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騰訊三大短板還有機會嗎?信用、地圖和云

2017年11月20日 15:19  百度百家  作 者:馬繼華

沒有人敢唱衰騰訊,這家中國最掙錢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭如今正處在頂峰,一款游戲就可以日進一億,微信更是牢牢的消耗了中國人大約七成的上網(wǎng)時間。一切看起來都是那么的輝煌,騰訊日不落互聯(lián)網(wǎng)帝國的未來依然強悍。

馬化騰日前在公開信中指出:騰訊將把社交平臺、內(nèi)容平臺與京東的交易體系全面打通,有望實現(xiàn)零售行業(yè)線上線下跨場景的智慧連接。

這也不錯。從世界范圍來看,像騰訊這樣成功的公司都不多,即便是谷歌、臉書這樣的巨頭,也其實比騰訊強不了多少,更何況騰訊背后是快速發(fā)展的中國經(jīng)濟與數(shù)以億計的擴招之后成長起來的“雨露知識青年”。

但是,在騰訊成功的背后,也不能說白璧無瑕。微信流量造就的巨大贏利空間,給騰訊上上下下以變現(xiàn)的沖動,主要精力和資源都傾向于此,內(nèi)心真正危機感的嚴重不足讓騰訊在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域的投入不僅力不從心,也后知后覺。

千里之堤毀于蟻穴,所有的科技行業(yè)巨無霸都有過同樣的路,當長期利益讓位給短期收益之時,公司危機的種子早就已經(jīng)種下了。

不久前,馬化騰在美國一所大學演講時提出,騰訊未來的戰(zhàn)略是2個詞:科技加文化。騰訊將重點專注于科技加文化,以生態(tài)合作方式來做其他細分我們不做的,電商京東做,搜索搜狗做,打車滴滴做,快餐O2O美團做,都是戰(zhàn)略投資合作方,術(shù)業(yè)有專攻。


其實,在以上這幾個領(lǐng)域,騰訊原來是做電商的,有拍拍、易迅、好樂買、五百城3C電器網(wǎng)、QQ網(wǎng)購等,后來做不下去賣給了京東,騰訊也是做搜索的,后來與搜狗合并出去,至于團購,騰訊也做過,而且還是和團購鼻祖GOUPON合作,高朋、F團、QQ團,結(jié)果也是折戟。

可以這樣認為,騰訊在游戲和社交上的成功很難復制到其他領(lǐng)域,即便有所突破也只能是淺嘗輒止,這是公司的組織結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式?jīng)Q定的。只要游戲還日進斗金,只要微信還牢牢把控中國人的日常,騰訊就沒有破釜沉舟的勇氣,也很難看到更遠的未來。

正是在游戲成功的掩蓋下,騰訊與主要競爭對手相比,核心技術(shù)能力差距越來越明顯,特別是在信用、地圖與云計算方面。

實名制在中國互聯(lián)網(wǎng)線上和線下都已經(jīng)形成了大趨勢,不管是誰都無法逆轉(zhuǎn),而且,正是因為實名制的推進,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則也在大變,所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都要適應。

因為實名制,最大的變化就是社會信用的崛起。我們也看到,正是因為芝麻信用的加持,比其他互聯(lián)網(wǎng)公司多一個維度的阿里巴巴在各個業(yè)務條線都展現(xiàn)出了強競爭力。在旅行與生活市場,信用住、信用租車、信用租房,出手就是對行業(yè)原有規(guī)則的顛覆。在支付市場,正是因為信用賬戶的推進,各種金融產(chǎn)業(yè)向縱深創(chuàng)新,其壞賬率之低,成本控制之強,已經(jīng)超出了所有金融業(yè)從業(yè)人員的理解能力。

在信用建設(shè)上,騰訊第一批也拿到了試運營牌照,但至今靴子也未能落地,長期實名制的缺失與游戲運營多年帶來的社會心理,都成為了騰訊在信用分研發(fā)推廣上最大的障礙,與對手的差距在逐漸拉大。隨著社會信用被廣泛認可,寄托于監(jiān)管方限制對手的希望越來越渺茫,唯一能做的只有奮起直追。

在地圖的能力方面,高德地圖與百度地圖已經(jīng)成為中國兩強,市場分割基本結(jié)束,留給騰訊地圖的機會已經(jīng)微乎其微。幾年的大手筆投入,讓高德在阿里巴巴手中起死回生,這也讓阿里巴巴在汽車產(chǎn)業(yè)、生活服務以及虛擬現(xiàn)實游戲等方面占據(jù)了先機,在線下的新零售布局也因為高德的拓展而柳暗花明。

為了彌補這個地圖的短板,騰訊小規(guī)模的投資了圖商,還聯(lián)合幾家國際制造業(yè)巨頭準備收購諾基亞遺留下來的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)Here,可惜未能如愿。如果騰訊想在未來的物聯(lián)網(wǎng)世界里依然強勁,地圖能力提升成為了必須之必須。

至于云計算,騰訊比阿里巴巴晚布局了7年,在架構(gòu)以及數(shù)據(jù)庫等方面的底層已經(jīng)沒有機會從零開始追趕,只能選擇半路出家的方式,騰訊是有錢的,聯(lián)合甲骨文確實可以短時間內(nèi)爭奪一定的市場,但從長期來看,與競爭對手的差距會進一步拉大。要想未來有所作為,就必須下定決心從零做起,無本之木是很難有大的成就的。

沒有人認為騰訊不行了,更沒有理由對騰訊的未來看淡,但騰訊這些年形成的技術(shù)短板卻是有目共睹。承認比不承認要好,理性面對比死要面子活受罪要好。任何一個人的成長中,都不會是所有方面均衡,任何一家公司也都不可能面面俱到,我們需要的是用心和決心,而不是掩耳盜鈴。

編 輯:王洪艷
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