喬布斯去世的那天,一位住在蘋果公司附近的朋友打電話告訴我,清早送孩子上學(xué)時(shí),看見一道絢麗的彩虹,雖然并沒有下雨。也許這就是上天在紀(jì)念喬布斯。
喬布斯曾說過,沒有人愿意死,即使人們想上天堂,也不會為了去那里而死。但是死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。從來沒有人能夠逃脫它。也應(yīng)該如此。因?yàn)樗劳鼍褪巧凶詈玫囊粋(gè)發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路……“記住你即將死去”是最好的解藥。如你能夠清空一切,你沒有理由不去追隨你的心。
如此坦然地面對死亡,盡顯喬布斯的哲學(xué)思想與人生智慧。他曾表示愿意用他的一切換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。也許終有一天,人們將不再使用iPhone、iPad、Mac。甚至有一天,蘋果也失去它的光彩。但是,喬布斯的理念和智慧,將永遠(yuǎn)流傳于世間。他在斯坦福大學(xué)的演講(包括“stayhungry,stayfoolish”、“connectthe dots”、“follow your heart”等經(jīng)典語錄),將和林肯、馬丁·路德·金的演講一樣,永遠(yuǎn)地激勵著年輕人。
這個(gè)時(shí)代有不少偉大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,但是能夠在多個(gè)領(lǐng)域(電腦、操作系統(tǒng)、電信、音樂、動畫)都有突破性創(chuàng)新的,過去一百年間,除了喬布斯,沒有第二個(gè)人。
于是,有人把喬布斯尊為“神”,其實(shí)我不喜歡這樣。因?yàn)閱滩妓共⒉皇且粋(gè)完美的人,他也有自己人性方面的弱點(diǎn)。
喬布斯做產(chǎn)品是封閉式的、高端的,做人也是非常霸道的,脾氣很壞。年輕時(shí)喬布斯罵人完全不經(jīng)過頭腦,后來重回蘋果后有一些改變,但什么事做不好依然罵。不過他的人格魅力也漸漸散發(fā)出來,這個(gè)時(shí)候的罵,員工會覺得沒有達(dá)到他的期望,辜負(fù)了他的知遇之恩。他的脾氣并沒有變好,只是管理與批評的方式有了很大進(jìn)步。
很多年前,喬布斯曾邀請我再次加盟蘋果,被我拒絕了。至今我依然不后悔當(dāng)時(shí)的抉擇,我覺得喬布斯是我們尊敬甚至崇拜的一個(gè)人,但是在他身邊工作實(shí)在很痛苦,人生就這么短,沒有必要給自己帶來這么大的痛苦。
在我看來,喬布斯不是神,卻是一個(gè)有血有肉的天才。
喬布斯能夠預(yù)測業(yè)界趨勢,大膽使用最先進(jìn)的技術(shù),打造嶄新的商業(yè)模式,凝聚一流人才,憧憬用戶尚不自覺的需求,永不停息地自我超越,設(shè)計(jì)每個(gè)細(xì)節(jié)都近乎完美的產(chǎn)品,口若懸河地說服用戶情不自禁地愛他的產(chǎn)品。一般能駕馭上述兩三點(diǎn)就可能很成功,但是喬布斯能全部做到。
我眼中的喬布斯精神是:在正確的時(shí)間做正確的事情;專注完美,近乎苛求;將藝術(shù)和科技完美結(jié)合;勇敢打破常規(guī)思維,用不同的方式思考。
總有人問我,中國會不會出現(xiàn)喬布斯。我總是很遺憾地告訴他們,這很難。因?yàn)樵谥袊F(xiàn)在的教育環(huán)境下,鼓勵和支持失敗的精神、突破性的思維——這些促使喬布斯成功的因素,都很難有其生存之地。
我在中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域觀察到一種現(xiàn)象,就是所謂的“微創(chuàng)新”。這種創(chuàng)新不是大規(guī)模的、顛覆式的、革命性的,只是在很多關(guān)鍵技術(shù)之上提供更加靈活的產(chǎn)品或者服務(wù)。這種“創(chuàng)新”并不代表開發(fā)一個(gè)新的技術(shù),它創(chuàng)新的東西更多的是經(jīng)營模式、開發(fā)過程。而喬布斯的創(chuàng)新,是“原創(chuàng)新”,是顛覆式的、革命性的。
我想,下一個(gè)喬布斯大概不會在中國甚至亞洲出現(xiàn),更可能會在美國出現(xiàn)。因?yàn)槊绹四芡黄平逃乃枷肟蚩,這方面他們是遠(yuǎn)超其他國家水平的。而中國想要出現(xiàn)喬布斯,就必須建立一個(gè)新的教育體系。