北京時(shí)間10月11日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站今天發(fā)表文章稱,蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、前任首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)去世之后,很多人想要了解蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(TimCook)與喬布斯有何區(qū)別。從iPhone4S發(fā)布會(huì)可以看出,庫(kù)克采取了不同的新品展示風(fēng)格,此舉想要外界知道:他并不是史蒂夫·喬布斯。
以下為《紐約時(shí)報(bào)》文章摘要:
不少人好奇地想要知道蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克與其前任史蒂夫·喬布斯有什么區(qū)別。但目前來(lái)看,仍有很多需要觀察之處。
庫(kù)克在今年8月底才接替喬布斯擔(dān)任蘋果領(lǐng)導(dǎo)人。即便如此,喬布斯仍然一直擔(dān)任蘋果董事會(huì)主席,直到上周去世。不過從蘋果上周二,也就是喬布斯去世前一天舉行的新款iPhone發(fā)布會(huì)可以看出一些端倪。
在這次活動(dòng)上,庫(kù)克并未展示任何蘋果新產(chǎn)品。相反,他將展示iPhone4S等新產(chǎn)品的工作交給了他的下屬們。盡管這是一個(gè)微妙的細(xì)節(jié),但卻強(qiáng)調(diào)了兩人之間的一個(gè)巨大區(qū)別。
技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷是喬布斯的持久熱情所在。對(duì)于蘋果這樣一家大公司而言,喬布斯在這三個(gè)方面投入的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一位首席執(zhí)行官的范疇。擔(dān)任蘋果首席執(zhí)行官期間,盡管有時(shí)候喬布斯也會(huì)把展示產(chǎn)品的任務(wù)交給其他人,但是最重要產(chǎn)品的首次展示,例如iPad、iPhone和iTunes,一定是由喬布斯來(lái)執(zhí)行的。
與喬布斯相比,庫(kù)克是一位銷售與運(yùn)營(yíng)專家,過去14年時(shí)間里他將蘋果的供應(yīng)鏈打造成一部運(yùn)轉(zhuǎn)高效的機(jī)器。在iPhone4S發(fā)布會(huì)上,庫(kù)克表示他熱愛蘋果,并把他在蘋果的職業(yè)生涯當(dāng)作一生的享受。庫(kù)克將蘋果新產(chǎn)品的展示任務(wù)交給了三位在產(chǎn)品方面造詣深厚的蘋果高級(jí)副總裁:埃迪·庫(kù)伊(EddyCue)、斯科特·福斯塔爾(ScottForstall)和菲利普·施勒爾(Philip Schiller)。
市場(chǎng)研究公司Gartner分析師范·貝克(VanBaker)出席了蘋果的iPhone4S發(fā)布會(huì)。他認(rèn)為,庫(kù)克避免模仿喬布斯的做法非常聰明。范·貝克說:“我認(rèn)為,蒂姆·庫(kù)克這樣做從本質(zhì)上是為了說明,我并不是史蒂夫,不要指望我成為史蒂夫!
最后,庫(kù)克能否將喬布斯此前實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)奶O果首席編輯、首席推銷員的職責(zé)有效分配,這一點(diǎn)并不重要。盡管外界質(zhì)疑蘋果新款iPhone的外觀與之前的產(chǎn)品并無(wú)多大改變,但是發(fā)布會(huì)風(fēng)格的改變并未影響到蘋果產(chǎn)品的銷售。到目前為止,iPhone4S前24小時(shí)的在線預(yù)定量已經(jīng)超過100萬(wàn)部,而之前iPhone4接受預(yù)定第一天的訂單數(shù)量為60萬(wàn)部。
不過上周日,前蘋果高管、風(fēng)投資本家蓋伊·卡瓦薩基(GuyKawasaki)發(fā)表了一篇文章,介紹了他從喬布斯學(xué)到了一系列經(jīng)驗(yàn),包括一條“真正的CEO展示”。卡瓦薩基質(zhì)疑說,為何眾多企業(yè)的首席執(zhí)行官不學(xué)習(xí)喬布斯親手展示的方法,反而將新產(chǎn)品展示交給自己的下屬。
卡瓦薩基寫道:“或許這是為了展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效合作。或許是這樣。但更有可能的是,這位CEO并不理解他的公司已經(jīng)在這方面做得足夠。多么可悲!”