文/老鐵
4月19日下午，微信方面宣布，因?yàn)樘O(píng)果規(guī)則變化，微信公眾號(hào)在蘋(píng)果iPhone手機(jī)上的贊賞功能關(guān)閉。其后微信方面試圖通過(guò)二維碼轉(zhuǎn)賬來(lái)規(guī)避蘋(píng)果規(guī)則，但隨即也被證明“掙扎無(wú)效”，無(wú)論是出于抗議還是妥協(xié)，微信目前已經(jīng)關(guān)閉了蘋(píng)果用戶的打賞通道，安卓手機(jī)可以正常打賞。
當(dāng)然，基于微信的內(nèi)容創(chuàng)作者也將無(wú)法接受蘋(píng)果用戶的內(nèi)容贊賞。
4月20日，蘋(píng)果方面對(duì)此事件發(fā)表官方回應(yīng)：微信可以選擇提供App內(nèi)購(gòu)買讓用戶贊賞他們喜愛(ài)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者，如同我們提供這一選擇給所有的開(kāi)發(fā)者一樣，微信只需正確使用 App內(nèi)購(gòu)買體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)即可。但前提是，內(nèi)容創(chuàng)作者把30%的用戶打賞金額交給蘋(píng)果。
在最新的開(kāi)發(fā)者規(guī)則中，蘋(píng)果有“虛擬物品”（虛擬商品）都必須通過(guò)蘋(píng)果IAP（In-App Purchase，應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買）機(jī)制的規(guī)定。也意味著，蘋(píng)果此舉顯然并非僅針對(duì)微信一家，而是此前所有繞開(kāi)IAP機(jī)制的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
微信打賞其實(shí)并不在IAP機(jī)制內(nèi)
在微信的開(kāi)發(fā)者規(guī)則中：虛擬物品”（虛擬商品）都必須通過(guò)蘋(píng)果IAP機(jī)制，此中關(guān)鍵詞為“虛擬物品”，如游戲裝備、虛擬增值服務(wù)等等，此前游戲公司通過(guò)IAP機(jī)制也并無(wú)有反對(duì)聲音傳出。
事實(shí)上，微信用戶對(duì)內(nèi)容的打賞行為更近似于C2C用戶的轉(zhuǎn)賬或者用戶不以購(gòu)買虛擬產(chǎn)品為目的的主動(dòng)付款行為，這與規(guī)則中的“虛擬物品”購(gòu)買并非一回事。
就在去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的羅爾詐捐事件中，微信打賞也同樣處于風(fēng)口浪尖上，廣東盈樂(lè)律師事務(wù)所主任律師趙波曾在接受媒體采訪時(shí)表示,羅爾事件中,在微信公號(hào)里贊賞、轉(zhuǎn)發(fā)推文捐贈(zèng)的行為更多屬于個(gè)人對(duì)個(gè)人的贈(zèng)予,即贈(zèng)與人將自己的財(cái)產(chǎn)無(wú)償給予受贈(zèng)人,受贈(zèng)人表示接受贈(zèng)與。
深究規(guī)則細(xì)節(jié)我們不難發(fā)現(xiàn)，基于微信閱讀的用戶打賞行為，其行為無(wú)論屬于贈(zèng)予亦或是用戶之間的轉(zhuǎn)賬行為其實(shí)并不在此前蘋(píng)果的開(kāi)發(fā)者規(guī)則限制范圍之內(nèi)，事實(shí)上微信在虛擬商品的買賣如表情包購(gòu)買、游戲充值等支付行為中，已經(jīng)遵守了蘋(píng)果的規(guī)定，雖然繁瑣犧牲了部分用戶體驗(yàn)，但仍然堅(jiān)持遵守了IAP機(jī)制。
那么問(wèn)題就來(lái)了，為何蘋(píng)果仍然要背棄規(guī)則選擇封殺微信打賞行為呢？
亂中取勝 重樹(shù)蘋(píng)果核心地位
知名互聯(lián)網(wǎng)觀察者魏武揮在其最新的文章中認(rèn)為蘋(píng)果需要加強(qiáng)在軟件生態(tài)方面的布局來(lái)重振其在資本市場(chǎng)的影響力，更指出蘋(píng)果17倍的市盈率低于谷歌的32倍、Facebook的55倍，亞馬遜的224倍，甚至低于微軟的30倍。
實(shí)現(xiàn)軟硬件的均衡發(fā)展或許是目前蘋(píng)果在資本市場(chǎng)立竿見(jiàn)影的行為之一。
此次蘋(píng)果向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力最大的微信開(kāi)刀，顯然是意指此前繞過(guò)IAP機(jī)制的所有開(kāi)發(fā)者，如新聞客戶端打賞、知識(shí)問(wèn)答甚至未來(lái)可能會(huì)包括微信紅包，這勢(shì)必要顛覆掉甚至消滅掉已經(jīng)初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容打賞模式。
在IAP機(jī)制中，對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言主要限制條件為：1.蘋(píng)果方面要抽取30%的流水，提成比例之高已經(jīng)超過(guò)當(dāng)前絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的承受范圍；2.無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金實(shí)時(shí)到賬，資金必須通過(guò)蘋(píng)果賬戶進(jìn)行中轉(zhuǎn)。其中，蘋(píng)果重新回到一切開(kāi)發(fā)者的絕對(duì)核心位置，支付的過(guò)程和資金中轉(zhuǎn)皆是圍繞蘋(píng)果進(jìn)行，蘋(píng)果重振軟件生態(tài)或許指日可待。
在鐵哥看來(lái)，其商業(yè)價(jià)值提高一方面是以犧牲規(guī)則來(lái)打壓創(chuàng)業(yè)者為代價(jià)（內(nèi)容打賞也剛處于萌芽期），為私利卻不惜犧牲開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)業(yè)空間，也為剛剛興起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)蒙上層層陰影，也同時(shí)打擊了內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)業(yè)激情；而另一方面，從監(jiān)管層面看，IAP機(jī)制也可能會(huì)遇到新的問(wèn)題。
這對(duì)于整個(gè)蘋(píng)果生態(tài)并非是一件好事，但蘋(píng)果方面為了商業(yè)開(kāi)始以“規(guī)則解釋權(quán)”作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)，真是令人稱奇。
那么，蘋(píng)果此舉對(duì)接下來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有哪些破壞性呢？
將持續(xù)惡化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在撰寫(xiě)此文前，鐵哥咨詢了一些App開(kāi)發(fā)者，對(duì)于此次事件有幾方面觀點(diǎn)值得注意：1.基于內(nèi)容贊賞的創(chuàng)業(yè)將一夜回到解放前，30%的提點(diǎn)會(huì)稀釋創(chuàng)作者的激情，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出得不到確切的保障；2.開(kāi)發(fā)者在蘋(píng)果生態(tài)的開(kāi)發(fā)制約條件增加，商業(yè)模式的確立開(kāi)始將蘋(píng)果生態(tài)作為重要參考因素，第一財(cái)經(jīng)也披露，此前已經(jīng)有數(shù)萬(wàn)的App由于IAP機(jī)制的問(wèn)題被蘋(píng)果強(qiáng)行下架。
對(duì)微信開(kāi)刀，大量的開(kāi)發(fā)者卻不寒而栗，這對(duì)于正在蓬勃發(fā)展中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)絕非好的消息。
此外，部分聲音也擔(dān)心安卓手機(jī)廠商會(huì)以蘋(píng)果為榜樣，將IAP機(jī)制進(jìn)行到底。
當(dāng)前手機(jī)廠商都在進(jìn)行新的商業(yè)模式探索，支付是作為重要的探索方向而存在，如小米在2016年初收購(gòu)捷付睿通獲取支付牌照，OPPO也早在2013年便于招行進(jìn)行“手機(jī)錢(qián)包”合作，華為亦有華為錢(qián)包參與移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)。由于當(dāng)前的移動(dòng)支付仍然以主流的支付寶和微信支付為主，手機(jī)廠商的移動(dòng)支付市場(chǎng)份額并不高。
但蘋(píng)果封掉微信贊賞給整個(gè)行業(yè)帶了個(gè)極其不好的示范：在正面戰(zhàn)場(chǎng)中無(wú)法取勝，以規(guī)則強(qiáng)行用戶使用其支付。手機(jī)廠商以蘋(píng)果為榜樣強(qiáng)制其生態(tài)體系內(nèi)App支付通過(guò)其支付產(chǎn)品便絕非聳人聽(tīng)聞，有蘋(píng)果在前，廠商們的行為自然具有一定正當(dāng)性。
據(jù)外媒的最新數(shù)據(jù)顯示，iOS在中國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)到歷史最低點(diǎn)，市占率已經(jīng)從之前的22.1%，狂降至13.2%（下滑了8.9%），Android系統(tǒng)則從原來(lái)的77.1%市占率飆升至86.4%。
雙方一旦聯(lián)手，開(kāi)發(fā)者真是沒(méi)有任何喘息的機(jī)會(huì)。
當(dāng)蘋(píng)果向開(kāi)發(fā)者開(kāi)刀，嚴(yán)重惡化了剛有好轉(zhuǎn)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，蘋(píng)果罪責(zé)難逃。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始以生態(tài)和規(guī)則為借口，以規(guī)則解釋權(quán)為武器時(shí)，我們還希望他們有何創(chuàng)新力呢？
