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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專利戰(zhàn)即將燒到國(guó)內(nèi):企業(yè)已重視

2012年11月28日 09:50  北京商報(bào)  

    蘋(píng)果與三星的世紀(jì)專利大戰(zhàn)沒(méi)有絲毫停止的跡象,中國(guó)同業(yè)對(duì)天價(jià)索賠金額嘖嘖稱奇之余,更驚訝于海外IT巨頭圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)用專利戰(zhàn)如此純熟:贏輸之間影響了企業(yè)命脈,更攪動(dòng)了行業(yè)格局。這或許是未來(lái)幾年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨最大課題之一。

    專利戰(zhàn)方興未艾

    無(wú)論是北電的6000多項(xiàng)涉及LTE的專利組合以45億美元的驚人價(jià)格被蘋(píng)果、微軟、愛(ài)立信等六家公司收購(gòu),還是Google奮起反擊、相繼購(gòu)買IBM的大量相關(guān)專利,繼而收購(gòu)老牌手機(jī)廠商摩托羅拉移動(dòng)(95億美元用來(lái)購(gòu)買專利),亦或是發(fā)生在蘋(píng)果與三星之間的一系列涉及平板電腦的專利訴訟,微軟與摩托羅拉移動(dòng),諾基亞與蘋(píng)果、HTC,以及甲骨文與Google等之間的一系列專利訴訟,都不斷透露出這樣一個(gè)信號(hào):專利將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)地位、遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、保護(hù)自身發(fā)展的強(qiáng)有力的武器。

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1000億元人民幣。權(quán)威機(jī)構(gòu)更預(yù)測(cè)2015年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市值將達(dá)到驚人的5000億美元。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)就是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成為目前全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中最炙手可熱的大蛋糕。不僅傳統(tǒng)的移動(dòng)手機(jī)廠商,例如諾基亞、蘋(píng)果、三星、HTC等躍躍欲試、加大投入,就連Google、微軟以及國(guó)內(nèi)的華為、中興通訊,甚至百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛試水。

    隨著眾多企業(yè)涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,對(duì)這一市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也漸漸進(jìn)入白熱化狀態(tài)。除了技術(shù)、營(yíng)銷及產(chǎn)品體驗(yàn)等各個(gè)方面全方位的競(jìng)爭(zhēng)以外,專利戰(zhàn)將是一把利器,成為更重要的競(jìng)爭(zhēng)方式之一。

    國(guó)內(nèi)戰(zhàn)火一觸即發(fā)

    中國(guó)企業(yè)華為和中興通訊已經(jīng)在國(guó)外遭遇和發(fā)起專利戰(zhàn),隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速發(fā)展、中國(guó)專利立法和司法體系的不斷完善,專利戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)至國(guó)內(nèi)近在眼前。

    北京邦信陽(yáng)專利商標(biāo)代理有限公司高級(jí)合伙人王昭林指出,盡管國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專利訴訟目前還沒(méi)有,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)高危行業(yè),專利地雷已經(jīng)到處都是,這個(gè)行業(yè)有以萬(wàn)計(jì)量的專利!澳壳皣(guó)內(nèi)在醫(yī)藥生物領(lǐng)域?qū)@麘?zhàn)打得非常多,專利量并不大,但是每個(gè)專利都涵蓋了非常大的一個(gè)市場(chǎng)份額。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域情況恰恰相反,量非常大,但是目前還沒(méi)有多少起訴訟,這并不表明未來(lái)就沒(méi)有這樣的訴訟。”

    王昭林進(jìn)一步指出,華為和中興在國(guó)外相互之間進(jìn)行了專利訴訟,他們除了面對(duì)國(guó)外的專利訴訟,相互之間也在訴訟,一方面顯示了我們企業(yè)走出去的一個(gè)很好的態(tài)勢(shì);另一方面也顯示出這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)競(jìng)爭(zhēng)得非常激烈!爸袊(guó)企業(yè)能夠在國(guó)外進(jìn)行訴訟,能讓國(guó)外企業(yè)對(duì)中國(guó)的專利制度有一個(gè)更好的認(rèn)識(shí),這也是一個(gè)很好的宣傳途徑!

    根據(jù)邦信陽(yáng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),華為和中興的專利申請(qǐng)量非常大,這些企業(yè)前期的投入主要涉及到硬件方面,近幾年在軟件方面加強(qiáng)了投入,包括騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也開(kāi)始重視專利業(yè)務(wù),至少把專利上升為企業(yè)戰(zhàn)略高度。

    中國(guó)企業(yè)已然重視

    面對(duì)隨時(shí)可能爆發(fā)的國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專利戰(zhàn),最高人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭資深法官羅霞表示:“中國(guó)企業(yè)需要提前應(yīng)對(duì)專利問(wèn)題,其中專利質(zhì)量決定了案件的勝敗。只有自身強(qiáng)大了,才可能抵御專利風(fēng)險(xiǎn)!

    美國(guó)著名專利訴訟律師WayneH.Bradley對(duì)中國(guó)企業(yè)建言:“雖然企業(yè)一開(kāi)始不能判定什么是真正高質(zhì)量的專利,但是很重要的一點(diǎn)是,質(zhì)量勝過(guò)數(shù)量,這對(duì)企業(yè)未來(lái)的訴訟十分關(guān)鍵!

    IBM(中國(guó))有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)張艷則認(rèn)為:“目前國(guó)內(nèi)一些專利魚(yú)目混珠,如果戰(zhàn)火延展到中國(guó),那些低質(zhì)量的專利訴訟將給當(dāng)事人造成不必要的資源浪費(fèi)是值得思考的問(wèn)題!彼龔(qiáng)調(diào):“IBM不敢說(shuō)所有專利的質(zhì)量都很高,但我們的體系決定了我們的專利申請(qǐng)都有針對(duì)性,都是在高標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的。”

    騰訊(北京)公司法律部資深顧問(wèn)楊奇虎指出:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)硝煙四起,現(xiàn)在可能是暴風(fēng)雨前的寧?kù)o,我們做的專利儲(chǔ)備對(duì)以后專利上的爭(zhēng)奪將是很有力的支撐。”他透露,目前騰訊專門(mén)有一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)專利申請(qǐng),截至今年10月,騰訊申請(qǐng)的專利有6000多個(gè),授權(quán)的有1000多個(gè),在全球互聯(lián)網(wǎng)公司的專利數(shù)量排名第三。

    甚至包括富士康這樣的代工企業(yè)現(xiàn)在也積累了大量的專利。

    王昭林認(rèn)為,未來(lái)在中國(guó),騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的專利完全有可能賣到上百億美元。“國(guó)際規(guī)則和國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭有非常大的影響,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未雨綢繆是百利無(wú)害!

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專利戰(zhàn)戰(zhàn)火一旦燒入國(guó)內(nèi),中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?對(duì)于這一問(wèn)題,王昭林表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要形成有自己特色的專利池。專利申請(qǐng)質(zhì)量一定要經(jīng)得起考驗(yàn),而且還要有前瞻性和對(duì)抗性。

    專家支招

    四步應(yīng)對(duì)專利戰(zhàn)

    深挖洞、廣積糧

    王昭林告訴記者,很多企業(yè)已經(jīng)積累了很多的專利,這些專利不只是直接做研發(fā)的,還可能是做銷售的,甚至做產(chǎn)品的、做渠道的。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利負(fù)責(zé)人要向管理層建議盡早做長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)完善內(nèi)部的管理體系,尤其是建立內(nèi)部的管理體系。如果沒(méi)有這樣的體系,企業(yè)將無(wú)法與別人對(duì)抗,更別說(shuō)自身和部門(mén)的發(fā)展。

    早分析、莫僥幸

    王昭林指出,企業(yè)一定要有成體系的專利檢索和分析規(guī)劃,先分析、了解對(duì)手和行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段,確定自己的技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)的研發(fā),包括專利的儲(chǔ)備。

    如果沒(méi)有這樣的儲(chǔ)備,只能逮一個(gè)是一個(gè),現(xiàn)在有一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)點(diǎn)子,就去申請(qǐng),明天有一個(gè)點(diǎn)子再申請(qǐng);這樣永遠(yuǎn)不能在專利戰(zhàn)到來(lái)的時(shí)候有效應(yīng)戰(zhàn)。

    遇問(wèn)題、莫著慌

    王昭林認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)@V訟流動(dòng)性比較大,其他的企業(yè)可能也接觸過(guò)專利訴訟,但千萬(wàn)不能怕。

    他進(jìn)一步解釋,專利本身就是一張紙,一切帝國(guó)主義都是紙老虎,遇到問(wèn)題千萬(wàn)別害怕,既然是寫(xiě)在紙面上的東西就有漏洞,專利文件分析的時(shí)候一定要在戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術(shù)上重視它,進(jìn)行深入細(xì)致的分析。

    重權(quán)利、會(huì)談判

    一般來(lái)說(shuō)遇到糾紛的時(shí)候,就事論事。王昭林認(rèn)為,了解起訴方的商業(yè)目的,掂量一下對(duì)方在市場(chǎng)中的地位,然后再談法律問(wèn)題,這樣能夠更好地掌握事態(tài)及處理專利糾紛。

編 輯:吉利
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