訪(fǎng)談時(shí)間：2009年9月
主持人：飛象網(wǎng)總編 計(jì)育青
訪(fǎng)談嘉賓：TCL通訊CEO 楊興平
精彩觀(guān)點(diǎn)：
* 4C融合不是簡(jiǎn)單的概念上的融合，更重要的是商務(wù)方面的轉(zhuǎn)變，既把過(guò)去IT行業(yè)的傳統(tǒng)一次性收益模式轉(zhuǎn)變成延續(xù)性的多次性收益模式。
* 世界上最好的企業(yè)，它能夠成功最主要都是它有好的產(chǎn)品，它的產(chǎn)品不只是外觀(guān)好，更重要的是內(nèi)在的好，讓消費(fèi)者有美好的感受。所以我們堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略，它將是最近三年我們堅(jiān)持和努力的方向。
* 要成為一個(gè)偉大的企業(yè)，即不是技術(shù)問(wèn)題也不是標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，它最根本的東西是能夠生產(chǎn)出人見(jiàn)人愛(ài)的、在內(nèi)心深處能打動(dòng)消費(fèi)者的好產(chǎn)品，只有做出這樣的好產(chǎn)品，這樣的企業(yè)才能成為偉大的企業(yè)。
* 我相信這不光是我們TCL通訊面臨的問(wèn)題，這也是整個(gè)終端廠(chǎng)商都面臨的挑戰(zhàn)。第一是設(shè)計(jì)理念，第二是產(chǎn)品質(zhì)量的把控，還有整個(gè)產(chǎn)品的售后服務(wù)，有很多事情是有待于提高的。因此我們一定要從產(chǎn)品著手，一定要堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，每款產(chǎn)品追求不是量的問(wèn)題，而是追求極致、做到完美，只有通過(guò)我們這樣的產(chǎn)品才能打動(dòng)消費(fèi)者，使消費(fèi)者徹底改變對(duì)我們TCL通訊的品牌形象，甚至我們民族的整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
* 希望山寨機(jī)能做的正規(guī)化合法化，不能按這種方式做下去。按這種方式再做下去，受傷害的最終是我們民族產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是手機(jī)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是電腦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)我們民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的。我希望政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)能夠關(guān)注一下這個(gè)問(wèn)題。
* 我相信經(jīng)歷這次人事調(diào)整，我們很快能走向正軌，今年下半年到明年，我認(rèn)為我們企業(yè)開(kāi)始往好的方向發(fā)展，效益會(huì)有所提高。
* 我認(rèn)為以中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情不是能馬上由中國(guó)制造跳到中國(guó)創(chuàng)造，而應(yīng)由中國(guó)制造到中國(guó)設(shè)計(jì)再到中國(guó)創(chuàng)造。我們由中國(guó)制造到中國(guó)設(shè)計(jì)這一步要10年或者20年的時(shí)間，也許10年20年后才能中國(guó)設(shè)計(jì)到中國(guó)創(chuàng)造。
以下為訪(fǎng)談實(shí)錄：
記者：自擔(dān)任TCL通訊CEO后，您就打出了“4C融合理念＋精品戰(zhàn)略”口號(hào)，如今已經(jīng)進(jìn)入了9月份，這段期間，您在TCL通訊主要做了哪些工作來(lái)推進(jìn)您的戰(zhàn)略？
楊興平：很高興來(lái)到飛象網(wǎng)，借這次機(jī)會(huì)來(lái)做這次交流。大家知道整個(gè)這個(gè)行業(yè)面臨一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，中國(guó)的3G元年給中國(guó)的帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，但其實(shí)同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，就是大家都在思考怎么利用3G機(jī)會(huì)把企業(yè)做好，把3G產(chǎn)業(yè)做好。
在目前大的背景下，通信行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，甚至是瓶頸，主要原因是無(wú)論我們做手機(jī)，還是做電腦、做家電，收益模式遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)利益率相對(duì)比較低。為什么3G是個(gè)機(jī)會(huì)呢，因?yàn)?G提供了一個(gè)比較好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，能夠把傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，變成無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，這樣用戶(hù)可以隨時(shí)隨地獲取互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，這就是我們經(jīng)常說(shuō)的4C融合概念的基石。這種結(jié)合不是簡(jiǎn)單的概念結(jié)合，更重要的是商務(wù)上面的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去IT行業(yè)的傳統(tǒng)一次性收益模式轉(zhuǎn)變成延續(xù)的多次性收益模式，現(xiàn)在全球新生力量中做的比較好的幾家企業(yè)，都是這種商業(yè)模式。實(shí)現(xiàn)這種商業(yè)模式最早最好的是IBM，IBM最早只做大型電腦硬件，雖然最開(kāi)始利潤(rùn)很不錯(cuò)，但越往后做利潤(rùn)越低，所以它考慮重新轉(zhuǎn)型。這在當(dāng)時(shí)對(duì)IBM是非常大的的挑戰(zhàn)。但它經(jīng)歷了這種轉(zhuǎn)型，在它硬件平臺(tái)的基礎(chǔ)上通過(guò)電子商務(wù)提供各種各樣的服務(wù)，所以IBM最近這10年做的非常好。
最近幾年更成功的象谷歌、蘋(píng)果、黑莓都是這種屬于這種延續(xù)性的收益模式。大家有沒(méi)有關(guān)注一個(gè)數(shù)據(jù)，就是蘋(píng)果和黑莓這二家企業(yè)的凈利潤(rùn)占了整個(gè)行業(yè)凈利潤(rùn)的62%，也就是整個(gè)行業(yè)所有別的企業(yè)加在一起還不如二家企業(yè)凈利潤(rùn)的一半。這說(shuō)明什么問(wèn)題，這說(shuō)明盡管諾基亞、摩托、三星這些大的手機(jī)廠(chǎng)商，它們賣(mài)的量很大，但是所獲得的利潤(rùn)和這二個(gè)企業(yè)相比非常小。這說(shuō)明我們傳統(tǒng)靠賣(mài)硬件的一次性收益模式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有靠延續(xù)的多次收益模式的效益好。
所以我們一定實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。我來(lái)到TCL通訊后第一個(gè)主要任務(wù)就是想辦法改變過(guò)去一次性收益的傳統(tǒng)模式。只有我們真正地改變了贏(yíng)利模式，我們才有機(jī)會(huì)找到新的發(fā)展戰(zhàn)略，才會(huì)有更大的發(fā)展空間。我們做出最完美的產(chǎn)品才能讓消費(fèi)者喜愛(ài)，我們提出很多次讓創(chuàng)意去感動(dòng)消費(fèi)者。世界上最好的企業(yè)，它能夠成功最主要都是它有好的產(chǎn)品，它的產(chǎn)品不只是外觀(guān)好，更重要的是內(nèi)在的好，讓消費(fèi)者有美好的感受。所以我們堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略，它將是最近三年我們長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)持和努力的方向。
記者：您一直再講，TCL通訊新推出的手機(jī)要從靈魂深處打動(dòng)消費(fèi)者，那從目前執(zhí)行的情況來(lái)看，是否已經(jīng)做到了這一點(diǎn)？預(yù)計(jì)我們的全新手機(jī)在什么時(shí)候能夠正式與消費(fèi)者見(jiàn)面？
楊興平：這是我們的精品戰(zhàn)略所要遵循的一個(gè)原理。其實(shí)大家都知道，過(guò)去我們的企業(yè)，要做創(chuàng)新會(huì)涉及到核心技術(shù)、蕊片、半導(dǎo)體、軟硬件、研發(fā)等各方面，其實(shí)一個(gè)真正偉大的企業(yè)未來(lái)10、20年要把企業(yè)做好，要成為一個(gè)偉大的企業(yè)，即不是技術(shù)問(wèn)題也不是標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，它最根本的東西是能夠生產(chǎn)出人見(jiàn)人愛(ài)的、在內(nèi)心深處能打動(dòng)消費(fèi)者的好產(chǎn)品，只有做出這樣的好產(chǎn)品，這樣的企業(yè)才能成為偉大的企業(yè)。
現(xiàn)在我們都在關(guān)注一個(gè)這樣的現(xiàn)象，現(xiàn)在好的產(chǎn)品無(wú)論是衣服、裝飾品、家俱還是電子產(chǎn)品，人們喜歡的還是簡(jiǎn)潔。為什么現(xiàn)在人們喜歡簡(jiǎn)潔呢，其實(shí)是記憶學(xué)的原因在里面�，F(xiàn)在和2000年前的人們相比，人的生活復(fù)雜很多，信息爆炸，各種各樣的電子產(chǎn)品，各種各樣的機(jī)關(guān)，還有各種各樣的工藝上的誘惑，社會(huì)上的很多問(wèn)題，讓現(xiàn)在人的心理變得越來(lái)越浮躁，他需要一種簡(jiǎn)單的生活方式。讓他們體驗(yàn)的東西，越簡(jiǎn)單，內(nèi)心深入感覺(jué)越好。所以一些好的企業(yè)生產(chǎn)出一些好的比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，受到消費(fèi)者的喜受，這是有它記憶學(xué)的原理在里面的。
因此我們要在內(nèi)心深處打動(dòng)消費(fèi)者就必須知道現(xiàn)代人的心理需要，無(wú)論在形狀、顏色、線(xiàn)條、材質(zhì)，我們都要從心理學(xué)的角度找到怎么樣做能讓現(xiàn)代人找到內(nèi)心深處美好的感覺(jué)，這種美好的感覺(jué)就象信奉的基督教天主教、佛教等各種各樣的教，有平安的、寧?kù)o的美好感覺(jué)。在過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間里，我也花了很多時(shí)間與這些設(shè)計(jì)大師溝通，包括一些心理學(xué)家，去探討未來(lái)高科技企業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品理念和原理，這些設(shè)計(jì)原理不光是機(jī)械、結(jié)構(gòu)以及界面，更重要的是從消費(fèi)者的心理，給消費(fèi)者更多的人文關(guān)懷，從文化的角度來(lái)理解消費(fèi)者，更多的明白它的哲學(xué)創(chuàng)意原理，然后把這些感受應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)里去，只有這樣我們才能做出好的產(chǎn)品，做出精品，才能讓我們的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者，我們的創(chuàng)意才能感動(dòng)生活
記者：預(yù)計(jì)我們的全新手機(jī)在什么時(shí)候能夠正式與消費(fèi)者見(jiàn)面？
楊興平：我們現(xiàn)在已經(jīng)有一款產(chǎn)品了。這款產(chǎn)品就是專(zhuān)門(mén)為T(mén)CL設(shè)計(jì)的。我們采用了阿爾卡特作為我們首推的品牌，相對(duì)來(lái)說(shuō)，它比TCL過(guò)去的產(chǎn)品有了很大的改進(jìn)。這種改進(jìn)最主要可以讓現(xiàn)在年輕人，可以非常簡(jiǎn)單方便地上開(kāi)心網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、MSN等，方便交流。同時(shí)我們提供教育理財(cái)?shù)溶浖头⻊?wù)，能夠方便消費(fèi)者進(jìn)行情感上的溝通和交流，同時(shí)能夠?qū)W習(xí)英語(yǔ)，能夠查詢(xún)股票信息。近期在中國(guó)和國(guó)外的市場(chǎng)上得到很好的推廣，我們的產(chǎn)品在法國(guó)電信、德國(guó)電信，還有西班牙電信，都非常受歡迎。在中國(guó)我們和中國(guó)移動(dòng)、電信都在合作，我們想把這款產(chǎn)品做成未來(lái)能夠成為中國(guó)青年的標(biāo)志性符號(hào)性的產(chǎn)品。
記者：目前上市銷(xiāo)售如何？
楊興平：這款產(chǎn)品近期在年輕人中產(chǎn)生了很大反響，我們最近在校內(nèi)網(wǎng)做了一個(gè)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)比我想象的效果好的多，非常多的人參與，因?yàn)檫@款產(chǎn)品真正滿(mǎn)足了年輕人的需要。其實(shí)我覺(jué)得在過(guò)去的幾年里，我們整個(gè)行業(yè)都在為高端商務(wù)人士設(shè)計(jì)生產(chǎn)手機(jī)，忽略了很大一個(gè)群體，而且這個(gè)群體我認(rèn)為是未來(lái)3G發(fā)展主要的群體，因?yàn)樗麄兌酶呖萍�，使用高科技產(chǎn)品，有相當(dāng)強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。他們天天在互聯(lián)網(wǎng)上獲取資訊，更重要的是他們知道怎么用互聯(lián)網(wǎng)和電腦。我們這款產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)為年輕人設(shè)計(jì)的，就是讓他們非常方便的用QQ、MCN、上開(kāi)心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)，一鍵就能進(jìn)去，這其實(shí)很方便，能夠讓他們把自己的圖片很方便的傳到個(gè)人博客上去�，F(xiàn)在寫(xiě)日志是現(xiàn)代年輕人比較喜歡的東西，更重要的是現(xiàn)在年輕人更愿意去嘗試新的產(chǎn)品，這些人又是未來(lái)的白領(lǐng)、職業(yè)經(jīng)理人。因此我在和國(guó)外幾家運(yùn)營(yíng)商及國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商交流探討的時(shí)候就說(shuō)，怎么把未來(lái)的這些職業(yè)經(jīng)理人服務(wù)好是非常重要的。
還有，這個(gè)群體有時(shí)間和精力，他們是3G發(fā)展的主力群體，所以我們把這些人服務(wù)好了，對(duì)3G的發(fā)展是非常有價(jià)值的。在這方面，我得到很多運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)可，他們非常認(rèn)可我這方面的思路，愿意支持我們，我們的工作是需要運(yùn)營(yíng)商的大力支持的。此外，年輕人使用的手機(jī)價(jià)位不適合太高，這個(gè)價(jià)位應(yīng)該是2000元以下，最理想的價(jià)位是千元左右。所以幾大運(yùn)營(yíng)商推千元手機(jī)的概念非常符合年輕人的需求，在校園里推廣是非常好的。我在和大學(xué)生、白領(lǐng)交流的時(shí)候，他們是非常需要這種類(lèi)型的產(chǎn)品的，是符合3G發(fā)展需要的產(chǎn)品，這也是我們TCL未來(lái)幾年重點(diǎn)研發(fā)的產(chǎn)品。
記者：我記得上次采訪(fǎng)楊總的時(shí)候，你也向我們展示一些正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，那批手機(jī)現(xiàn)在設(shè)計(jì)到什么程度了，什么時(shí)候能上市？
楊興平：我今天沒(méi)有帶來(lái)，其中一款很快就要上市了，是我們的TCLV300。TCLV300是全觸摸屏的。我們產(chǎn)品未來(lái)有三個(gè)方向，一個(gè)是全鍵盤(pán)，一個(gè)是全觸摸屏，一個(gè)是全鍵盤(pán)和全觸摸屏合二為一，這是3G的主打方向，他們的使用群體是不一樣的。最高端的人希望是全觸摸屏的，商務(wù)人士喜歡這樣的手機(jī)，喜歡屏幕比較大的，上網(wǎng)看字比較方便。喜歡全鍵盤(pán)的是年輕人和老年人，滿(mǎn)足即時(shí)通訊和SNS的需要。還有一種介于二者之間的，即要全觸摸屏又要全鍵盤(pán)。
剛才談到我們的這些設(shè)計(jì)理念，我們都在一步步的實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是面向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信還是中國(guó)聯(lián)通，我們都有自己的手機(jī)推出，而且這些手機(jī)都是有特色的。現(xiàn)在三個(gè)運(yùn)營(yíng)商每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都有自己的特色，所以我們一定想辦法在3G發(fā)展的初期階段，有一個(gè)好的定位。好的定位一方面是消費(fèi)者需求的定位，同時(shí)也要結(jié)合我們運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程，只有這樣才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的利益需要，同時(shí)也能兼顧到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)需要。
記者：之前，TCL通訊的手機(jī)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的印象并不是很好，扭轉(zhuǎn)品牌形象可以說(shuō)不是一件容易的事情。就作為CEO，您將如何重塑TCL通訊的品牌，讓消費(fèi)者真正接受和喜愛(ài)我們的產(chǎn)品？
楊興平：我相信這不光是我們TCL通訊面臨的問(wèn)題，這也是整個(gè)終端廠(chǎng)商都面臨的挑戰(zhàn)。第一是設(shè)計(jì)理念，第二是產(chǎn)品質(zhì)量的把控，還有整個(gè)產(chǎn)品的售后服務(wù)，有很多事情是有待于提高的。因此我們一定要從產(chǎn)品著手，一定要堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，每款產(chǎn)品追求不是量的問(wèn)題，而是追求極致、做到完美，只有通過(guò)我們這樣的產(chǎn)品才能打動(dòng)消費(fèi)者，使消費(fèi)者徹底改變對(duì)我們TCL通訊的品牌形象，甚至我們民族的整個(gè)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)轉(zhuǎn)變沒(méi)有別的辦法，你說(shuō)的再多都沒(méi)有，最重要的是好產(chǎn)品出來(lái)。蘋(píng)果為什么會(huì)引起轟動(dòng)，就是因?yàn)楫a(chǎn)品好。有了好產(chǎn)品消費(fèi)者喜愛(ài)它，然后消費(fèi)者會(huì)幫助我們?nèi)フf(shuō)這產(chǎn)品如何好，幫助我們?nèi)ネ茝V，簡(jiǎn)單的就是要把產(chǎn)品做好。
記者：前不久，TCL的人事變動(dòng)也是非常頻繁，大家也很關(guān)注此事，很多人認(rèn)為這也是您上任后的必然調(diào)整，您怎么看待這些人事變動(dòng)？
楊興平：這也是很正常的，每個(gè)企業(yè)它在進(jìn)行思路的調(diào)整，一定需要一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然做為我個(gè)人來(lái)講，我希望盡可能的能夠把我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)用好，更重要的是把我們的企業(yè)思路執(zhí)行好。但團(tuán)隊(duì)的調(diào)整是必要的，尤其是在我們中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，一定要把它調(diào)整好。這些年來(lái)我覺(jué)得在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)做的不是很理想，是因?yàn)檎麄�(gè)中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有跟進(jìn)地很快，無(wú)論是渠道、還是運(yùn)營(yíng)商的合作，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的操作方式。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作都需要新的思路，那新的思路當(dāng)然就需要新的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為T(mén)CL的團(tuán)隊(duì)調(diào)整還是比較順利的，當(dāng)然大家也是非常配，。到目前為止沒(méi)有什么大的動(dòng)蕩，這對(duì)于一個(gè)大的企業(yè)，做這么大的調(diào)整還是一個(gè)非常理想的狀態(tài)。我相信經(jīng)歷這次人事調(diào)整，我們很快能走向正軌，今年下半年到明年，我認(rèn)為我們企業(yè)開(kāi)始往好的方向發(fā)展，效益會(huì)有所提高，最重要的是新的思路會(huì)執(zhí)行的比較到位。
記者：我們來(lái)談?wù)務(wù)麄�(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)，3G來(lái)了，手機(jī)廠(chǎng)商進(jìn)入者也越來(lái)越多，誰(shuí)也不肯放棄這塊大蛋糕，但問(wèn)題是感覺(jué)大家雖然宣稱(chēng)自己都有實(shí)力和特色，但好像誰(shuí)也離不開(kāi)對(duì)蘋(píng)果、黑莓的模仿。您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？您認(rèn)為在3G時(shí)代，手機(jī)廠(chǎng)商應(yīng)該怎樣做才能夠不被市場(chǎng)淘汰?
楊興平：我理解你的這個(gè)問(wèn)題分二部分來(lái)回答，第一部分是為什么電腦、家電、IT行業(yè)都轉(zhuǎn)到手機(jī)行業(yè)上來(lái)，我覺(jué)得這是必然趨勢(shì)，就是最早我談到的一切的整合離不開(kāi)3G。所以未來(lái)無(wú)論是做電腦的、家電的、還是最基礎(chǔ)的搞通訊的，都需要在3G的寬帶應(yīng)用上，源源不斷的把互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容提供給消費(fèi)者。那載體是什么呢，載體還是手機(jī)，這就是人離不開(kāi)的，每個(gè)人都隨身攜帶的。為什么說(shuō)電腦和非手機(jī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都可以進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)呢，我覺(jué)得是可以理解的。而且未來(lái)的產(chǎn)業(yè)整合市場(chǎng)是非常大的，能夠容納現(xiàn)在所有做電腦做家電的企業(yè)進(jìn)來(lái)。所以未來(lái)4C融合的產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)，因此一些企業(yè)進(jìn)入是不奇怪的。當(dāng)這些企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)的格局發(fā)生變化，我們這些通信企業(yè)會(huì)面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)，我覺(jué)得這即是壞事也是好事，其實(shí)各方面進(jìn)來(lái)以后形成不同的思路，在一起碰撞出火花，形成新的商業(yè)模式、意見(jiàn)。當(dāng)把電腦甚至電視機(jī)的東西拿進(jìn)來(lái)以后，從大的概念上它是4C的融合，在融合的過(guò)程中加進(jìn)不同的應(yīng)用和服務(wù)都是非常有價(jià)值的。
記者：您認(rèn)為今后的手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)什么樣的局面？在這個(gè)大變革當(dāng)中，您將會(huì)帶領(lǐng)著TCL通訊如何走下去？
楊興平：我覺(jué)得確實(shí)會(huì)有很大的變動(dòng)，大家看到一個(gè)普遍的現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)的一些正規(guī)手機(jī)企業(yè)更辛苦，很難生存，這就是整個(gè)行業(yè)要面臨的問(wèn)題。山寨機(jī)大行其道，這也是中國(guó)特有的一個(gè)現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得已經(jīng)非常嚴(yán)重了，在這里我呼吁：希望山寨機(jī)能做的正規(guī)化合法化，不能按這種方式做下去。按這種方式再做下去，受傷害的最終是我們民族產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是手機(jī)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是電腦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)我們民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常不利的。我希望政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)能夠關(guān)注一下這個(gè)問(wèn)題�，F(xiàn)在看上去，山寨產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)搞活，有很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，一些小型的企業(yè)都能夠發(fā)展，但其實(shí)它是很不健康的一種模式。道理很簡(jiǎn)單，山寨機(jī)的崛起使我們整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)都在下滑，幾十家國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)都面臨這個(gè)問(wèn)題，這是很可怕的事，對(duì)未來(lái)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的提升是非常不利的，所以要把這個(gè)問(wèn)題提高到一個(gè)高度。
還有一個(gè)問(wèn)題就是中國(guó)面臨一個(gè)轉(zhuǎn)型，而這個(gè)轉(zhuǎn)型是大躍進(jìn)特有的轉(zhuǎn)型，由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，這一步是跳躍型的發(fā)展，我認(rèn)為以中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情不是能馬上由中國(guó)制造跳到中國(guó)創(chuàng)造，而應(yīng)由中國(guó)制造到中國(guó)設(shè)計(jì)再到中國(guó)創(chuàng)造。我們由中國(guó)制造到中國(guó)設(shè)計(jì)這一步要10年或者20年的時(shí)間，也許10年20年后才能中國(guó)設(shè)計(jì)到中國(guó)創(chuàng)造�，F(xiàn)在中國(guó)的教育體制創(chuàng)新機(jī)制相對(duì)來(lái)說(shuō)不象美國(guó)那么好，我們應(yīng)該學(xué)韓國(guó)臺(tái)灣的一些做法，尤其是中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模很大，單單由中國(guó)生產(chǎn)到中國(guó)設(shè)計(jì)這塊，我們的利潤(rùn)空間就會(huì)提高一倍，這就意味著我們中國(guó)IT行業(yè)的經(jīng)濟(jì)容納可以增加一倍。只有我們把這一步踏踏實(shí)實(shí)做好了，才可能成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。
對(duì)于創(chuàng)造，我們目前理解，我認(rèn)為是有誤導(dǎo)的，我們傳統(tǒng)意義上的理解其實(shí)是50年前理解的創(chuàng)造的概念。50年前我們創(chuàng)造一個(gè)電子管晶體管，設(shè)計(jì)一個(gè)新的電腦、芯片這都是創(chuàng)新，但是我們現(xiàn)在不用過(guò)分重視強(qiáng)調(diào)芯片、半導(dǎo)體，我說(shuō)這話(huà)可能一些同行認(rèn)為對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利，我不是說(shuō)我們不需要做，我是說(shuō)不需要過(guò)分強(qiáng)調(diào)這種原創(chuàng)技術(shù)做芯片做半導(dǎo)體的重要性，我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上用戶(hù)需要的創(chuàng)新，這對(duì)我們國(guó)家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是非常有價(jià)值的，而這個(gè)價(jià)值是通過(guò)中國(guó)設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)出來(lái)的，這個(gè)設(shè)計(jì)要做到讓消費(fèi)者感受到這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。因?yàn)橄M(fèi)者不知道你用了什么芯片、半導(dǎo)體，消費(fèi)要看你這個(gè)功能好不好用，有沒(méi)有用。如果我們把更多的心思放在設(shè)計(jì)方面，這是更有價(jià)值的，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)利益上來(lái)講還是從市場(chǎng)規(guī)模以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是非常有價(jià)值的。目前我們中國(guó)制造的產(chǎn)品90%都是國(guó)外設(shè)計(jì)做的，而他們得到的經(jīng)濟(jì)效益卻是我們的10倍。如果我們拿一半過(guò)來(lái)，我們的經(jīng)濟(jì)也增長(zhǎng)幾倍。所以我們把這件事踏踏實(shí)實(shí)做好了是很有價(jià)值的。這是中國(guó)未來(lái)要從一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必須要走的一條路。
