文/柳傳志
12月16日，以“中華文化構(gòu)建新商業(yè)文明”為主題的“博鰲儒商論壇2017年會”在海南開幕。來自中國、美國、德國、法國、英國、俄羅斯、加拿大等國家的政界人士、企業(yè)家、學(xué)者等1800多人參加。聯(lián)想控股董事長柳傳志受邀出席并發(fā)表了“向世界說”的主旨演講。
以下是演講內(nèi)容：
前不久召開的十九大，在中國歷史的關(guān)鍵時刻，撥開迷霧，為中國人民、中國企業(yè)指明了方向。這句話里面有兩個詞是我特別強(qiáng)調(diào)的，一個是中國歷史的“關(guān)鍵時刻”，一個是“撥開迷霧”。正因?yàn)槿绱耍覀冞@個時代的人，跟中國歷史上幾千年以來的人，是不同的，我們是處于一個前無古人的時代。
中國人民越來越幸福
關(guān)鍵時刻是什么呢？
我是出生在抗日戰(zhàn)爭時期，中國是個弱國的時候我經(jīng)歷過，任人欺凌，雖然那時候只是個兒童。到了解放了，中國人民站起來了，但仍然是個窮國，窮到什么樣？窮到無以復(fù)加，我舉一個例子，1965年，陜西最好的地方是寶雞，那里的一個壯勞力出工一天記10個工分，合人民幣8分錢。8分錢是什么概念？當(dāng)時的一斤糙米是一毛四，一斤玉米面是9分多錢，你說那日子怎么過？
轉(zhuǎn)過頭來再看改革開放以后，真是天翻地覆的變化。以前那個時候的人恐怕做夢也不會夢到今天會是這個樣子。所以我覺得改革開放是中國歷史的一個關(guān)鍵時刻。
撥開迷霧在哪兒呢？
但是到了那個時刻，中國繼續(xù)往下會怎么樣呢？是繼續(xù)往前走，還是往后退？是走到世界舞臺的中心，還是說停下來甚至垮下來，前些年我認(rèn)為皆有可能，為什么說皆有可能呢？那就是說我們心中有迷茫，這就是說所謂撥開迷霧在哪兒。
我記得大概在2010年前后，我自己感覺到，中國社會的“空氣”越來越干燥，大家氣兒不順，群體事件不斷增多。比如貧富兩極分化、官員貪腐現(xiàn)象頻發(fā)，環(huán)境也遭到嚴(yán)重破壞。之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以維系，特別是企業(yè)家群體有很強(qiáng)的不安全感，因?yàn)橛胁簧俚妮浾摪褍蓸O分化、環(huán)境破壞，甚至官員貪腐的根源，指向了民營企業(yè)家。
到底民營企業(yè)家是資產(chǎn)階級的剝削者還是改革開放的動力，我心里不清楚。改革開放的路應(yīng)該怎么走？中國特色社會主義的大旗是不是還這么高舉？心中有些迷茫。
到了十九大報告中，提出了“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神�！边@就是撥開迷霧，我覺得是代表了我們企業(yè)家的心情。
十八大之后，黨給黨員干部提出了非常嚴(yán)格的八條規(guī)定，緊接著開始嚴(yán)整貪腐。五年過去了，黨的決心是巨大的。就在今年，很多事情表現(xiàn)得非常清楚了。我記得今年播過一個叫《將改革進(jìn)行到底》的紀(jì)錄片，其中第九集叫“黨的自我革新”，講述了為什么黨要從嚴(yán)治黨，就是黨的某些干部在以權(quán)謀私，在嚴(yán)重貪污腐敗這個黨，這樣下去高舉中國特色社會主義的大旗是不可能的。
到了十九大召開，那就是陽光普照。黨的初心和使命說的是什么呢？是為全中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。后邊又說，主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)化，就不僅僅是人民對物質(zhì)和文化的需求，還有對民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的需求。
如果中國人民這樣的需求真的得到滿足，那就是昂首挺胸、一往無前，奔向黨給我們指向的2020、2035新的奮斗目標(biāo)。我就覺得，中國人民就是真的幸福了。
中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新高潮即將到來
十九大召開以后，我覺得后邊將會迎來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的高潮，為什么這么說呢？我想講三點(diǎn)：
第一，黨和政府會給企業(yè)發(fā)展所需要的公平法治的營商環(huán)境。
企業(yè)減稅需要嗎？好的扶持政策需要嗎？都需要，但更需要的是一個公平、法治的營商環(huán)境。
以前總說的不安全感在哪兒呢？就是中國有貧有富，怎么能幫助窮人、扶貧脫貧。到底是走1956年公私合營的老路，把所有的富人全拉下來，全中國一塊窮？還是說中國繼續(xù)發(fā)展下去，用先富帶后富的方法把中國整個變富，兩條路線是不同的。
在《將改革進(jìn)行到底》第二集里面，習(xí)總書記引用了孟子的話，“有恒產(chǎn)者有恒心，無恒產(chǎn)者無恒心”，要保護(hù)私有財產(chǎn)，讓企業(yè)家心情穩(wěn)定地去引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動力，這就等于是給企業(yè)工作者一個定心丸。
第二，中國有得天獨(dú)厚的條件，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間巨大。
首先是消費(fèi)拉動，以前中國人主要是拿自己的資源、勞動力做出來的東西到外國去賣，因?yàn)橹袊烁F，沒有這個市場基礎(chǔ)，人多并不等于能買得起東西。而現(xiàn)在中國已經(jīng)有了一個非常豐厚的中產(chǎn)階級的人群，有足夠強(qiáng)大的內(nèi)需基礎(chǔ)。同時中國也有了非常雄厚的民間資本，加上有“一帶一路”引領(lǐng)我們走向世界，同時我們的創(chuàng)新驅(qū)動也有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)展空間可謂巨大而空前。
第三條，中國企業(yè)家的精神。
說到中國企業(yè)家的精神，其中一個最大的特點(diǎn)就是不斷的追求。我以前總說，中國人是不一樣的，中國企業(yè)家是不一樣的。這么多年過來，走南闖北到過世界各地，也證明了這是真的。
我記得八十年代的時候，誰要是有一塊電子手表、計算器，那都是新鮮玩意兒了；到了90年代初，誰家里有一個三洋、松下的日本收錄機(jī)，或者有一個日本的彩色電視，也很不得了；幾年過去，到了九十年代的下半葉，中國遍地的彩色電視全是中國人自己制造的，色澤好、價錢便宜，質(zhì)量又好。
1984年，我從計算所出來的時候，中國的計算機(jī)大概有一間房子這么大，但它的整個性能都不如一臺今天的筆記本電腦，更別說和世界相差之遠(yuǎn)了。當(dāng)我第一次看見國外的PC，真是驚異得合不攏嘴，這么小一個電腦，能頂我們那么大的一個電腦。
再后來，那個年代的聯(lián)想和進(jìn)入中國市場的美國公司，無論從資金、技術(shù)，還是從人才管理相比，真的就是一個小舢板跟航空母艦的差距。即使這樣，到了2000年的時候，聯(lián)想還是占了中國市場的30%，穩(wěn)居第一，市場份額比第二、三、四、五名的外國企業(yè)加起來還大。然后我們又出海并購了IBM，30億美元的一個中國公司并購了IBM PC這塊100多億美元的業(yè)務(wù)。當(dāng)時誰看都不信，說這是個蛇吞象的業(yè)務(wù)。后來怎么樣，并購就是成功了。當(dāng)時我們的營業(yè)額是30億美元，并購到中間，當(dāng)然有過曲折，有過各種的情況，但現(xiàn)在企業(yè)的營業(yè)額是480億美元，而且主要的市場和利潤都來自于國外。
在2000年的時候，中央電視臺《對話》欄目有一場辯論會，辯論的中心是李書福。我在臺下，也是嘉賓之一。李書福出身于農(nóng)民，一開始背著照相機(jī)到處給人照相，后來做摩托車，但說他要做汽車，誰信��？沒人信！于是就給他起個外號叫“汽車瘋子”。瘋又怎樣？今天還不是把沃爾沃收購了，而且非常成功。
這就是中國企業(yè)家的精神。
以前有人說，中國只有制造沒有創(chuàng)造，很多專利都在國外，中國全都是抄襲的人家。今天再看，中國是第一專利大國。以前中國沒有世界五百強(qiáng)企業(yè)，今天中國是世界第二大五百強(qiáng)大國。
我1987年第一次到美國舊金山，看見金門大橋是跨海的，總長度大概有3公里，當(dāng)年真是非常驚訝，覺得了不起。我前不久到美國的時候，我還問美國朋友說，30年過去了，舊金山這個大橋還是美國的看點(diǎn)嗎？是參觀點(diǎn)嗎？人家說還是個看點(diǎn)，我心里話這看點(diǎn)和中國的看點(diǎn)那可就真的不一樣。今天我們中國的港珠澳大橋已經(jīng)有50多公里長了！
這就是中國企業(yè)家的創(chuàng)造能力。
根據(jù)人類發(fā)展的曲線，前邊2000多年都很平穩(wěn)，直到近200年的時候開始有蒸汽機(jī)、有電，曲線才開始往上升；到了有電腦的時刻，就開始陡升；后面有互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)增長得更加陡直；再往下，科技創(chuàng)新跟人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、生命科學(xué)結(jié)合到一起，那將會一個非常陡直的曲線。
只要有中國企業(yè)家這種精神，我相信什么都能辦到。
作為中國企業(yè)家，我很自豪
我覺得我們這代人，參與了中國由弱到強(qiáng)的一個過程中，不僅參與了，而且我們努力了、盡到了自己的一份責(zé)任。
在歐美仍舊迷茫的現(xiàn)在，中國道路明確、前景光明，充滿自信。中國“強(qiáng)起來”的過程就將在我們手中實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)家將挑起時代賦予的歷史責(zé)任！
作為中國企業(yè)家，我們?yōu)榇烁械教貏e自豪。
謝謝大家。
