文/康斯坦丁
談到蘋果，普通人腦海里會自動浮現(xiàn)出一部精美的iPhone手機(jī)，沒錯，正是這六個字母衍生出一條近乎神話的產(chǎn)業(yè)鏈，風(fēng)雨十年，經(jīng)久不衰。
幾乎每年都會有分析師跳出來，邏輯清楚、圖文并茂、有理有據(jù)地說明：蘋果馬上就不行了。但如你所見，iPhone手機(jī)的銷量一路走俏，業(yè)績也是高歌猛進(jìn)；同時，華爾街相當(dāng)看好蘋果市值突破萬億，在最新的財季內(nèi)，蘋果收獲頗豐，銷售額同比增長12%，達(dá)到526億美元，進(jìn)而推動自己的股價上漲接近3%。
嘆為觀止的數(shù)字背后，是蘋果旗下業(yè)務(wù)的全面增長，不止于iPhone，事實上，蘋果之所以能十年長盛不衰，正得益于其生態(tài)圈的理念，構(gòu)筑起底蘊(yùn)深厚的根基，于是，iPhone5的外觀問題、iPhone7創(chuàng)新乏力、iPhone8電池自膨脹…都沒有左右蘋果蒸蒸日上的勢頭，最重要的原因是：生態(tài)鏈的強(qiáng)大根基早已把“咬了一口的蘋果”塑造成大海了，偶爾幾粒紅黑之物，影響微乎其微。
蘋果自上世紀(jì)90年代就曾連續(xù)不斷地推出優(yōu)秀產(chǎn)品，但品牌變得光鮮則是在iPhone大賣以后。事實上，追逐利潤是企業(yè)最重要的目標(biāo)之一，賺不到錢，一切都顯得不真實，而喬布斯敢于說出“生而改變世界”之類的豪言，大概也是基于其巨大的商業(yè)利潤，否則，沒有出版社會搭理一個“丐幫幫主”。
地球人都知道蘋果靠iPhone賺得盆滿缽滿，有一段時間，業(yè)界開始擔(dān)憂蘋果的財源太過依賴智能手機(jī)，有著很高的運營風(fēng)險，但真正的事實是，蘋果從來沒有滿足于單一業(yè)務(wù)，甚至沒有滿足于只賺“科技界”的錢。或許是iPhone手機(jī)的光芒太耀眼，以至于全世界的企業(yè)，包括蘋果自己在內(nèi)，都沒有辦法推出類似的現(xiàn)象級產(chǎn)品，但這并不意味著蘋果那些小眾產(chǎn)品不賺錢。
事實上，一些雜碎的業(yè)務(wù)，不單充當(dāng)著企業(yè)的隱形搖錢樹，更在積聚能量，準(zhǔn)備成為下一個iPhone， 況且，庫克向來錙銖必較，他的團(tuán)隊拿走了產(chǎn)業(yè)鏈40%以上的利潤，說他們是金錢探測儀一點都不為過，也正因如此，蘋果的根基日益穩(wěn)固。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，Apple watch和無線AirPods銷量比去年同期增長75%，雖然庫克在官方財報和公開的會議上沒有透露具體的數(shù)字，但他略顯神秘地告訴《財富》記者，蘋果可穿戴設(shè)備的收入相當(dāng)于一家《財富》榜單排名400強(qiáng)位置的企業(yè)。查閱相關(guān)數(shù)據(jù)推測，蘋果可穿戴產(chǎn)品的收入可能高達(dá)67億美元，要知道Apple watch可始終被業(yè)界定義成不溫不火的產(chǎn)品。
另外，Apple music在線流媒體、iCloud存儲等服務(wù)項目，也創(chuàng)下了歷史最佳戰(zhàn)績，銷售額達(dá)到85億美元，同比上升34%，按照同樣的類比邏輯，蘋果的這兩項的收入相當(dāng)于《財富》100強(qiáng)的公司，讓人不禁感嘆蘋果鑲鉆式的服務(wù)。
更加詭異的是，蘋果常能在一些衰退的市場逆流而上。iPhone和其他智能手機(jī)風(fēng)靡，影響了一大批科技電子產(chǎn)品的銷售，比如臺式電腦、筆記本、相機(jī)、游戲機(jī)和MP3等等。剛開始的時候，臺式機(jī)和筆記本尚能掙扎，畢竟它們有些智能手機(jī)不能取代的功能。隨著芯片技術(shù)、顯示技術(shù)和App的發(fā)展，智能手機(jī)能完成的事情越來越多，家庭、賓館、日租房都開始取消臺式和筆記本電腦。于是，PC市場持續(xù)萎靡，這個市場的相關(guān)數(shù)字幾乎全部同“下跌”相關(guān)，
但蘋果最新的財報顯示，蘋果的臺式和筆記本銷售都達(dá)到了前所未有的水平，銷售額同比上升25%，達(dá)到了72億美元，或許正如庫克所講，消費者已經(jīng)適應(yīng)了iOS系統(tǒng)，他們正逐漸放棄傳統(tǒng)PC，選擇了更美觀、更輕便的iMac和蘋果酷炫的筆記本電腦。
可穿戴、臺式機(jī)、筆記本和流媒體服務(wù)，都能帶來巨大的利潤，也是一些中小企業(yè)終生難以企及的業(yè)績，但在蘋果整個營收結(jié)構(gòu)中，它們充其量是些雜項業(yè)務(wù)，如果把蘋果的利潤比作一棵搖錢樹的話，智能手機(jī)就是樹干和樹根，旗下的雜項業(yè)務(wù)就是樹枝，還有一部分的枝枝蔓蔓則來自于庫克對整個供應(yīng)鏈的統(tǒng)治和錙銖必較，比如他們會參與供應(yīng)商的流程設(shè)置，會提供自己的自動化、測試設(shè)備以降低生產(chǎn)成本，也會自主開發(fā)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提供給供應(yīng)商，至于如何收費或者如何在商業(yè)上談判降低成本，則要看庫克的長遠(yuǎn)布局。
但總得來說，因蘋果嚴(yán)酷地統(tǒng)治著供應(yīng)鏈，他們能在大面積的領(lǐng)域增加收入，這些隱形的枝枝蔓蔓促成了蘋果帝國萬世不拔之基，也讓庫克的財務(wù)報表充滿了琳瑯滿目的可能性。
事實上，蘋果的雜碎業(yè)務(wù)之所以不能小覷，除卻能幫助蘋果賺到可觀的收入外，更有可能逐步變成未來的利潤明星。世界在變，消費者的需求也在變，在過去的黃金十年，蘋果靠硬件，靠iPhone精美的外觀和品質(zhì)攫取了整個智能機(jī)市場90%以上的利潤，但隨著硬件創(chuàng)新乏力，越來越多的企業(yè)開始在軟件上做文章，作為全球最大宗的硬件設(shè)備商和iOS系統(tǒng)提供者，蘋果自然不會固守于硬件�；蛟S，他們早就開始謀劃未來，其實早在1995年，喬布斯就預(yù)言消費者需要一臺能裝到口袋里的電腦，也就是智能手機(jī)的雛形，12年后iPhone橫空出世。
在一次財務(wù)會議上，庫克坦言相當(dāng)看好增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)（Augment reality）的前景，通過智能手機(jī)攝像頭和屏幕，增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)可以把數(shù)字影像疊加到真實世界中，它不同于虛擬現(xiàn)實（Virtual reality），需要帶上大大的頭盔來感受虛擬化的世界。
庫克透露，蘋果應(yīng)用商店目前有1000款增強(qiáng)現(xiàn)實App，但不太清楚有多少消費者在使用，但他堅信增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)會更加突出人的作用，應(yīng)用場景非常廣泛，蘋果只是需要一些時間，就能把這項技術(shù)發(fā)揚光大，正如蘋果在2008年推出App store，隨后10年將其壯大的過程。
其實，庫克的預(yù)測基本準(zhǔn)確，況且，這項技術(shù)已經(jīng)到了公開談?wù)摰碾A段，就足以證明蘋果早就有了試驗階段的產(chǎn)品，且具備絕對優(yōu)勢，不害怕讓競爭對手知曉。在可預(yù)見的未來，增強(qiáng)現(xiàn)實會依托于手機(jī)變得無處不在，進(jìn)而顛覆電視直播、視訊會議、城市監(jiān)控等領(lǐng)域，大大推進(jìn)萬物聯(lián)網(wǎng)和5G/6G的進(jìn)程，在預(yù)測增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)方面，筆者和庫克的觀點一致，而蘋果未來業(yè)務(wù)中勢必要包含該項目；此外，流媒體、云端存儲等服務(wù)也將成為蘋果未來的賺錢利器，這些尚在襁褓中的雜碎業(yè)務(wù)，正在蘋果重金的自滋養(yǎng)下快速成長，在不久的將來，有望成為新的搖錢巨樹。
任何事都有其背后的邏輯，特別是在“賺錢”這件事兒上，更不會不清不楚，蘋果的盈利能力，十年長盛不衰，看似偶然，實則是堅持努力、錙銖必較的結(jié)果。
