北京時(shí)間10月6日消息，《華爾街日報(bào)》科技版資深評論員沃特莫森博格（WaltMossberg）今日撰文回憶了他與喬布斯接觸的點(diǎn)滴，以此悼念這位天才的離去。給出了喬布斯更為真實(shí)的一面。
圖為蘋果創(chuàng)始人前CEO喬布斯
以下為文章全文：
喬布斯是一位天才，是一位影響了多個(gè)行業(yè)和很多人的巨人，這些話在他辭去蘋果CEO職位時(shí)候，就被無數(shù)次的傳播。喬布斯是比肩愛迪生和福特的歷史偉人，為眾多行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖樹立了榜樣。
他盡到了CEO的職責(zé)：聘用和激勵優(yōu)秀人才；著眼于長期發(fā)展，而非短期股價(jià)；大膽堵住，承擔(dān)重大風(fēng)險(xiǎn)。他堅(jiān)持以最好質(zhì)量的產(chǎn)品使實(shí)際用戶感到喜悅。正如其所說的那樣，他生活在“科技和人文科學(xué)的交匯中”。
除了工作，喬布斯在個(gè)人方面也有很多故事，我很幸運(yùn)我能了解其中一些。在過去14年間，我與他接觸很多。以下的故事可以描繪出我所認(rèn)識的喬布斯：
電話推薦產(chǎn)品
當(dāng)喬布斯首創(chuàng)蘋果時(shí)，我還不知道他是誰，彼時(shí)我還未責(zé)科技新聞板塊。只在他被驅(qū)趕時(shí)候見過一面。在1997年重回蘋果時(shí)，他一連4-5個(gè)周末晚上打電話給我。對于一個(gè)新聞老兵來說，我知道他在“恭維”我，讓我站在他的公司一方，因?yàn)槲以?jīng)推薦過蘋果的產(chǎn)品，但最近建議讀者不要購買。
當(dāng)然，還有更多的交流。電話成了馬拉松式的交流，動輒長達(dá)90多分鐘，談?wù)撘卜钦�。這讓我體會到了喬布斯極富魅力的廣度認(rèn)知。這一分鐘他在談?wù)摂?shù)字革命的想法，而下一分鐘就跳到蘋果現(xiàn)有產(chǎn)品不夠好，以及產(chǎn)品顏色、角度、線條或者圖標(biāo)都令人尷尬。
在類似這樣的第二次電話后，我妻子開始厭煩這種打擾周末美好時(shí)光的行為，但我卻不這么認(rèn)為。
而后，他時(shí)不時(shí)給我打電話抱怨一些評測，或者是報(bào)道的部分內(nèi)容。事實(shí)上，我很樂意將他大部分產(chǎn)品推薦給大眾、非科技行業(yè)消費(fèi)者。
當(dāng)他打電話給我說：“沃特，我打電話來不是抱怨今天的專欄文章，而是有些評價(jià)，如果這些可以的話�！蔽抑溃_始抱怨了。
喬式樂觀主義
我無法猜測喬布斯如何在1997年和1998年蘋果最黑暗時(shí)期鼓舞他的團(tuán)隊(duì)，那事喬布斯蘋果主要競爭對手微軟求助。
我可以坦誠的說，在同他許多的交談中，他將蘋果和數(shù)字革命視為一個(gè)整體，他主導(dǎo)式語氣中蘊(yùn)含著樂觀和堅(jiān)定，甚至?xí)r在他告訴我正在努力使音樂行業(yè)讓他銷售數(shù)字音樂或者抱怨競爭對手時(shí)，他的語氣仍然很有耐心，而且目光長遠(yuǎn)。
在我們以此對話中，當(dāng)我批評唱片業(yè)和運(yùn)營商的決定時(shí)，他強(qiáng)有力的對于意見讓我很吃驚，并解釋他們看世界的角度，數(shù)字瓦解時(shí)期他們?nèi)绾闻ぷ饕约八麄內(nèi)绾螌?shí)現(xiàn)復(fù)蘇。
這些在蘋果開設(shè)第一家零售商店顯現(xiàn)出來。喬布斯向記者發(fā)表演說，那時(shí)他非常自豪，就如初為人父一般。我問他，蘋果開不了多少的零售商店，你如何理解零售店。他看著我，仿佛我是瘋子一般，喬布斯答到，會有很多零售店，蘋果花了一年時(shí)間研究零售店布局，使用實(shí)體模型選址。我笑著問他，就他個(gè)人而言，作為一個(gè)忙碌的CEO，他是否過問零售店使用透明玻璃和木色搭配這些細(xì)節(jié)。他回答，當(dāng)然。
邀請預(yù)覽新品
有些時(shí)候，但并不總是這樣，他邀請我在產(chǎn)品發(fā)布之前，觀看這些重大產(chǎn)品。他也會邀請其他記者。我們在巨大房間里，與他幾多個(gè)助手，即使是私人展示，他也堅(jiān)持將新產(chǎn)品蓋上，然后像舞臺上一樣，將其揭開。那時(shí)，他眼中閃耀著光芒，聲音中充滿激情。隨后，我們坐下，長久的談?wù)摽萍嫉默F(xiàn)在和未來，以及行業(yè)流言。
我仍記得他首次想我展示iPod，我很驚訝，一家電腦公司為何進(jìn)入音樂播放器行業(yè)。他解釋道，他將蘋果視為數(shù)字產(chǎn)品公司，而不是電腦公司。以后的iPhone、iTunes音樂商店亦是如此，但到iPad時(shí)，他把我叫去他家，因?yàn)樗眢w很虛弱，不能去辦公室。
與蓋茨冰釋前謙
在第5屆AllThingsD大會上，喬布斯和比爾•蓋茨令人驚奇的都同意前來參會。兩人也首次同臺接受采訪，但險(xiǎn)些弄砸。
在蓋茨到達(dá)的前一天，我采訪了喬布斯，并問他，蘋果iTunes在數(shù)千萬臺WindowsPC電腦上安裝，對于主要Windows開發(fā)者來說感覺如何。他挖苦到，就像給伸出地獄（美國人眼中，地獄充滿烈火）中的人一杯冰水。
當(dāng)蓋茨聽到這段話時(shí)，他自然被激怒。在采訪前，他表示：“我想，我就是來自地獄的代表�！眴滩妓拱咽种械谋�，遞給了蓋茨。二人隨即冰釋前謙，采訪也很成功。在結(jié)束時(shí)候，現(xiàn)場觀眾起立鼓掌，其中一些人激動地留下淚水。
術(shù)后散步
在喬布斯接受肝臟移植手術(shù)后，曾邀請我去他家做客。這也演變成了三小時(shí)的訪問，他堅(jiān)持在附近公園散步，盡管我很擔(dān)心他虛弱的身體。
他解釋道，他每天都會散步，并且每天都定下走更遠(yuǎn)一點(diǎn)的目標(biāo)。我們邊走邊說，他突然停下來，看起來似乎不妙。我祈求他返回家中，并說我不會心肺復(fù)蘇，不想第二天看到報(bào)紙報(bào)道《無助記者致喬布斯散步而亡》
但他笑著拒絕了。我們坐下長椅上，談?wù)撋睢⒓彝ヒ约安“Y。他教導(dǎo)我要保持健康。隨后我們走回家中。
但現(xiàn)在，喬布斯真的走了，走的這么年輕，這是世界的損失。
