,這是用戶使用后的反饋。京東平臺上我們用戶好評度達(dá)到了98%,要堅持為用戶設(shè)計手機,要打磨出一個真正體驗為王的手機。外產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中要注意質(zhì)量,這方面我講的已經(jīng)很多了,不多展開。

我們每一款手機在發(fā)布和上市之前,至少有一萬部手機用來做破壞性測試,也就是說一部手機出來之前,內(nèi)部經(jīng)過了精細(xì)的打磨。在互聯(lián)網(wǎng)手機當(dāng)中,大家可能經(jīng)常忽略的一個是伙伴,如何建立起真正的伙伴關(guān)系,我們說只有分享個共贏,很簡單,這是一個非常樸素的道理,可能在中國商界,每個人都熟知的,很多時候很遺憾,我們做的并不好,我們看一下。

線下火的時候,所有品牌一窩蜂的走到線下。但我今天可以告訴大家,除了榮耀以外,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機品牌走到線下的時候,線下的合作伙伴都虧錢了。所以今天可以發(fā)現(xiàn),這些品牌見到互聯(lián)網(wǎng)手機時會躲著走。榮耀并不是每款手機都賺錢,但當(dāng)我們這款手機虧錢時,不會虧我們的伙伴。很簡單的道理,只要堅持做下去就會有真正的朋友。

榮耀今天,以后是繼華為、OPPO、蘋果、vivo之后第五個品牌。榮耀有多少人?線索只有不到60個人,包括各個省里的人,但正是因為榮耀踏踏實實的取信于合作伙伴,合作伙伴幫助我們支撐了榮耀線下發(fā)展,榮耀輕資產(chǎn)沒有什么秘訣,就是跟合作伙伴進(jìn)行利益分享,很簡單,堅持下去。這里很感謝榮耀的線下合作伙伴,他們跟著榮耀一起成長和發(fā)展,在我們困難的時候給了很大支持。一起走才能走得更遠(yuǎn)。

在榮耀的線上成長也非?,伙伴在榮耀品牌開始創(chuàng)立的時候就跟我們一起發(fā)展,榮耀的成長離不開這些伙伴們。同樣,今天也有眾多的開發(fā)者,我們在過去時間里與開發(fā)者分享了28億人民幣。也就是說,廠家和品牌要維系好屬于自己的生態(tài),要真的踏踏實實的把你該做的事情做好,要體驗為。從榮耀發(fā)展來看,我們認(rèn)為成功沒有捷徑。你會看到,每次來到GMIC演講上,雖然我對于行業(yè)有不同的看法和判斷,但是講到榮耀,我沒有什么新的概念,沒有給大家指出新的風(fēng)口,我們真是告訴大家,我們有我們的堅持,把創(chuàng)新品質(zhì)和服務(wù)做到極致,以消費者的體驗為消費者設(shè)計手機,堅持笨鳥精神,而且持續(xù)的“笨”下去,只有做到了這些,我們對于手機的發(fā)展充滿了信心,因為我們看到過去幾年當(dāng)中,無論是國內(nèi)還是海外,榮耀的品牌滿意度、用戶對于榮耀的NPS推薦值都在穩(wěn)步發(fā)展,我們市場份額也自然而然的增長。所以在這里,我建議忘掉那些概念,忘掉所謂的第一,踏踏實實做好自己的事,真的是以消費者為中心,建立體驗為王的客戶,滿足客戶的需求。在這里,我最后要強調(diào)的是,互聯(lián)網(wǎng)手機進(jìn)入了下半場,作為互聯(lián)網(wǎng)手機的一員,榮耀要為互聯(lián)網(wǎng)手機的下半場加速,謝謝。

編 輯:李樂羽
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