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辛勇飛解讀《2016制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》

2016年7月28日 13:32  CCTIME飛象網(wǎng)  

“第二屆互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新峰會(huì)”于2016年7月28日在北京國(guó)賓酒店舉辦。飛象網(wǎng)作為直播媒體將對(duì)會(huì)議做全程報(bào)道。直播內(nèi)容:

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng) 辛勇飛

辛勇飛:尊敬的鄔院士、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓大家上午好。非常高興又能站在這峰會(huì)的臺(tái)上跟大家來(lái)分享聯(lián)盟在過(guò)去的一年里,圍繞著我們制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合所形成的一些新的體會(huì)和一些新的認(rèn)識(shí)。在去年的時(shí)候,我們發(fā)布了中國(guó)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合,2015的藍(lán)皮書(shū),主要內(nèi)容我們納入到和我們中國(guó)郵電出版社中國(guó)制造新路徑這本書(shū)里面,今天給大家分享我們新的藍(lán)皮書(shū),這里面一些主要的內(nèi)容,接下來(lái)就跟大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

我們這個(gè)報(bào)告定位于全景的展現(xiàn),展現(xiàn)的是我們?nèi)诤系膶?shí)踐,這實(shí)踐主要是我們聯(lián)盟的一些成員所做的一些新模式和一些新業(yè)態(tài)的探索。我們希望我這報(bào)告能為我們各地政府制定相關(guān)的規(guī)劃、政策提供支撐,而且希望能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)界提供有意的借鑒,報(bào)告是由我們聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位,中國(guó)信息部研究院來(lái)主要執(zhí)筆,這過(guò)程當(dāng)中得到聯(lián)盟大力支持,很多企業(yè)貢獻(xiàn)了非常好的案例,我們最終大概形成了40余家的成員案例來(lái)納入到我們報(bào)告當(dāng)中。

我們這藍(lán)皮書(shū)整體上是分成五個(gè)篇章,首先是一個(gè)總體的態(tài)勢(shì)描述。接下來(lái)從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域三個(gè)層面分別做一個(gè)分析,最后對(duì)我們制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)、問(wèn)題、對(duì)策提出了我們一些的看法。

從總體來(lái)看呢,我們有這樣一個(gè)判斷,我們制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合,正在由環(huán)節(jié)滲透來(lái)向綜合集成進(jìn)行演進(jìn),我們?cè)谌ツ甑乃{(lán)皮書(shū)上曾經(jīng)提出,我們當(dāng)時(shí)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的整體態(tài)勢(shì),就是互聯(lián)網(wǎng)在向我們的工業(yè)研產(chǎn)供銷服各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)滲透,之前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了非常廣泛的探索。尤其是隨著我們網(wǎng)絡(luò)連接和數(shù)據(jù)交互,它的一個(gè)不斷的擴(kuò)散。目前我們這樣的一個(gè)融合態(tài)勢(shì),已經(jīng)開(kāi)始逐漸形成了一個(gè)網(wǎng)狀集成這樣一個(gè)態(tài)勢(shì),所以網(wǎng)狀的集成連接的不斷的擴(kuò)大,從企業(yè)向關(guān)聯(lián)企業(yè)、企業(yè)與用戶、企業(yè)與產(chǎn)品,以及我們整個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)各方這樣一個(gè)更大范圍的網(wǎng)絡(luò)的連接和數(shù)據(jù)的交換,基于這樣的態(tài)勢(shì),目前形成了五化的趨勢(shì)這是我們整體的態(tài)勢(shì),去年是五環(huán)的一個(gè)滲透,今年我們看到是一個(gè)五化的集成。

第一個(gè)是智能化的態(tài)勢(shì),這里面智能工廠是一個(gè)關(guān)鍵的載體,同樣隨著連接和數(shù)據(jù)交互不同,目前的企業(yè)有程度不同的探索,但是百家爭(zhēng)鳴百花齊放,我認(rèn)為這樣一個(gè)企業(yè)每一個(gè)探索只要能帶來(lái)我們利潤(rùn)的提升,帶來(lái)我們一個(gè)成本的下降沒(méi)有高低貴賤之分。有的企業(yè)我們看到是在原有的工廠上來(lái)進(jìn)行升級(jí)改造,有的企業(yè)是在一張白紙上新建智能工廠和重構(gòu)原有的工廠,這種企業(yè)是在特殊的環(huán)節(jié)當(dāng)中,或者更廣泛的當(dāng)中,在很大的范圍之內(nèi)在進(jìn)行全流程智能化的改造這里面并不是說(shuō)我們對(duì)原有廠的改造就比較簡(jiǎn)單,實(shí)際上是往往非常困難,這里面同樣我們建設(shè)新的工廠又是非常困難。所以在很大的范圍之內(nèi),甚至是網(wǎng)絡(luò)信號(hào),信息系統(tǒng)難以設(shè)計(jì)的偏遠(yuǎn)地區(qū),比如說(shuō)油田的生產(chǎn)等等。這些領(lǐng)域都有很多這樣的不同程度的探索,應(yīng)急說(shuō)大家取得了很多實(shí)踐的進(jìn)展。

第二個(gè)是我們協(xié)同化的一個(gè)組織這樣一個(gè)新的態(tài)勢(shì)。協(xié)同化主要依托網(wǎng)絡(luò)。協(xié)同的是什么?制造資源,通過(guò)制造資源一個(gè)充分共享和充分的交互,帶來(lái)我們整個(gè)效率的提升和成本的降低。這里面同樣是根據(jù)我們連接和數(shù)據(jù)交互的不同,用不同層面的推進(jìn),在企業(yè)之內(nèi)把企業(yè)內(nèi)自行的系統(tǒng)自行連接,和管理的進(jìn)一步提升,這是一個(gè)模式,把企業(yè)跟企業(yè)合作的一些相應(yīng)企業(yè),尤其是供應(yīng)鏈的企業(yè),包括上下游這樣的企業(yè)進(jìn)行有效的連接,可以實(shí)現(xiàn)局部一個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程優(yōu)化。這個(gè)也可以說(shuō)是協(xié)同的方式。這主要是滿足生產(chǎn)的一個(gè)需求。但是在協(xié)同化這一塊我們看到的模式更加多樣,企業(yè)的探索更為豐富。這里面在前面我們說(shuō)我們把我們的一些企業(yè)自己,和我們外部合作企業(yè)進(jìn)行連接起來(lái)的同時(shí),把我們市場(chǎng)端和我們生產(chǎn)端進(jìn)行有機(jī)的銜接,可以實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)的一個(gè)產(chǎn)供銷協(xié)同,這個(gè)方式可以對(duì)我們這樣一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)達(dá)到一個(gè)高度,來(lái)使企業(yè)短時(shí)間之內(nèi)獲得更高利潤(rùn)的回報(bào)。

當(dāng)然我們?cè)谶@樣一個(gè)產(chǎn)供銷協(xié)同的基礎(chǔ)之上,再加上我們的研發(fā),可以實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷一體化的協(xié)同,這帶來(lái)的好處,可以把我前端的市場(chǎng)跟我后端的研發(fā),跟我前瞻性的部署進(jìn)行有效的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)我研發(fā)、生產(chǎn)、制造以及跟我客戶市場(chǎng)端的連接,進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。更進(jìn)一步我們看到一些企業(yè)已經(jīng)在更高層面來(lái)構(gòu)建起來(lái),剛才懷部長(zhǎng)和鄔院士都提到工業(yè)云或者是云制造這樣一個(gè)范疇,可以實(shí)現(xiàn)更廣大的制造資源的全面共享與協(xié)同,我們看到我們的成員企業(yè)已經(jīng)建立起像航天云網(wǎng)建立專有的平臺(tái),這里面集聚上百種生產(chǎn)制造相關(guān)的資源,同時(shí)可以服務(wù)數(shù)百家的企業(yè)共享資源帶來(lái)整體效率的提升。

第三個(gè)化我們是定制化,定制化主要滿足大規(guī)模的供應(yīng)需求,這里面其實(shí)我們的企業(yè)進(jìn)行了很多的探索,尤其是在大規(guī)模個(gè)性定制這一塊,我們的服務(wù)企業(yè)、我們家具企業(yè)等等他們也進(jìn)行多年的探索,在國(guó)內(nèi)外方方面面取得很多的,大家所共識(shí)這方面的成就,目前來(lái)看在信息互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模數(shù)字化定制,在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,尤其是跟消費(fèi)者緊密結(jié)合的當(dāng)中,在進(jìn)行各種各樣的探索,應(yīng)該說(shuō)不同行業(yè)之間有比較大的差異,我們看到消費(fèi)品相對(duì)來(lái)講比較成熟,因?yàn)樗覀冞@樣的用戶是緊密連接,我們看到很多原材料的供應(yīng),現(xiàn)在還進(jìn)行不斷的探索。因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)當(dāng)中更多的體現(xiàn)工業(yè)大規(guī)模生產(chǎn),它的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。另外一個(gè)我覺(jué)得也是非常值得關(guān)注,就是基于3D打印技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)大批量的定制,這個(gè)定制目前是說(shuō)在剛剛興起。前一段時(shí)間非常熱很多的企業(yè)在不斷的耕耘和發(fā)展。這樣的一個(gè)3D打印個(gè)人定制和微工廠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合,和網(wǎng)上豐富資源的結(jié)合,未來(lái)很有可能形成類似于我們現(xiàn)在看到的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。未來(lái)會(huì)形成一個(gè)我們基于網(wǎng)絡(luò)個(gè)人定制這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

第四個(gè)是服務(wù)化,服務(wù)化一是我們制造業(yè)不斷追求的這樣一個(gè)方面,因?yàn)樗梢詭?lái)更多價(jià)值的增值,帶來(lái)基于產(chǎn)品之上,通俗一點(diǎn)說(shuō),賺更多的錢(qián),現(xiàn)在可以看到我們?cè)谥圃鞓I(yè)這一塊,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在兩方面服務(wù)化轉(zhuǎn)型做的非常突出,一個(gè)是一直以來(lái)我們基于產(chǎn)品這樣一系列的服務(wù)化轉(zhuǎn)型,比如說(shuō)遠(yuǎn)程運(yùn)維,過(guò)去說(shuō)我們工程機(jī)械,三聯(lián)重工做了很多的探索,基本上做了十幾年,現(xiàn)在我們看到運(yùn)維向更多的領(lǐng)域更多的行業(yè)進(jìn)行了拓展,便利行業(yè)也在做相應(yīng)的推進(jìn)。第二塊基于我這樣的產(chǎn)品賣出去之后,在過(guò)程當(dāng)中為了提振消費(fèi)者的信心,讓消費(fèi)者對(duì)我的產(chǎn)品有了更多的認(rèn)識(shí),對(duì)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)透明化,產(chǎn)品可追溯是一個(gè)重要的方面,乳制品產(chǎn)業(yè)在過(guò)去做了非常多的探索,現(xiàn)在我們看到藥業(yè)企業(yè)跟我們其他行業(yè)生活相關(guān)的產(chǎn)品可追溯成為孵化轉(zhuǎn)型一個(gè)重要的方面;诋a(chǎn)品服務(wù)生態(tài),這里面汽車行業(yè)做的非常成熟,現(xiàn)在汽車行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合做車聯(lián)網(wǎng),我們同時(shí)看到產(chǎn)品基于智能產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)不同類型這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)來(lái)推進(jìn)后服務(wù)的發(fā)展。這個(gè)是基于產(chǎn)品的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。另一類我們盤(pán)道是讓用戶或者更多的感知這一類服務(wù)的一些創(chuàng)新。這里面可以是一些多渠道的精準(zhǔn)營(yíng)銷,目的是要讓用戶知道你需要的產(chǎn)品在我這里,這是一個(gè)方面。另外一個(gè)方面是結(jié)合VR、AR虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù),讓用戶使用產(chǎn)品之前,就能知道這產(chǎn)品我使用起來(lái)會(huì)是什么樣子。這樣一個(gè)新的探索可以帶來(lái)用戶體驗(yàn)的感知,用戶體驗(yàn)極大的提升,目的是可以帶來(lái)我們整個(gè)制造業(yè),更好,讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)獲得更多的回報(bào)。

第五個(gè)方面是平臺(tái)化,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中非常突出的一點(diǎn),目前我們看到制造企業(yè)也在圍繞著激發(fā)新動(dòng)能,有不同的類型,可以打造平臺(tái)化的企業(yè),把原本不同層級(jí)的模式給調(diào)整為更加自主、更為靈活扁平化的這樣一個(gè)模式,可以激發(fā)企業(yè)組織內(nèi)伸的活力,也可以配置平臺(tái)型的微生態(tài),來(lái)促進(jìn)大企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)還可以構(gòu)建開(kāi)放式的創(chuàng)新平臺(tái)來(lái)帶動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的提升。所以我看到平臺(tái)化的企業(yè),平臺(tái)型微生態(tài)這一些是我們目前企業(yè)在平臺(tái)化轉(zhuǎn)型當(dāng)中所做的一系列探索。

后面是一張總體態(tài)勢(shì),后面二三四從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)區(qū)域不同的角度來(lái)剖析一下當(dāng)前的總體的態(tài)勢(shì)。企業(yè)來(lái)看我們看到目前的實(shí)踐情況來(lái)講,對(duì)融合深度而言,企業(yè)的規(guī)模還是有它的一些不同的影響,大型企業(yè)更多是自己在推進(jìn),或者通過(guò)合作的方式來(lái)推進(jìn)融合的發(fā)展,大企業(yè)我們看到方方面面做的是比較多,另外我們看到小微企業(yè)更多是服務(wù)應(yīng)用型,他們需要的是很多的一些外部服務(wù)、第三方服務(wù)來(lái)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。所以我們看到文件里,特別提到兩種類型的平臺(tái),跟整體的融合態(tài)勢(shì)也是緊密契合。

企業(yè)在面對(duì)融合的時(shí)候,有不同的選擇,這種不同的選擇跟企業(yè)基礎(chǔ)條件是緊密結(jié)合,這里面有主觀的條件有客觀,有一些企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)等等,這樣的決定也有企業(yè)自己在技術(shù)積累等等,這里面大體可以分為三類,一類是領(lǐng)軍性企業(yè),還有一些開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新的中小型企業(yè),在這里面可以成為領(lǐng)軍性企業(yè),很多是跟隨性企業(yè),這里面占了很大的層面,這里面更多的積極來(lái)跟隨著來(lái)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新。還有是一些更多的觀望性的企業(yè),目前對(duì)如何開(kāi)展還有一些很多的認(rèn)識(shí)不清一些客觀的限制。另外我們盤(pán)道不同企業(yè)郵不同的融合模式,來(lái)形成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的生態(tài),這樣體現(xiàn)是一個(gè)供求關(guān)系,小米是這樣典型的企業(yè),還有就是制造業(yè)企業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作形成不同的平臺(tái),產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)、市場(chǎng)平臺(tái)解決不同類型的問(wèn)題,體現(xiàn)著是一個(gè)服務(wù)關(guān)系,另外還有企業(yè)之間的一個(gè)跨界合作是一個(gè)協(xié)作的關(guān)系,往往是雙方共同面臨一個(gè)新的領(lǐng)域,通過(guò)合作的模式無(wú)人駕駛這樣一些新領(lǐng)域都是比較典型。另外就是更為緊密的進(jìn)行股權(quán)合作、相互投資來(lái)形成了一個(gè)共生的關(guān)系,這個(gè)目的更多是為構(gòu)建起來(lái)一整套的平臺(tái)體系。

從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看呢,目前我們一個(gè)融合態(tài)勢(shì),可以分成三個(gè)主要的陣營(yíng),一個(gè)是傳統(tǒng)的制造企業(yè),一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還有一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)類企業(yè),應(yīng)該是轉(zhuǎn)型需求,開(kāi)拓實(shí)踐也最為積極,生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)非常迫切需要來(lái)進(jìn)入制造業(yè)的行業(yè),而且他們有一定這樣的基礎(chǔ)所需要的是來(lái)解決融合該怎么辦?有什么樣的技術(shù)和模式來(lái)可以推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接進(jìn)入制造業(yè)存在專業(yè)性的壁壘,而且來(lái)自于消費(fèi)端的收入水平、利潤(rùn)水平還非常高,更多依托自身的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建平臺(tái)的方式來(lái)進(jìn)入。

另外從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,我們說(shuō)五中類型的產(chǎn)業(yè)各自有所側(cè)重,有不同的探索,消費(fèi)品的行業(yè)是已提升用戶體驗(yàn)和滿足個(gè)性化需求為主,裝備行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,而更多是做互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn),生產(chǎn)型服務(wù)行業(yè)是為我們這樣一個(gè)融合來(lái)提供多樣化的解決方案,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是聚焦提供平臺(tái)的支撐,同時(shí)能夠拓展新型的服務(wù)。

從區(qū)域來(lái)看的話,我們看到整個(gè)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和的態(tài)勢(shì),跟我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展整體情況契合,目前在融合創(chuàng)新活躍制造業(yè)雄厚,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)居前京津、珠三角、長(zhǎng)三角體現(xiàn)出整體融合的實(shí)力。另外一點(diǎn)我們?nèi)舾傻氖》、山東、湖南、四川等等這樣的企業(yè)郵非常多的制造業(yè)基礎(chǔ),他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)探索當(dāng)中形成了非常多的特色,另外我們看到更多的地方、更多的呈現(xiàn)是結(jié)合本地特點(diǎn)進(jìn)行探索,而且企業(yè)創(chuàng)新有分布的這樣一個(gè)態(tài)勢(shì),未來(lái)的這樣一些區(qū)域領(lǐng)域當(dāng)中有很大的市場(chǎng)空間。同時(shí)也會(huì)希望能夠形成集成性的影響力,盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。

最后再剖析一下未來(lái)的趨勢(shì)問(wèn)題和對(duì)策。一個(gè)說(shuō)重點(diǎn)領(lǐng)域的趨勢(shì),目前不同行業(yè)在未來(lái)會(huì)存在不同的態(tài)勢(shì),生活消費(fèi)品更趨向于個(gè)性化、智能化,這里面關(guān)鍵的是C2B的電商平臺(tái),這里面擴(kuò)建支撐的模式,智能的模塊,再上通訊的網(wǎng)絡(luò),以及APP各種各樣的應(yīng)用,原材料的行業(yè)綠色化流程的優(yōu)化,傳感器和大數(shù)據(jù)的分析是重要的技術(shù)支撐,而其他的跟智能制造的原料相關(guān)配件供應(yīng)鏈這一塊更趨向于電商化和敏感化。重點(diǎn)企業(yè)在這里面我們希望看到有不同的企業(yè),越來(lái)越多的發(fā)展,尤其是未來(lái)我們認(rèn)為形成相互滲透和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)雙基因這樣的融合企業(yè),會(huì)在制造業(yè)融合過(guò)程當(dāng)中不斷的成長(zhǎng)起來(lái),有望成為新的BRT,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)這樣一些領(lǐng)軍性的企業(yè)。當(dāng)前還面臨一系列的問(wèn)題,行業(yè)跟企業(yè)基礎(chǔ)存在的差異,企業(yè)未來(lái)得方向需要進(jìn)一步的探索,另外整體的外部環(huán)境還需要政府來(lái)進(jìn)行構(gòu)建,而新技術(shù)和應(yīng)用自身還存在一些瓶頸,需要進(jìn)行突破。

面對(duì)未來(lái)呢我們建議是說(shuō)要因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、因業(yè)施策,先行者先試、先進(jìn)者跟隨,觀望者強(qiáng)基,緊密相結(jié)合,積極探索符合不同區(qū)域,產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展的階段與特征的融合創(chuàng)新路徑。另外要加緊進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的推廣,因?yàn)楦嗟挠^望者不知道該怎么辦,需要一些先進(jìn)的者來(lái)弄。來(lái)推進(jìn)試點(diǎn)工作,最重要的一點(diǎn)要營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,這里面信用體系的建設(shè),我們數(shù)據(jù)資源的開(kāi)放共享,以及制約一些融合創(chuàng)新發(fā)展的法律法規(guī)都需要來(lái)進(jìn)行不斷的完善。

以上就是今天跟大家所介紹藍(lán)皮書(shū)的內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容大家可以看有關(guān)書(shū)的內(nèi)容,謝謝大家。

編 輯:章芳
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