一、互聯網時代下的中國工業(yè)企業(yè)
當前，我國經濟的發(fā)展已經進入新常態(tài)，中等收入陷阱風險積累、人口紅利衰減、國際經濟格局深刻調整，這一系列內因與外因都將對經濟發(fā)展態(tài)勢產生重要影響。
2016年被稱為“數字的一年”，在很多企業(yè)中，數字化業(yè)務創(chuàng)新成為一種“新常態(tài)”，企業(yè)通過專注于技術創(chuàng)新，不斷尋找出使業(yè)務模型轉型、降低經營成本的新技術，并且可以幫助他們創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和價值。
2016年里有幾個非常明顯的趨勢與特征：
第一個趨勢：智能機器不斷被應用；
第二個趨勢：更透明、更清晰地現場感知；
第三個趨勢：工業(yè)領域平臺趨勢明顯。
企業(yè)決策者將充分利用這三大趨勢所帶來的機遇，尋求幫助企業(yè)領導者找到解決數字業(yè)務發(fā)展的方法和道路，各種組織通過提供聯接新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺，創(chuàng)造新的價值創(chuàng)造的機遇。
美國在2008年金融危機之后，奧巴馬政府開始重新重視制造業(yè)的地位，提出再工業(yè)化戰(zhàn)略，將制造業(yè)提升為國家戰(zhàn)略，結合互聯網和技術創(chuàng)新等科技，提出了工業(yè)互聯網的宏偉計劃：2010年奧巴馬政府簽署《美國制造業(yè)促進法案》，通用在2012年發(fā)布《工業(yè)互聯網》白皮書，聯合思科、IBM、英特爾、AT＆T成立工業(yè)互聯網聯盟。
與此同時，作為制造業(yè)強國，德國在2011年提出“工業(yè)4．0”的概念，推進第四次工業(yè)革命發(fā)展。2013年發(fā)布了工業(yè)4．0實施建議，力圖通過工業(yè)4．0戰(zhàn)略增強德國制造的競爭力，提升德國工業(yè)產品的持續(xù)盈利能力。
一直被稱為制造業(yè)大國的中國，結合中國特色因地制宜地提出了《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在通過推進兩化深度融合和提高高技術裝備能力，提高制造業(yè)創(chuàng)新能力，加強工業(yè)基礎能力，力圖從制造業(yè)大國向制造強國轉變，走出一條符合中國特色的制造業(yè)強國之路。
二、工業(yè)企業(yè)的內在與外生核心需求
中國工業(yè)企業(yè)基于互聯網背景，企業(yè)應當更多的基于三方面思考創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展的問題：
1．物聯：企業(yè)個性化需求和柔性制造的融合
在這里，企業(yè)的物聯主要包括產品的物聯和裝備的物聯。產品物聯是指通過智能感知設備對產品的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，以更好地實現產品定位、運行狀態(tài)、故障監(jiān)測及維修服務等，例如智能小家電。裝備物聯是指企業(yè)為了實現生產設備的精準調度、精準維護、精準管理及安全生產，對生產設備進行物聯網化，例如注塑機、貼片機等。
2．務聯：企業(yè)的軟實力提升
工業(yè)4．0環(huán)境下，企業(yè)物聯只是兩化融合（信息化和工業(yè)化）的基礎，物聯實現了硬件的物聯網化。想要發(fā)揮物聯網的最大效果，企業(yè)還需要提升自身的軟實力，這一步驟稱之為企業(yè)的務聯需求。工業(yè)互聯網時代，智能傳感器可以實時地采集生產現場的設備運行數據和生產數據，企業(yè)管理者通過平臺軟件（軟實力建設）可以實時了解生產現場和生產設備的情況，工業(yè)互聯網平臺通過大數據挖掘與分析，為管理者提供設備管理決策的依據。
3．互聯：企業(yè)上下游的供需匹配協同
企業(yè)是生產價值鏈環(huán)節(jié)的價值點，為了達成企業(yè)目標，工業(yè)企業(yè)需要更多更好的原材料、更廣的產品銷路，因此產生了價值鏈的聯同，即企業(yè)上下游的供需匹配和協同的需求，這一需求被稱為企業(yè)的互聯。互聯包括買賣、拓展、協同和服務四個方面，買賣互聯通過保持買賣數據一致同步實現了企業(yè)買賣業(yè)務的精準對接；去中介與代理的形式，實現了供需雙方的精準匹配，拓展企業(yè)網絡；按照生產透明模式，供需雙方實現作業(yè)協同，這是協同；服務互聯則通過設備運維的透明模式，企業(yè)可加強產品售后服務或維護服務。
三、工業(yè)互聯網平臺的發(fā)展模式
企業(yè)的內在和外生有三個核心需求，要解決這些核心需求，需要可以提供工業(yè)互聯網綜合服務的完整工業(yè)互聯網平臺，CPC2025平臺作為完善的工業(yè)互聯網體系，以這一平臺作為例子論述工業(yè)互聯網的構成和發(fā)展模式。CPC2025工業(yè)互聯網平臺包括智控企業(yè)CPCE、智控城市CPCC、智控大數據CPCD三大體系。
智控企業(yè)CPCE有三個部分：業(yè)務綜合管理平臺、企業(yè)決策輔助平臺、生產現場感知平臺，通過傳感器和智能設備將生產設備物聯網化，幫助企業(yè)管理者實時掌握生產現場情況。同時，這一云平臺也實現了企業(yè)的信息化管理，通過平臺的智能分析，開展全方位統(tǒng)計分析和精準診斷，輔助企業(yè)制定精準定位的解決方案。
智控城市CPCC是一個云平臺，實現企業(yè)之間供應鏈數據的精準匹配，并提高企業(yè)采購與銷售智控水平。平臺的主要作用：第一，通過企業(yè)供應鏈數據協同精準匹配產品，拓展產品市場；第二，精準匹配原材料，開拓企業(yè)的原料市場；第三，遠程掌握生產設備的狀況，提高服務水平。
智控大數據CPCD致力于大數據淘金，工業(yè)大數據挖掘為企業(yè)提供精準定位和大局觀。大數據分析可以發(fā)現管理缺口，為企業(yè)提供生產和經營的大數據服務。通過工業(yè)大數據挖掘，準確把握企業(yè)和行業(yè)水平，幫助企業(yè)實現供應鏈、銷售、產品質量的分析。
四、助力企業(yè)及社會的價值體現
工業(yè)互聯網平臺不僅可以提升企業(yè)效率，也可能通過為企業(yè)創(chuàng)造價值為為社會帶來價值。
1． 小微企業(yè)的信息化：提供質優(yōu)價值廉的軟、硬件產品及管理咨詢，幫助小微企業(yè)提升信息化水平和管理能力
2． 工業(yè)互聯網絡：企業(yè)信息化水平的提升，構建企業(yè)間互聯的數據基礎，形成互聯網絡
3． 去產能：打通生產端與銷售端的供應鏈通道，工業(yè)互聯網絡幫助企業(yè)消化庫存、釋放產能
4． 區(qū)域聯動：基于區(qū)域內工業(yè)大數據挖掘，實現區(qū)域產能、供銷網絡聯同
5． 可持續(xù)發(fā)展：助力政府與相關組織解決企業(yè)庫存、產能與可持續(xù)發(fā)展的問題
