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為何廉價(jià)iPhone不會(huì)傷害蘋果的品牌形象?

2013年9月10日 14:57  var  

蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)將在9月10日登場(chǎng),是否會(huì)如外界預(yù)期一般推出平價(jià)iPhone,填補(bǔ)我去年12月提出的市場(chǎng)空白?Odin不是第一個(gè)說出蘋果會(huì)推出廉價(jià)iPhone的人,但Odin應(yīng)該是華語世界里最早一批指出蘋果會(huì)推出廉價(jià)iPhone的人。當(dāng)時(shí)這篇文章還惹來不少的爭(zhēng)議。我當(dāng)時(shí)說:

誠然,蘋果在成本上完全可以造出廉價(jià)iPhone,市場(chǎng)也需要廉價(jià)iPhone,蘋果高層自己也愿意造出廉價(jià)iPhone。所以,即使大家再抗拒,Odin覺得廉價(jià)iPhone并不是“可能會(huì)推出”,而是“何時(shí)會(huì)推出”。

但風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),近來坊間的“廉價(jià)iPhone”說愈來愈熱烈;多彩的塑料機(jī)身照片,已經(jīng)讓這個(gè)傳言差不多變成了事實(shí)。幾乎沒有任何媒體或分析師敢站出來大聲說蘋果“不可能推出廉價(jià)iPhone”。

明星林志穎手執(zhí)一臺(tái)傳說中的廉價(jià)iPhone拍照,但部份媒體懷疑這是假貨。圖片來源:新浪微博。

當(dāng)廉價(jià)iPhone的消息甚囂塵上時(shí),懷疑的聲音小了,質(zhì)疑的聲音多了。例如以下是典型的例子:

這不但不是蘋果的慣用的“欺詐手法”(modusoperandi),更不是蘋果的生意經(jīng)。如果蘋果真的研發(fā)次等的設(shè)備卑劣地迎合廉價(jià)市場(chǎng),那就等于蘋果向現(xiàn)實(shí)低頭,使蘋果失去吸引力。SteveJobs泉下有知必定會(huì)從墳?zāi)寡e跳出來,終止這場(chǎng)鬧劇,回復(fù)蘋果品牌的聲譽(yù)。

TonyBradley,“WhyACheapiPhoneMakesAbsolutelyNoSense”,Forbes.

制造一臺(tái)廉價(jià)iPhone對(duì)蘋果可能弊多于利。新iPhone進(jìn)入低級(jí)市場(chǎng),初期的銷售可能會(huì)很不錯(cuò),但這個(gè)“平!钡膇Phone會(huì)把蘋果多年來辛苦經(jīng)營(yíng)的成果–制定高檔奢侈品制高單價(jià)的能力–摧毀掉。我們不樂見法拉利(Ferrari)生產(chǎn)小車(compactcars)給中產(chǎn)家庭使用,因?yàn)樘O果的形象比獲得新市場(chǎng)更重要。

iPhone5C即便增加了銷量,將會(huì)削弱蘋果的品牌。目前蘋果決定要在它的旗艦產(chǎn)品iPhone5下方砍一刀,與其說兩臺(tái)手機(jī)會(huì)在商業(yè)上出現(xiàn)互補(bǔ),不如說將互相競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于學(xué)生或時(shí)薪工人來說,與其拿一臺(tái)新的、全費(fèi)的iPhone新品,他們不如買一臺(tái)便宜的代替品。

MichaelMandala,“Apple’sNewLow-CostiPhoneMayHurtMoreThanHelp”,MotleyFool

究竟,傳說中的“廉價(jià)iPhone”何去何從?

蘋果的“廉價(jià)傳統(tǒng)”

究竟,廉價(jià)iPhone是否真的一定會(huì)影響品牌形象?我不知道,但法拉利的確為很多中產(chǎn)家庭生產(chǎn)了很多小車…玩具車。而且,這些玩具車的售價(jià)都是中產(chǎn)家庭可以承受得起的。

當(dāng)然,這是一個(gè)極端的例子。但試想當(dāng)尊貴的Mercedes-Benz也生產(chǎn)A-Class這樣的小車,尊貴的Audi旗下也有A1這樣的小車,真的有傷害到Mercdes-Benz和Audi的品牌形象嗎?最少,我們沒有人會(huì)覺得Mercedes-Benz或Audi的品牌價(jià)值跟生產(chǎn)Passat的Volkswagen或生產(chǎn)Swift的Suzuki同級(jí)吧。

蘋果并不是第一天生產(chǎn)“小車”,也從來沒有人說過蘋果的“小車”影響了它的品牌價(jià)值。甚至可以說蘋果向來都有“廉價(jià)”的傳統(tǒng)。我們先看一下蘋果的價(jià)格策略:

市場(chǎng)區(qū)隔 高端產(chǎn)品 入門售價(jià) 低端產(chǎn)品 入門售價(jià)
桌面電腦iMacUS$ 1299Mac miniUS$ 599
筆記本電腦MacBook Pro with Retina DisplayUS$ 1499MacBook AirUS$ 999
平板電腦iPad with Retina DisplayUS$ 499iPad miniUS$ 329
智能手機(jī)iPhoneUS$ 649 (unlock)iPhone 4US$ 450 (unlock)
音樂播放器iPod ClassicUS$ 249iPod ShuffleUS$ 49
路由器AirPort Time CapsuleUS$ 399AirPort ExpressUS$ 99

簡(jiǎn)單的說,蘋果不但有生產(chǎn)“小車”,而且除了最高端的MacPro之外,它的產(chǎn)品線上處處充滿著“小車”的蹤影。甚至這些“小車”不少是SteveJobs親自推出,而不是甚麼“受到壓力而推出”、“有違SteveJobs專注的小量精品策略”云云。誰說iPhone就不能有“低端產(chǎn)品”?

SteveJobs在1985年接受“Playboy”雜志采訪時(shí)就明確表示:

如果我們能降價(jià),我們會(huì)努力做…我們的目標(biāo)是讓千萬人使用蘋果,當(dāng)我們賣得愈便宜,就愈能達(dá)到此目標(biāo)。我樂于見到Macinstosh賣$1000。(編注:1984年第一代Macintosh售價(jià)為US$2495)

從“分析師之王”HoraceDediu制作的近年蘋果產(chǎn)品平均售價(jià)(ASP)表,可以看到Mac近7年來不斷的調(diào)整售價(jià):

2005-2011年間Mac、iPhone、iPad和iPod的平均售價(jià)。圖片來源:Asymco。

今天可能很多人對(duì)蘋果推出廉價(jià)iPhone感到驚訝;但10年前也有很多人對(duì)蘋果推出廉價(jià)iPod感到不可思議。當(dāng)時(shí)SteveJobs說:

我們喜愛$100的iPod!我們想知道如何做到…我們一直都致力于生產(chǎn)更廉價(jià)的iPod。我們正在準(zhǔn)備下一步。

而分析師BenEvans給iPod製作的圖表就更清楚看到iPod漸漸“廉價(jià)化”。即使如此,多年來從沒有人覺得iPod是廉價(jià)、低端的媒體播放器,換言之沒有傷害到蘋果的品牌形象。大家只記得iPod是臺(tái)idiotPriceOurDevice的昂貴機(jī)器:

iPod的售價(jià)變化。圖片來源:Ben-evans。

仍然不相信蘋果有“廉價(jià)化”的傳統(tǒng)?iPhone在2008年就曾把合約價(jià)由US$499降至US$199。當(dāng)然,補(bǔ)貼價(jià)某程度上是數(shù)字游戲。另外,大家記得MacBookAir第一代的售價(jià)是多少?US$1799,F(xiàn)在呢?US$999(13吋版本為US$1099)。6年之間,當(dāng)年的天價(jià)高端產(chǎn)品在今天已砍價(jià)近50%,變成了最低端的蘋果筆記本電腦!

MacBookAir第一代入門價(jià)格為US$1799,當(dāng)時(shí)誰猜到6年后,這樣的“高端產(chǎn)產(chǎn)”砍價(jià)接近一半至US$999,然后變成“低端產(chǎn)品”出售?圖片來源:YouTube。

事實(shí)上,蘋果沒有像坊間想像的那樣一毛不拔,它們會(huì)像一般廠商一樣賣入門級(jí)產(chǎn)品、也會(huì)給產(chǎn)品降價(jià)。但蘋果與一般廠商的最大分別是:蘋果很少在銷售期內(nèi)給與“折扣”(Discount),而是在新的銷售周期訂一個(gè)更低廉的定價(jià)。

“廉價(jià)”,不“廉價(jià)”

然而,即使蘋果大幅降價(jià)MacBookAir、把MacBookAir當(dāng)作低端產(chǎn)品出售、跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)錢差不多、即使2010年的MacBookAir用的Core2Duo比別人次一等、即使2011年的MacBookAir沒有引入U(xiǎn)SB3.0、即使2013年的MacBookAir仍然沒有引入視網(wǎng)膜屏幕,但從來沒有人把MacBookAir當(dāng)作廉價(jià)、低成本的筆記本電腦,也沒有人把MacBookAir視為“破壞蘋果高端、高價(jià)品牌形象”的產(chǎn)品。

正如我在前文所說:

蘋果產(chǎn)品過去給人高單價(jià)的印象,并不是因?yàn)樘O果要賺到盡、高毛利率云云,而是蘋果以高成本生產(chǎn)的副作用。

既然蘋果的Mac、iPod、iPad一直都有“廉價(jià)化”的傳統(tǒng),為甚麼蘋果的廉價(jià)從來沒有破壞過蘋果的高端品牌價(jià)值?主因有二:

1.蘋果的“廉價(jià)”不是來自減料,而是來自供應(yīng)鏈的強(qiáng)。

2.對(duì)手的價(jià)格策略。

為甚麼蘋果高端的形象不會(huì)被廉價(jià)所破壞?第一,蘋果的廉價(jià)不是來自減料,而是來自供應(yīng)鏈的強(qiáng)化。以MacBookAir為例,蘋果在2010年推出當(dāng)時(shí)的MacBookAir時(shí),價(jià)錢急降到US$999-1299。雖然仍用著舊款的IntelCore2Duo處理器,但全線已改用高速SSD。AnandTech稱之為:“全新設(shè)計(jì)、降價(jià)和改進(jìn)的內(nèi)涵”,這代表了蘋果的廉價(jià),與其說是“將貨就價(jià)”的在品質(zhì)上的犧牲,不如說是供應(yīng)鏈改進(jìn)的結(jié)果。

其馀的蘋果“低端”產(chǎn)品其實(shí)也有相似的做法。例如iPad mini雖降價(jià)了,但沒有幾個(gè)人覺得iPad mini危害了蘋果的品牌形象。當(dāng)時(shí)TheVerge就這樣評(píng)價(jià):

iPad mini是臺(tái)出色的平板--但它并不廉價(jià)(cheap)。我不確定這是因?yàn)樘O果刻意為之、還是因?yàn)槟承┨O果無法控制的因素。我不能想像其它公司會(huì)如此在乎產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量--或是它們知道如何巧妙地把供應(yīng)鏈的力度最大化--所以iPad Mini沒有削價(jià)到200美元絕不是意外。蘋果似乎不想要在低端市場(chǎng)上削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),反而像是在拉高低端的水平。

iPad mini借用了iPhone 5的生產(chǎn)能效,讓這臺(tái)“廉價(jià)”平板一點(diǎn)也不廉價(jià)。圖片來源:TheTechandroid。

關(guān)于供應(yīng)鏈方面,以專業(yè)馳名的科技Anand Tech在2012年iPad with Retina Display初推出時(shí),曾就這方面有以下的看法:

關(guān)于iPad的視網(wǎng)膜屏幕,其實(shí)能用US$499取得如此的解析度和屏幕品質(zhì)的設(shè)備是非常的令人難以置信。雖然我們不宜把太多的功勞歸功于蘋果(因?yàn)轱@然是由三星、Sharp或其它顯示器伙伴生產(chǎn)視網(wǎng)膜屏幕),但蘋果確實(shí)推動(dòng)它的生產(chǎn)伙伴發(fā)展到這種程度的解決方桉。

要生產(chǎn)這種規(guī);慵╟ommoditizedcomponent)的最大難題,是“降低成本”。這幾年我一直指責(zé)筆記本電腦的廠商沒有用更高質(zhì)素的LCD面板,但一直沒有人生產(chǎn)足以讓成本大幅下降的龐大數(shù)量。有人也告訴我這些筆記本電腦放在百思買(BestBuy)的架子上,消費(fèi)者根本就不在意它有沒有高質(zhì)素IPS屏幕--所有人都只在意最終的訂價(jià)。

蘋果在SteveJobs的領(lǐng)導(dǎo)下,想法完全不同。Steve追求的是品質(zhì)和體驗(yàn),成本只是次要。透過緩慢而穩(wěn)定的升級(jí)方向,蘋果能建立龐大的消費(fèi)基礎(chǔ),而收入也提高到一個(gè)足以驅(qū)使產(chǎn)業(yè)降低成本。蘋果有能力把你的晶圓廠都塞滿,包攬你所有的產(chǎn)能,但你必須為此訂單而做任何事。

最終,整個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)因而受惠…蘋果透過iPad的視網(wǎng)膜屏幕提高了標(biāo)準(zhǔn),這次是平均US$500的視網(wǎng)膜屏幕,標(biāo)準(zhǔn)也提高了。

對(duì)蘋果來說,每一次的降價(jià)不盡然代表在品質(zhì)上的犧牲,更可能是在供應(yīng)鏈上的改進(jìn)。MacBookAir的大幅降價(jià)就是由此而來,而iPadmini也有效地借用了不少來自iPhone5的生產(chǎn)技術(shù)來提高質(zhì)感,這說明了蘋果的“廉價(jià)”反而正正是蘋果的“優(yōu)勢(shì)”。

不少分析師指出,蘋果每次都往往能透過巨額的資金和海量的訂單,把一些在市面上罕見的規(guī)格、技術(shù)和造工,以令人接受的方式大量引入到消費(fèi)者市場(chǎng)。然后,海量的訂單形成人為的缺貨,導(dǎo)致對(duì)手的供應(yīng)鏈成本急速上升,逼使對(duì)手難以降價(jià)跟進(jìn)。即使跟進(jìn)了,不是規(guī)格天殘地缺,就是要虧本的來賣貨。

由最初在iPod時(shí)代引入新式的1.8吋微型硬碟,到后來iPodnano和iPhone把NANDFlash的價(jià)格炒上了天,到iPad又把全球的大型LCD觸控屏幕買斷了。

RetinaDisplay更是典型的例子,蘋果在2010年推出iPhone4后,對(duì)手用了接近三年的時(shí)間才能生產(chǎn)大量的高ppi(RGB排列,非PenTile排列)屏幕。

到了今天,智能手機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)日趨成熟,生產(chǎn)規(guī)模亦日益擴(kuò)大。既然有人能用低于US$330賣與GalaxySIV規(guī)格相若的手機(jī),iPhone的成本進(jìn)一步降低根本就不是難事。而且,雖然坊間流傳廉價(jià)iPhone用的是成本較低的A6處理器,但認(rèn)真的說一句:如果最后蘋果突然推出了一臺(tái)用全新A7處理器的廉價(jià)iPhone,大家也不用太震驚。

事實(shí)上,iPad mini的AppleA5和512MB內(nèi)存的18.5美元的成本,與iPhone5的AppleA6與1GB內(nèi)存的27.95美元成本僅差10美元而已。為了這10美元不到的差距維持一條舊款處理器的生產(chǎn)線,也不利于蘋果生產(chǎn)線的規(guī);。坊間已經(jīng)開始傳言新一代iPadmini將會(huì)用最新款的A7X晶片。

每次蘋果的“廉價(jià)化”,都會(huì)惹來供應(yīng)鏈、以及生產(chǎn)者市場(chǎng)上的一陣腥風(fēng)血雨。這回的戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是塑膠嗎?要知道廉價(jià)iPhone傳說用上了抗刮能力比淬火硬鋼(Hardenedsteel)還要強(qiáng)的塑膠。而在之前蘋果的最大對(duì)手三星,用的塑膠僅僅是老是被指膠味太重的“三層優(yōu)質(zhì)、純粹、潔淨(jìng)的聚碳酸酯”。

編 輯:王鵬
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