首頁|必讀|視頻|專訪|運營|制造|監(jiān)管|大數(shù)據(jù)|物聯(lián)網(wǎng)|量子|元宇宙|博客|特約記者
手機(jī)|互聯(lián)網(wǎng)|IT|5G|光通信|人工智能|云計算|芯片報告|智慧城市|移動互聯(lián)網(wǎng)|會展
首頁 >> 熱門 >> 正文

喬布斯4大經(jīng)營理念:不糾結(jié)于錯誤創(chuàng)意 需要時間

2011年10月9日 13:32  搜狐IT  

    北京時間10月9日消息,《紐約時報》9日BU4版刊登了科技記者史蒂夫•洛爾(SteveLohr)的文章《喬布斯與冒大風(fēng)險的能力》。文中采訪了四位與喬布斯親密共事過的同事,通過四件事情闡述了喬布斯的經(jīng)營理念:1、不惜一切代價取悅客戶;2、好的創(chuàng)意需要時間;3、不要糾結(jié)于錯誤;4、激情非常重要。

    全文概要如下:

    史蒂夫•喬布斯(SteveJobs),當(dāng)代數(shù)碼文化的技術(shù)專家和時髦風(fēng)尚帶頭人。他自稱為產(chǎn)品設(shè)計的隊長,給他的設(shè)計團(tuán)隊以靈感。正如他曾經(jīng)說過的,要“超出任何人的想象”,做出“偉大的作品,真正的偉大作品,能載入史冊的作品”。

    他就是這么做的,一次又一次。喬布斯并不是單獨做技術(shù),他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊這樣做,刺激他們、哄騙他們,激發(fā)他們的靈感。作為一個企業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人他的紀(jì)錄是獨一無二的,蘋果Macintosh、iPod、iPhone和iPad已經(jīng)很好地證明了這一點。在蘋果的兩段時間內(nèi),他將電腦變成了消費產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變的不僅僅是產(chǎn)品類別,例如音樂播放器和手機(jī);還有整個工業(yè),比如音樂和移動通信。

    喬布斯也失敗過。他在離開蘋果期間創(chuàng)辦的NeXT電腦公司從未在商業(yè)上獲得成功,但它在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位。萬維網(wǎng)就是在一臺NeXT電腦上創(chuàng)造出來的。NeXT軟件是現(xiàn)在蘋果操作系統(tǒng)的核心。

    作為喬布斯留給世人遺產(chǎn)的一部分,就是與他多年共事的人從他身上學(xué)到的經(jīng)營理念。以下四點就是其中之一:

    1、不惜一切代價取悅客戶

    就在距離2007年iPhone發(fā)布的6個星期前,喬布斯做出了一個重大的設(shè)計改變。2001年至2009年帶領(lǐng)iPod和iPhone開發(fā)的蘋果前高管托尼•法戴爾(TonyFadell)回憶道,直到那時,iPhone的供貨、制造和設(shè)計都是根據(jù)屏幕是塑料材質(zhì)制定的。塑料不會像玻璃那么易碎,也更易于制造。

    但塑料觸摸屏有一個缺點,它很容易產(chǎn)生劃痕。喬布斯堅持認(rèn)為,這些劃痕會激怒客戶,并會被看做一種設(shè)計缺陷。法戴爾說:“所有的邏輯事實都告訴我們應(yīng)該用塑料,喬布斯的本能卻是要用另一種材料。這就是喬布斯的要求,他的膽量!

    使用玻璃是極大的挑戰(zhàn),在當(dāng)時來說“幾乎是不可能的”。但最后團(tuán)隊還是找到了特殊玻璃的供貨商,并更改了外框設(shè)計以減少iPhone在跌落時玻璃破損的幾率。盡管時間緊迫,還多了額外開銷,但這個瘋狂地想法最后被證明是可行的。

    法戴爾說,這件事情讓他從喬布斯身上學(xué)到一條原則!安灰倒p料,要確保用戶獲得的體驗是最為愉悅的。”

    2、好的創(chuàng)意需要時間

    離開蘋果的那段時間,喬布斯在1985年創(chuàng)辦了NeXT。這家公司生產(chǎn)功能強大的臺式電腦,擁有時尚的全黑立方體機(jī)箱,最初專攻教育市場。當(dāng)時的創(chuàng)意這臺機(jī)器不僅僅是軟件和硬件,還要提供內(nèi)容,曾經(jīng)在NeXT和喬布斯親密共事的電腦科學(xué)家邁克爾•霍利(MichaelHawley)回憶:“要將它變?yōu)橹腔鄣挠钪妗!?/P>

    按照喬布斯的想法,NeXT電腦是技術(shù)與包括數(shù)碼書籍、音樂和藝術(shù)在內(nèi)的人文科學(xué)的結(jié)合。喬布斯開始追逐作品版權(quán)轉(zhuǎn)換為數(shù)碼形式。他說服少數(shù)出版商,可以節(jié)約紙張、印刷和出版的費用。NeXT付出的版稅只占紙質(zhì)書成本的很小一部分。霍利回憶說,喬布斯與英國牛津大學(xué)出版社達(dá)成協(xié)議,獲得莎士比亞全集數(shù)字版權(quán),版稅為每份數(shù)碼拷貝1美元。

    由于價格過于昂貴,NeXT進(jìn)入教育領(lǐng)域最終以失敗告終。但霍利表示,喬布斯對于數(shù)碼媒體的理念和商業(yè)模式“最終轉(zhuǎn)移到了iTunes商店、99美分的歌曲和之后的蘋果數(shù)字內(nèi)容上。當(dāng)喬布斯認(rèn)定一個主意,他會充滿激情但又非常冷靜,并會花費數(shù)年時間達(dá)成目標(biāo)”。

    3、不要糾結(jié)于錯誤

    計算機(jī)科學(xué)家史蒂夫•卡普斯(SteveCapps)稱,1984年出貨的Macintosh電腦在開發(fā)時決策過程是不間斷的,試驗和產(chǎn)品開發(fā)同時進(jìn)行,其中遭遇了很多挫折。參與了Macintosh軟件開發(fā)的卡普斯稱,喬布斯知道自己想要什么,但又不是十分精確。

    卡普斯回憶道,喬布斯是無數(shù)硬件、軟件和設(shè)計選擇的最終仲裁者。卡普斯說:“他是敏銳和果斷的結(jié)合體,我認(rèn)為這是他成功的原因!

    即使犯了錯誤,喬布斯也果斷地承認(rèn)。比如說,他主張使用一種軟盤,但團(tuán)隊中的其他成員傾向于另一種設(shè)計。他們暗中還繼續(xù)開發(fā)自己的軟盤項目。當(dāng)團(tuán)隊最終向喬布斯展示成果,他接受了。卡普斯說:“他很快轉(zhuǎn)變。不糾結(jié)自己的錯誤。給我上了一課!

    4、激情非常重要

    喬布斯在工作中完全投入,保持高度緊張,他的朋友和同事都同意這一點。原因在于:喬布斯真的非常享受他的工作,并認(rèn)為這是值得的。

    首臺Macintosh電腦開發(fā)團(tuán)隊成員安迪•赫茲菲爾德(AndyHertzfeld)說:“我從喬布斯身上學(xué)到最重要的東西就是隨心而動。他認(rèn)為只有這樣,才能在做事時感到快樂,并做出偉大的作品。”

    喬布斯多年來為他自己和蘋果股東賺了很多錢,但錢似乎永遠(yuǎn)不是他的主要動機(jī)。在上世紀(jì)90年代末的某一天,喬布斯和我在帕洛阿爾托他家附近散步。當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)股票開始出現(xiàn)泡沫化,喬布斯談到了初創(chuàng)公司的發(fā)展,當(dāng)時有很多年輕的企業(yè)家專注于“撤離戰(zhàn)略”,快速將自己的公司賣掉,獲得大筆利潤。

    喬布斯說:“這么沒有雄心真是令人傷心。他們應(yīng)該建立一樣?xùn)|西,一樣可以持久的東西!

編 輯:崔玉賢
聲明:刊載本文目的在于傳播更多行業(yè)信息,本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。如網(wǎng)站內(nèi)容涉及作品版權(quán)和其它問題,請在30日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時間刪除內(nèi)容。本站聯(lián)系電話為86-010-87765777,郵件后綴為#cctime.com,冒充本站員工以任何其他聯(lián)系方式,進(jìn)行的“內(nèi)容核實”、“商務(wù)聯(lián)系”等行為,均不能代表本站。本站擁有對此聲明的最終解釋權(quán)。
相關(guān)新聞              
 
人物
工信部張云明:大部分國家新劃分了中頻段6G頻譜資源
精彩專題
專題丨“汛”速出動 共筑信息保障堤壩
2023MWC上海世界移動通信大會
中國5G商用四周年
2023年中國國際信息通信展覽會
CCTIME推薦
關(guān)于我們 | 廣告報價 | 聯(lián)系我們 | 隱私聲明 | 本站地圖
CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2024 By CCTIME.COM
京ICP備08004280號-1  電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證080234號 京公網(wǎng)安備110105000771號
公司名稱: 北京飛象互動文化傳媒有限公司
未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像