當(dāng)前，整個信息通信行業(yè)都在發(fā)生著巨大的變化。無論是應(yīng)對迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)所帶來的強力沖擊，還是要實現(xiàn)未來建立全聯(lián)接世界的目標，都要求傳統(tǒng)的電信運營商必須實現(xiàn)從CT向IT的轉(zhuǎn)型，成為ICT最重要的使能者，這已經(jīng)在業(yè)界達成了共識。不過，方向雖已明確，但實現(xiàn)之路卻有待探索。
正因為如此，華為將“Open ROADS to A Better Connected World”作為2015年中國國際信息通信展覽會的主題,并提出了“1+6”戰(zhàn)略。那么，“1+6”戰(zhàn)略能否有效幫助電信運營商實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的落地？對此，《人民郵電》報記者采訪了華為中國區(qū)運營商Marketing與解決方案部部長岳坤。
圖片說明：岳坤強調(diào)，華為的“1+6”戰(zhàn)略就是要協(xié)助電信運營商實現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型目標。
建立全聯(lián)接世界，運營商是主要使能者
盡管在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，電信運營商一直在遭遇著被邊緣化的風(fēng)險，但客觀來看，電信運營商仍然是建立全聯(lián)接世界的中堅力量。
“建立更加美好的全聯(lián)接世界，是華為公司將長期堅持的整體理念”，岳坤強調(diào)。在2025年，全球?qū)⑿略?0億互聯(lián)網(wǎng)用戶、27座城市超過1000萬人口、80億智能手機在使用、聯(lián)接數(shù)將達一千億、每人每天消費1.7GB數(shù)據(jù)、移動支付將達到3萬億美元……未來將是一個更美好的全聯(lián)接世界，全聯(lián)接世界的未來將深刻地影響到每一個人、每一個組織、每一個行業(yè)。
全聯(lián)接的網(wǎng)絡(luò)能夠帶給用戶什么呢？“答案就是ROADS體驗”，岳坤表示。在萬物互聯(lián)時代，ROADS體驗將成為新的用戶體驗標準：Real Time（實時）、On Demand（按需定制）、All Online（全在線）、DIY（自定義服務(wù)）、Social（社交化分享）。“滿足用戶的ROADS體驗，這是包括設(shè)備商和運營商在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)應(yīng)該一起為之奮斗的目標。”
那么，如何才能提供給用戶ROADS體驗?zāi)兀渴紫缺仨毭鞔_的一點是擁有無可比擬的網(wǎng)絡(luò)資源、用戶資源乃至大數(shù)據(jù)資源的運營商，未來仍將是ICT產(chǎn)業(yè)最主要的使能者。因為隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，運營商網(wǎng)絡(luò)承載的管道流量和聯(lián)接數(shù)仍在不斷增加，運營商的發(fā)展空間依然很大。其次，運營商需要盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施使能轉(zhuǎn)型，從而享受到來自云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭等應(yīng)用帶來的更多數(shù)字紅利。岳坤表示，運營商需要構(gòu)建ICT能力，并在此基礎(chǔ)之上實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的使能轉(zhuǎn)型，將自身IT系統(tǒng)實現(xiàn)從支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。
支持運營商ICT轉(zhuǎn)型，華為“1+6”戰(zhàn)略浮出
在運營商從CT向IT轉(zhuǎn)型的過程中，什么樣的設(shè)備商能夠成為值得信賴的合作伙伴？毫無疑問，自身已擁有成功的ICT轉(zhuǎn)型實踐的華為，自然是非常具有說服力的選擇。事實上，為了協(xié)助運營商轉(zhuǎn)型，華為專門提出了“1+6”戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略是華為完成了自身ICT轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了自身完備的IT能力，并將IT的技術(shù)思想注入CT領(lǐng)域的實踐結(jié)果。
華為很早就啟動了IT轉(zhuǎn)型實踐，并取得了相應(yīng)的成效。據(jù)岳坤介紹，早在2008年，華為就開始布局云計算領(lǐng)域；2010年啟動“云帆計劃”，正式進入大IT市場；正是因為在過去近8年時間里積極投入IT領(lǐng)域，才使得華為有能力在運營商當(dāng)下的基礎(chǔ)設(shè)施使能轉(zhuǎn)型中扮演更重要的角色。
“1+6”戰(zhàn)略有著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。其中，“1”指的是超寬帶的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)管道，包含無線和固網(wǎng)，這是整個戰(zhàn)略的立足點�！�6”則分布在網(wǎng)絡(luò)、運營支撐、業(yè)務(wù)三個層面：在網(wǎng)絡(luò)層面，包括以NFV/SDN為代表的未來網(wǎng)絡(luò)演進、構(gòu)筑以數(shù)據(jù)中心為核心的網(wǎng)絡(luò)；在運營支撐層面，則特指BES（BusinessEnable System，商業(yè)使能系統(tǒng)）的商業(yè)使能平臺和大數(shù)據(jù)；在業(yè)務(wù)層面，則是指視頻業(yè)務(wù)和云服務(wù)。值得注意的是，配合“1+6”戰(zhàn)略的推出，華為中國區(qū)已成立了相應(yīng)的解決方案和營銷組織，在組織上對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行匹配，保證業(yè)務(wù)有效推行。
客觀來看，作為“1+6”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，超寬帶的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是華為的天然優(yōu)勢所在。在該領(lǐng)域，華為通過4G/5G技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和應(yīng)用，通過助力運營商推進千兆接入，不斷提升移動和固定寬帶用戶的使用體驗。以移動寬帶網(wǎng)絡(luò)為例，根據(jù)GSA報告，截至2015年7月，在全球422張LTE商用網(wǎng)絡(luò)中，華為承建了其中的203張網(wǎng)絡(luò)；在LTE-A領(lǐng)域，全球已部署完成了88張LTE-A網(wǎng)絡(luò)，其中華為承建了45張，占到總數(shù)一半以上；華為在3GPPLTE/LTE-A核心標準中貢獻了692件通過提案，占全球近26%，位居第一；在5G領(lǐng)域，2015年6月華為在5G全球峰會上榮獲業(yè)界首個5G大獎——“5G最杰出貢獻獎”，2015年7月華為又在MWC·上海展上展示了業(yè)界首個6GHz以下的5G測試樣機。
積極推進聯(lián)合創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型實踐顯成效
華為“1+6”戰(zhàn)略中的“6”，包括了當(dāng)前ICT轉(zhuǎn)型的所有關(guān)鍵的、前沿的技術(shù)領(lǐng)域。從已有的成功實踐來看，華為有信心在這六大領(lǐng)域成為運營商最主要的合作伙伴。
運營商在向ICT轉(zhuǎn)型的過程中，首先遇到的問題是如何從傳統(tǒng)的CT網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向以IT技術(shù)為基礎(chǔ)的NFV/SDN的轉(zhuǎn)型，其次是如何從以交換機、基站為核心的網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)化成以數(shù)據(jù)中心為核心的網(wǎng)絡(luò)。在SDN領(lǐng)域，華為不僅與中國的三大運營商均簽訂了合作協(xié)議，積極開展在SDN領(lǐng)域的創(chuàng)新合作，而且積極推動SDN在中國的產(chǎn)業(yè)化：2014年與三大運營商及國內(nèi)合作伙伴一起推動成立了中國SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，華為成為聯(lián)盟中唯一一個供應(yīng)商身份的副理事長。同時，華為還積極推動SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與ONF（Open Network Foundation，即開放式網(wǎng)絡(luò)基金會）和ONOS（開放式網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)）的合作。
華為認為視頻已成為運營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并提出了“大視頻”的戰(zhàn)略方向，幫助運營商構(gòu)建最佳體驗的承載網(wǎng)絡(luò)。岳坤指出，視頻成為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，仍有許多工作要做，統(tǒng)一的視頻體驗的標準尤為重要。為此，華為在今年9月9日于馬德里舉辦的全球超寬帶高峰論壇（UBBF）上，面向全球發(fā)布了視頻體驗衡量體系評價標準U-vMOS，為視頻行業(yè)提供統(tǒng)一的跨屏、跨網(wǎng)、跨業(yè)務(wù)的視頻體驗衡量體系評價標準。與此同時，華為積極攜手電信運營商提供更佳體驗的視頻業(yè)務(wù)，例如與四川電信聯(lián)合開展了4K超高清視頻業(yè)務(wù)的探索，將“光纖寬帶”和“4K超高清視頻”結(jié)合在一起，完成了國內(nèi)首個4K超高清視頻業(yè)務(wù)的商用部署。
在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，華為已有超過1000人團隊，全球七大研究中心均開展了大量數(shù)據(jù)挖掘及算法的理論研究，尤其是在B+O+M（業(yè)務(wù)域+運營域+管理域）全域理解及標簽?zāi)Ｐ偷戎R沉淀。在數(shù)據(jù)挖掘、Hadoop（一種分布式基礎(chǔ)架構(gòu)）、跨域數(shù)據(jù)項目上也積累了豐富的經(jīng)驗。
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“羅馬不是一天建成的”，運營商ICT轉(zhuǎn)型必然是一個漫長的過程。但岳坤坦言，“只要看準了方向，扎扎實實地推進，就一定能夠看到美好的全聯(lián)接未來”。而我們相信，在清晰的“1+6”戰(zhàn)略下，華為將成為運營商ICT轉(zhuǎn)型中最為重要的合作伙伴。
