10月10日外媒文章認(rèn)為，微軟花了72億美元買(mǎi)來(lái)諾基亞的設(shè)備部門(mén)，希望能夠?qū)ψ约旱腤indowsPhone生態(tài)系統(tǒng)有所助益。但實(shí)際上，收購(gòu)案并沒(méi)有為微軟贏得更多WindowsPhone應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的青睞。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，收購(gòu)案是失敗的。
從一開(kāi)始，很對(duì)開(kāi)發(fā)者就在盡力避免開(kāi)發(fā)WindowsPhone應(yīng)用，現(xiàn)在微軟與諾基亞合二為一對(duì)他們來(lái)說(shuō)不構(gòu)成任何影響。很多人認(rèn)為，開(kāi)發(fā)WindowsPhone應(yīng)用投入產(chǎn)出不成正比。
WindowsPhone2010年發(fā)布，直到現(xiàn)在微軟一直都在努力吸引開(kāi)發(fā)者進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。甚至希冀WindowsPhone平臺(tái)成為與蘋(píng)果iOS和Google Android鼎立的第三大平臺(tái)。但對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，吸引開(kāi)發(fā)者不如證明證明微軟能夠搶占市場(chǎng)更實(shí)際。
生態(tài)系統(tǒng)缺乏吸引力
大多數(shù)相關(guān)公司的采訪顯示，微軟收購(gòu)諾基亞對(duì)于WindowsPhone生態(tài)系統(tǒng)對(duì)開(kāi)發(fā)者的吸引力并無(wú)半點(diǎn)提升。開(kāi)發(fā)者表示，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)確實(shí)能給WindowsPhone提供一個(gè)很好的銷(xiāo)售渠道，但更核心的問(wèn)題在于，用戶(hù)數(shù)量少、開(kāi)發(fā)成本高，以及微軟提供的混亂的開(kāi)發(fā)文檔。
其實(shí)很簡(jiǎn)單的，開(kāi)發(fā)者需要賺錢(qián)。就像應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司ChaoticMoon聯(lián)合創(chuàng)始人威廉·赫爾利說(shuō)的，他們的游戲DragonAcademy在iOS平臺(tái)上1個(gè)小時(shí)所產(chǎn)生的銷(xiāo)售額等于WindowsPhone平臺(tái)全年的銷(xiāo)售額。答案非常明顯。
落后半拍？不，好幾拍
WindowsPhone平臺(tái)目前僅有17萬(wàn)5千個(gè)應(yīng)用程序，而蘋(píng)果iOS平臺(tái)則超過(guò)90萬(wàn)個(gè)，GoogleAndroid平臺(tái)則超過(guò)100萬(wàn)。而且同樣的應(yīng)用WindowsPhone上推出的時(shí)間也比其他平臺(tái)晚很多。舉例來(lái)說(shuō)，閱讀應(yīng)用Flipboard2010年登陸iPad，2012年推出Android版本，但直到現(xiàn)在，Windows Phone版本依然遙遙無(wú)期。
作為智能手機(jī)，沒(méi)有應(yīng)用的代價(jià)非常明顯。微軟今年第二季度的全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額為3.7％，而Android高居79％，蘋(píng)果則為13％。
微軟強(qiáng)調(diào)，收購(gòu)諾基亞正是為了彌補(bǔ)這些問(wèn)題。微軟表示，此次并購(gòu)將讓微軟的WindowsPhone可以利用諾基亞的銷(xiāo)售渠道。尤其是零售店的工作人員可以在店里向人們介紹微軟的設(shè)備，這對(duì)用戶(hù)熟悉WindowsPhone是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
改變的觀念
為了改變狀況，微軟還在繼續(xù)降低WindowsPhone應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)成本。比如流媒體音樂(lè)Pandora的客戶(hù)端，就是微軟主動(dòng)開(kāi)發(fā)的，并且不斷提供軟件更新。Facebook的WindowsPhone客戶(hù)端也由微軟開(kāi)發(fā)。
微軟表示，在某些情況下，他們會(huì)幫助其他第三方公司一起發(fā)展。
開(kāi)發(fā)者是墻頭草
即使微軟表示會(huì)為開(kāi)發(fā)者提供更多的展示時(shí)間，比如在手機(jī)上預(yù)裝等等，開(kāi)發(fā)者仍然需要更具說(shuō)服力的因素。視頻編輯應(yīng)用Givi公司去年為Windows8和Surface開(kāi)發(fā)了Metro版本的應(yīng)用，Givi相信微軟出品的Surface未來(lái)是有希望的。然而，幾個(gè)月的嘗試過(guò)后，他們現(xiàn)在僅專(zhuān)注于iPhone和Android設(shè)備的開(kāi)發(fā)。而在收購(gòu)案之后，Givi又一次將注意力放到Windows平臺(tái)，他們會(huì)再次嘗試。
革命尚未成功，同志...
Surface是個(gè)先烈。原來(lái)期望很高，結(jié)果微軟因Surface無(wú)法避免的降價(jià)促銷(xiāo)損失達(dá)9億美元。而且今年即使第二代推出，估計(jì)銷(xiāo)售仍然沒(méi)有明顯起色，至少無(wú)法和iPad相比�！叭狈�(yīng)用是一個(gè)平臺(tái)的致命傷�！�
開(kāi)發(fā)者希望微軟能夠成功挑戰(zhàn)蘋(píng)果和Google主導(dǎo)的市場(chǎng)，為他們的應(yīng)用找到另一個(gè)出路，這意味著更多的機(jī)會(huì)和空間。但是，前提是讓開(kāi)發(fā)者賺到錢(qián)�；蛟S，微軟應(yīng)該從更穩(wěn)固的企業(yè)客戶(hù)下手？微軟收購(gòu)諾基亞短期內(nèi)會(huì)改變什么，但從長(zhǎng)計(jì)議，還是希望這項(xiàng)投資能創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
