去年十月的時候美國國會公布了一份關(guān)于華為、中興是否會對美國國家安全造成威脅的調(diào)查報(bào)告，結(jié)論是這兩家企業(yè)「不可信任」。那這樣的結(jié)果會對中興造成什么樣的影響？中興美國的CEO程立新有沒有為此如坐針氈呢？至少從我們前天在MWC 現(xiàn)場對程先生的訪問來看，他對這一事件的態(tài)度非常樂觀，而且實(shí)話說還頗有一些塞翁失馬，焉知非福的感覺呢�！傅侥壳盀橹箛鴷膱�(bào)告并未對我們在美國的業(yè)務(wù)造成負(fù)面影響... 實(shí)際上，它還幫助我們塑造了自己的品牌，」程立新說道�！笀�(bào)告剛出來的時候絕對是一個大新聞，所有人都在談?wù)撝信d。有的顧客會打電話來問『我有一臺中興手機(jī)，它會不會有安全隱患啊？』當(dāng)然咯，大多數(shù)人最終都會發(fā)現(xiàn)這個問題的答案是『沒有』�！�
實(shí)話說程立新樂觀的態(tài)度讓我們頗為意外，不過后來他給出了自己樂觀的理由。在訪問中他強(qiáng)調(diào)中興并非如國會報(bào)告中所說的那樣，一直以來他們都會與地方當(dāng)局進(jìn)行全面合作，只要是不傷及商業(yè)利益的信息他們都會選擇盡可能地公開�！肝覀円恢倍甲袷孛绹�(dāng)?shù)氐姆�，對美國政府及立法者保護(hù)本國權(quán)益的職責(zé)也同樣表示尊重�！�
接著程立新又指出中興是一家在中國大陸和香港兩地上市的公司，其中后者股票市場的規(guī)定和要求都非常嚴(yán)格，按照程立新的說法「不會低于」紐約證交所的標(biāo)準(zhǔn)。此外他還告訴我們中興的治理結(jié)構(gòu)（governancestructure）「非常透明」，董事會成員（共14名，包括在紐約和香港從業(yè)的美國律師 Timothy Steinert）大部份都是獨(dú)立的�！钢袊箨懙钠髽I(yè)比較特別」程立新說道，之后他又告訴我們中興 18% 的股份是掌握在德意志銀行（Deutsche Bank）、摩根斯坦利（Morgan Stanley）、富達(dá)（Fidelity）以及太陽信托（SunTrust）等非中國大陸機(jī)構(gòu)手中的。
當(dāng)然，說到在美國的外國科技公司的話，總免不了要談到威脅當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和創(chuàng)新力的問題。對此程立新則認(rèn)為中興的成功將會帶來雙贏的局面，他指出中興采用的是「ACW」（「American,Chinese,Worldwide」，美國丶中國大陸、世界）商業(yè)模型，在美國他們有高通、德州儀器、博通、Google、微軟等合作伙伴，這些伙伴對中興的產(chǎn)品發(fā)展都起到了非常重要的作用。而另一邊中興同樣也需要仰仗中國大陸這邊的研發(fā)資源和供應(yīng)鏈管理能力，這樣才能做出最終的產(chǎn)品，銷往世界。程立新說：「所以說我們越是成功就越能為美國創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會、推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣一來就是雙贏的局面啦�！�
中興2012年的預(yù)計(jì)凈虧損額達(dá)到了4 億美元，為了提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)他們已經(jīng)采取了重組的辦法來節(jié)省開支，同時還爭取到了利潤更高的基礎(chǔ)設(shè)施合同，另外在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面他們也投入了較以前更多的資源，希望能打造出具有強(qiáng)烈中興風(fēng)格的產(chǎn)品。毫無疑問，上述這些舉動都將有助于中興重獲美國運(yùn)營商以及美國國會（這一點(diǎn)是最重要的，還記得之前商務(wù)部長干涉 Sprint 招標(biāo)的事嗎？）的信任，至于最近那些和中國大陸黑客有關(guān)的新聞嘛，還是少出現(xiàn)一些比較好啦。但不管怎么說，程立新依然相信美國國會的報(bào)告對中興來說是一件好事，他說：「我們會抓住這次機(jī)會讓消費(fèi)者更好地了解我們，這就是我們的策略�！�
另外，中興今年會在美國市場推出20種不同的SKU，其中大部份都將支持 LTE 網(wǎng)絡(luò)，相信這一點(diǎn)應(yīng)該會讓運(yùn)營商們頗為滿意（中興過去在這一點(diǎn)上做得也很好）�！父咝У难邪l(fā)和供應(yīng)鏈管理是我們 SKU 業(yè)務(wù)能夠發(fā)展起來的基礎(chǔ)，這樣一來運(yùn)營商們就會樂于和中興合作了�！钩塘⑿抡f道，「我們和 AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile、Cricket、MetroPCS、US Cellular、TracFone 等都有非常好的合作，大家都希望與我們一同發(fā)展。」程立新希望中興的銷售模式最終能從「B2B2C」轉(zhuǎn)化為「B2C」，這樣的話他們就能在市場中推出設(shè)計(jì)風(fēng)格、型號名稱都更為統(tǒng)一的產(chǎn)品了。不過暫時來看中興還沒有太多談判的資本，程立新認(rèn)為這一點(diǎn)在兩三年后能夠有所改觀。
